基本信息

• 商品名稱：三分制度七分執行大全集
• 作者：趙連鋼
• 代碼：28
• 出版社：內蒙人民
• ISBN號：9787204114351

其他參考信息

• 出版時間：2013-01-01
• 印刷時間：2013-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：246
• 字數：250千字

編輯推薦語

成功，是我們孜孜以求的夢想，無論是員工還是企業，都在為取得成功而設計著宏偉的藍圖。然而，世界上從來沒有生而**的東西，有些企業往往會事與願違地收獲失敗。面對失敗，很多企業領頭人常將責任歸咎於員工執行不到位；常將責任推諉於一些中層領導監督不到位。 在《三分制度七分執行大全集》(作者趙連鋼)中，我們力求強調企業制度建設，這是一個長遠的戰略問題。但是，再好的制度，如果沒有人去執行或者*貼切地說沒有很好地去執行，那麼，也不過是一紙空文。鋻於此，編者編成本書。 本書緊扣制度和執行的密切關繫，重點闡述制度與執行中的一些富有建設性的問題。並很好地扣住制度和執行兩大利害關繫中*為關鍵的問題，將創新理論、經典案例以及全新的理念展現給讀者朋友們。

內容提要

在企業管理工作當中，健全的制 度和嚴格有效的執行是企業健康、穩 定運營和發展的保障。
     《三分制度七分執行大全集》重點闡述制度與執 行這兩個 重要環節的一些富有建設性問題，用 創新的理論、經典的案例以及全新的 視角告訴讀者如何處理制度與執行之 間的關繫。
     《三分制度七分執行大全集》的作者是趙連鋼。
    

目錄

上篇：三分制度
**章 制度是企業生存和發展的基礎
制度是衡量企業的一把標尺／2
搞好企業管理靠規章 制度／5
管理制度就是規矩的“愛”／7
科學管理規範高效企業／10
凡事要按制度辦事／12
讓規章 制度無時不在／13
合理完善的制度成就基業／17
第二章 管理的核心就是一種制度約束
管理就是用制度說話／22
管理就要有法可依／25
法治時代是大勢所趨／27
“下有對策”要不得／29
制度面前人人平等／31
第三章 紀律是保證執行不打折的保障
服從**，讓規則來統治世界／34
沒有服從，就不會有落實／38
左手抓敬業，右手抓服從／40
服從制度要與創新同在／44
定下制度，就要讓人怕／47
帶頭服從制度是***的天職／49
遵守紀律，讓工作得到**落實／51
第四章 持續健全管理制度成就卓越人纔
**企業的用人法則／53
選撥人纔從測評技術開始／57
企業內部選撥人纔有原則／62
企業外部選人有方法／67
公平用人創造良好氛圍／69
適時擴大下屬的職責／71
授權讓員工得到充分發揮／73
與眾不同的用人制度／76
第五章 科學合理的決策讓管理*有成效
決策科學讓管理*有成效／79
充分發揮智囊團的決策作用／81
決策過程中要講究的方法／84
提高管理決策的準確度／87
人性化管理需要高效決策／90
保證決策得到正確執行／95
第六章 規範制度讓執行工作不跑偏差
管理制度有缺陷執行就不力／98
把制度記在心裡，執行纔會到位／100
沒有制度，企業運作無法規範／103
執行制度*不能有例外情形／106
執行不力是因為監督不到位／107
第七章 制度的關鍵在於落實責任
**的執行離不開**的把關／110
將責任深深地種在腦袋裡／114
任何時候都把責任放在首位／116
責任到位，執行纔能到位／119
信守責任，讓執行***／122
責任心為執行撐起一片天／124
下篇：七分執行
第八章 號制度沒有執行一切都是空談
執行不力通常是問題的根源／128
讓執行的觀念深入人心／130
做正確的事讓執行有效率／132
具備**的競爭力離不開落實／135
將“想要”，變為“一定要”／137
“文山會海”不落實等於零／139
執行的關鍵在於落實到位／141
第九章 執行就是自動自發地開展工作
自動自發，不必等老板安排／144
積極進取，每天多做點分外事／147
以精益求精的態度投入工作／149
主動認錯，執行沒有任何借口／151
養成對工作負責任的習慣／153
把崗位責任牢牢刻在心中／155
第十章 高效執行離不開一個和諧的團隊
樹立全局觀念，把握整體目標／158
相互配合，凝聚團隊力量／161
借勢發揮，總比單挑力量大／163
充分發揮團隊協作的精神品質／165
集思廣益，認真聽取他人的建議／168
掌握溝通技巧，注重團隊合作／170
融洽同事關繫，虛心向大家學習／171
相互信賴，在協作中融入團隊氛圍／173
第十一章 工作就是要把每件事都做到位做到*好
責任面前，工作沒有小事／176
每一個細節都不容小視／178
把簡單的工作做到**／180
拒*浮躁，先從小事做起／182
認真負責，不放過任何細節／184
把小事做細，把細事做徹底／186
卓越來自平凡小事的超凡落實／189
第十二章 執行工作關鍵看落實的結果
業績是*好的實力證明／193
行動重要，結果*重要／195
抱怨不斷，不如做出成績／198
“完成任務”不代表“創作業績”／200
強化結果意識，優化工作方式／202
工作的質量決定工作結果／204
第十三章 工作講方法執行制度有效率
確立有效目標有利於落實／206
工作計劃一定要提前準備／209
讓“ABCDE”法則來規劃時間／211
落實也要講究輕重緩急／213
落實，需要打破思維定勢／216
善於思考是提升工作品質的關鍵／219
第十四章 日事日清讓執行**落到實處
每**都要把事情做好／222
“萬事俱備”隻是落實的借口／224
心動不如行動，行動不如主動／226
**該做的事，立即執行／228
工作就要日事日畢，日清日高／231
第十五章 不斷學習做個執行制度的推手
職場達人，須持續不斷地“充電”／233
學習是你邁向成功的不二法門／235
不斷提高自己，突破自身極限／238
突破以往經驗，主動尋求改變／240
要想落實到位，就得主動創新／242
激情成就卓越，創新開拓未來／244