基本信息

• 商品名稱：零售O2O心法招法與實戰(零售業互聯網轉型布局)
• 作者：張陳勇//萬明治|編者:鄭復生
• 代碼：45
• 出版社：中國經濟
• ISBN號：9787513637923

其他參考信息

• 出版時間：2016-05-01
• 印刷時間：2016-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：222
• 字數：227千字

編輯推薦語

張陳勇、萬明治著的這本《零售O2O心法招法與實戰（零售業互聯網轉型布局）》不是“大而全”地講述電子商務，而是著重於零售O2O，對社區便利店、實體商超有獨到研究。全書整體分為三個部分。**部分：心法，主要講述零售O2O運營的理論；第二個部分：招法，主要講述零售O2O運營的招術；第三個部分：實戰，主要是作者多年參與電子商務項目的心得、體會以及如何實際操作O2O項目的指引，具有很強的針對性和實際操作性。

內容提要

O2O概念包含很廣，比如零售O2O、餐飲O2O、旅 遊O2O、教育O2O……不同行業差異很大。目前市面上 關於O2O的書多是把這些行業糅在一起，說一些共性 、理論和案例，缺乏關於零售行業的，深入“招法” 和“實戰”的O2O書籍。故此，張陳勇、萬明治著的 《零售O2O心法招法與實戰（零售業互聯網轉型布局 ）》少說O2O“是什麼”，多說“怎麼做”，力圖讓 讀者讀後就能落地和實踐。
     本書由“心法”“招法”“實戰”三個部分組成 ，從理論到模式再到實踐。書中有關於零售O2O未來 的邏輯猜想，也探討了傳統企業如何扎實穩健地探索 布局，還細致入微地講述了實戰經驗。零售O2O目前 還處於探索階段，未來蘊含大變化、大機會。讓我們 一起在零售O2O的道路上前行！

作者簡介

張陳勇，零售O2O實踐者，曾在蘇寧易購、淘常州、申通愛買網超、萬商集團萬購電商擔任戰略經理、運營總監、副總經理等職。專注零售O2O和“*後一公裡”創新方向，是虎嗅網、聯商網、億歐網、品途網、天下網商專欄作者。 微信號：zcyshow，歡迎交流。 萬明治，零售互聯網+轉型道路探索者，現任中百集團董事總經理。曾供職家樂福長達15年，是家樂福中國六大區總中**中國籍區總，治下的江蘇區一度是家樂福全國區業績增長*顯著的樣板市場。2013年，蘇寧“去電器化”轉型，至蘇寧集團任超市公司總經理，2015年上半年蘇寧超市創下銷售800％的增長業績。

目錄

**部分 心法
**章 電商不能解決所有問題，O2O纔是大勢所趨
**節 從零售業態變革說起
第二節 電子商務的三個規則和一個公式
第三節 線上能喫掉線下嗎？
第四節 零售O2O的困境和出路
第五節 店商與電商攜手，創新改變零售格局
第二章 尋“心”:零售O2O是啥
**節 零售O2O是什麼，做什麼，怎麼做
第二節 傳統超市搞電商的思路和舊心態
第三節 淺析全渠道電商戰略
第四節 全渠道“網訂店取”淺析
第五節 從京東便利店O2O合作看“網訂店送”
第三章 零售O2O的未來
**節 對零售業未來的科幻猜想
第二節 下一個零售頭牌

第二部分 招法
第四章 超市O2O招法
**節 點評十大超市電商項目
第二節 超市電商戰略的8根支架
第三節 關於零售O2O怎麼做的7大思路
第四節 接地氣的超市O2O具體做法
第五節 超市O2O的15種模式
第五章 網上超市招法
**節 網上超市生死轉折
第二節 沃爾瑪接盤1號店，網上超市的四條活路
第三節 蘇寧是怎樣做網上超市的
第四節 網上超市活路——用門店引流
第五節 網上超市新玩法——家庭批發囤貨平臺
第六節 網上超市盈虧平衡點分析
第六章 便利店O2O玩法
**節 如何用便利店打造移動電商“碎片購物”
第二節 通殺7-11、1號店和家樂福的新業態？
第三節 便利店的變種，如何復制阿爾迪模式
第七章 跨界零售O2O招法
**節 實踐者分析超市電商的困境與突破口
第二節 零售O2O如何打造**體驗
第三節 如何用積分打通社區O2O平臺壟斷用戶70%需求
第四節 雲倉庫與社區網點如何提升網購體驗
第五節 從零售興衰規律猜測零售O2O**模式
第六節 幾個跨界零售O2O項目介紹
第八章 購物中心O2O招法
**節 土豪聯手如何構建O2O大平臺
第二節 萬達飛凡喵街“積分”可以這麼玩
第九章 超市快送到家模式
**節 到家模式玩家盤點
第二節 超市快送模式可能重塑零售格局
第三節 一廂情願的京東O2O能“抱得美人歸”嗎
第四節 零售O2O成功*重要的核心是什麼

第三部分 實戰
第十章 零售O2O如何做好運營
**節 運營零售O2O的核心
第二節 零售O2O該如何推廣
第三節 零售O2O該如何做數據分析？
第四節 零售O2O構建繫統幾點經驗
第五節 零售O2O訂單流程要點
第十一章 零售O2O如何管好商品
**節 零售O2O應如何優化商品結構
第二節 超市O2O之如何上傳商品？
第三節 零售O2O之如何推薦商品？
第十二章 零售O2O項目提升成功率
**節 如何判斷項目可行性
第二節 零售O2O如何試錯
第三節 從商品、定位、目標說傳統企業觸網
第十三章 零售O2O實戰思路
**節 從三個基本邏輯推導零售O2O**模式
第二節 自己玩還是投靠電商零售？
第三節 實體零售企業如何選擇大平臺玩O2O

後記