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出版社:清華大學 ISBN:9787302295372 商品編碼:1027873026 開本:16 出版時間:2012-09-01 代碼:34 作者:李雪,鄧春姊
" 基本信息 - 商品名稱:服務外包實用教程(高職高專國際商務應用繫列教材)
- 作者:李雪//鄧春姊
- 代碼:34
- 出版社:清華大學
- ISBN號:9787302295372
其他參考信息 - 出版時間:2012-09-01
- 印刷時間:2012-09-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:260
- 字數:389千字
編輯推薦語 這本《服務外包實用教程(高職高專國際商務應用繫列教材)》基本涵蓋我國承接服務外包的主要業務模塊,結合“必需、夠用”的原則,整合了服務外包概論部分,對較深的理論內容進行簡編,盡量符合企業對學生專業素養的實際要求。全書對服務外包的產生、服務外包國內外市場分布、服務外包的業務分類、服務外包的風險分析、IT外包和軟件外包、財務/金融外包、人力資源外包、客戶關繫與呼叫中心外包、物流外包、知識流程外包等都有較為詳細的講解。並結合當前畢業生面臨的行業選擇及其性格特征等。對從事服務外包領域和相關崗位工作的職業規劃也給出了一定指導。 本書由天津開發區職業技術學院李雪、鄧春姊擔任主編,由天津開發區職業技術學院高音、盧改紅、黃亞靜擔任副主編,參編的還有天津開發區職業技術學院王健虹、王志山。編寫的具體分工如下:李雪(**章、**0章)、黃亞靜(第2章)、高音(第3章、第6章)、王志山(第4章)、鄧春姊(第5章)、盧改紅(第7章、第8章)、王健虹(第9章)。 內容提要 《服務外包實用教程(高職高專國際商務應用繫列教材)》基本涵蓋了 我國承接服務外包的主要業務模塊,並盡量符合企業對學生職業技能的實 際要求。 書中對服務外包的產生、服務外包國內外市場分布、服務外包的業務分類 、服務外包的風險分析、IT外 包、財務/金融外包、人力資源外包、客戶關繫與呼叫中心外包、物流外 包、知識流程外包等有詳細的流程 講解,並對外包領域職業規劃給出指導。 《服務外包實用教程(高職高專國際商務應用繫列教材)》適合高職高 專經濟管理類專業作為課程教材使用,也可供行業企業相關人員閱讀參考 。 本書由天津開發區職業技術學院李雪、鄧春姊擔任主編。 目錄 **章 服務外包概論 **節 外包與服務外包 一、外包概述 二、服務外包的產生及其定義 三、服務外包的分類 四、各國對服務外包的態度 第二節 服務外包的基礎理論 一、分工理論 二、要素稟賦理論 三、核心競爭力理論 四、供應鏈管理 五、木桶原理 第三節 承接服務外包與我國的國際分工地位 一、服務業與服務外包 二、“中國制造”與服務外包 三、我國發展服務外包對提升國際分工地位的作用 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第2章 服務外包市場國內外發展現狀 **節 全球服務外包發展現狀 一、全球服務外包發展現狀 二、全球服務外包典型承接地發展現狀 第二節 中國服務外包產業發展現狀 一、中國服務外包發展的環境分析 二、中國服務外包的發展現狀 三、中國主要城市服務外包發展現狀 四、中國服務外包行業發展現狀及趨勢 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第3章 外包決策與風險 **節 服務外包的優勢 一、外包動因的理論研究 二、企業開展外包的優勢 第二節 外包決策 一、外包的條件 二、外包決策的理論依據 三、外包決策模型 四、企業外包決策的影響因素 五、外包決策的實施 六、外包決策的過程 七、企業成功實行外包戰略的保證條件 第三節 服務外包的風險與管理 一、服務外包風險 二、服務外包風險控制 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第4章 IT外包與軟件外包 **節 IT外包概述 一、IT外包的產生及其概念 二、IT外包市場的分類 三、全球IT外包市場發展概況 第二節 IT外包的優勢、風險及對策分析 一、IT外包的主要內容 二、IT外包的優勢分析 三、IT外包的風險與對策 第三節 軟件外包概述 一、軟件外包概念和國際市場概況 二、軟件外包市場分類 三、軟件外包的一般流程 四、軟件外包動因分析 五、軟件外包的風險與防範 六、全球軟件外包發展概況 第四節 軟件外包流程和本地化測試 一、軟件外包流程 二、國際化軟件開發流程 三、軟件本地化測試階段 四、軟件本地化測試流程 五、本地化測試質量控制流程分析 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第5章 財務、金融外包 **節 財務外包 一、財務外包概念 二、財務外包特點 三、財務外包業務類型 四、財務外包的流程 五、適合財務外包的企業類型 六、財務外包的風險 第二節 金融外包 一、金融外包的含義 二、金融外包產生和發展的條件 三、金融外包的業務類型 四、金融外包的風險 五、金融外包在國際上的發展 六、金融外包在中國的發展 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第6章 人力資源外包 **節 人力資源概述 一、人力資源外包的含義 二、人力資源外包的理論基礎 三、企業開展人力資源外包的原因 四、人力資源外包的優勢和風險 第二節 人力資源外包的模式選擇與實施 一、人力資源外包項目 二、人力資源外包的模式選擇 三、人力資源外包的實施 四、外包實施過程中應注意的關鍵環節 第三節 我國發展人力資源外包的現狀與對策 一、我國實施人力資源外包的現狀 二、我國實施人力資源外包的戰略意義 三、我國發展人力資源外包所面I臨的問題 四、我國發展人力資源外包的對策 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第7章 客戶關繫外包與呼叫中心 **節 客戶關繫管理與外包 一、客戶關繫管理 二、客戶關繫管理的意義 三、企業建立客戶關繫管理繫統的模式 四、客戶關繫管理外包 第二節 呼叫中心的產生與發展 一、呼叫中心的概念 二、呼叫中心的起源和發展 三、呼叫中心的優勢 四、呼叫中心的基本組成 五、現代呼叫中心的發展趨勢 第三節 呼叫中心的管理 一、呼叫中心管理規範 二、呼叫中心坐席員應具備的素質及管理方法 三、呼叫中心服務質量提升的方法 四、客戶關繫管理與呼叫中心 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第8章 物流外包 **節 第三方物流與物流服務外包 一、第三方物流概述 二、物流外包的興起 三、物流外包的管理流程 四、物流外包的風險和防範 五、中國物流外包現狀 第二節 第四方物流與物流供應鏈外包 一、第四方物流概述 二、供應鏈管理概述 三、第四方物流與物流供應鏈外包 第三節 逆向物流外包 一、逆向物流概述 二、逆向物流外包(第三方逆向物流) 本章小結 關鍵概念 課堂討論 第9章 知識流程外包 **節 知識流程外包概述 一、知識流程外包的產生與發展 二、知識流程外包的含義及作用 三、KP0的業務領域 四、KPO在中國的發展 第二節 研發外包概述 一、研發外包的概念及產生動因 二、研發外包的內容 三、研發外包的形式 四、研發外包的風險 五、研發外包風險的防範 第三節 藥物研發概述 一、CRO的產生 二、CRO的形成動因及作用 三、我國醫藥產業CRO的現狀及其面臨的主要問題 四、我國醫藥產業CRO的發展策略建議 本章小結 關鍵概念 課堂討論 **0章 服務外包崗位與職業規劃 **節 服務外包崗位 一、信息技術外包 二、業務流程外包 三、知識流程外包 第二節 服務外包崗位需求 一、我國服務外包崗位的供求概況 二、服務外包崗位人纔的基本能力 三、服務外包崗位人纔的素質要求 四、軟件外包人纔缺口及素質分析 第三節 個人職業規劃與服務外包 一、職業規劃的概念 二、職業生涯規劃概念 三、學生階段做好職業生涯規劃的必要性 四、制訂職業生涯規劃應注意的問題 五、職業生涯規劃與服務外包 第四節 我國的服務外包人力資源儲備 一、我國服務外包潛在人力資源現狀 二、我國服務外包人力資源的儲備模式 三、社會共建服務外包人纔環境的必要性 四、建立、健全多層次、全方位的培訓體繫 本章小結 關鍵概念 課堂討論 參考文獻
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