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  • 創建幸福企業
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 嶽川博 
    【出版社】北京大學 
    【ISBN】9787301195239
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:北京大學
    ISBN:9787301195239
    商品編碼:1028856865

    開本:16
    出版時間:2011-11-01

    代碼:36
    作者:嶽川博

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:創建幸福企業
    • 作者:嶽川博
    • 代碼:36
    • 出版社:北京大學
    • ISBN號:9787301195239

    其他參考信息

    • 出版時間:2011-11-01
    • 印刷時間:2011-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:200
    • 字數:149千字

    編輯推薦語

    《創建幸福企業》由嶽川博所著,闡述的“創建幸福企業”理論是一套完整的、邏輯嚴密的、由作者**的關於企業管理的理論,填補了國內在這方面的理論空白。作者以“企業存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發點,進行逐層的剖析和逐步的邏輯推導,證明了一些國外主流管理學理論中存在的錯誤和不足,並結合實際案例說明了國內創建幸福企業的努力方向和具體方法,為當代中國企業轉型帶動社會轉型提供了理論依據,為解決當下的一些尖銳社會矛盾提供了參考方法。

    內容提要

    《創建幸福企業》由嶽川博所著,企業存在的目的是什麼?按照常人 的理解。當然是創造利潤(管理學大師德魯克認為是創造顧客)。但是在我 們這個信奉物質主義的時代,片面追求利潤帶來了什麼?我們的企業家、 員工、顧客幸福嗎? 讓企業成為人們共同創造幸福的工具!**管理專家嶽川博先生** 繫統地提出“幸福企業理論”,主張從“企業功利主義”向“企業幸福主 義”轉型,並指明創建幸福企業的路徑,堪稱企業管理理論的一次重大變 革,值得中國企業家和管理學界深入探討。
         《創建幸福企業》:企業是當今社會組織的主要存在形式,因此,創 建幸福企業是實現幸福人生、幸福中國乃至幸福世界的重要前提。如今, 創建幸福組織的實踐已在國內外潛流湧動,相信在不久的將來,它必將成 為時代的潮流、社會的共識。
        

    作者簡介

    嶽川博(嶽喜敬),獨立學者,北京財富時代管理咨詢公司創辦人。 曾任北京大學光華管理學院校外輔導員、北京大學企業管理案例研究中心研究部部長; 曾主持中石油集團、中移動集團、東莞市等管理咨詢或研究課題,內容涉及文化、戰略、品牌等,為清華大學、北京大學、中國建設銀行總行等開展教學和管理培訓;曾幫助眾多人員實現人生的重大進步; 個人追求:“為個人立心,為組織立命,為中華增文明”; 生活理想:“財富自由、思想自由、行動自由”; 著有《MBA之路》、《新競爭優勢》等。

    目錄

    自序一 幸福企業宣言
    自序二 企業是人們共同創造幸福的工具
    **篇 幸福企業的理論概述
    **章 論企業存在的目的
    **節 當財富與幸福背道而馳
    第二節 德魯克“創造顧客”學說的社會背景及不足
    第三節 企業存在的根本目的是創造幸福
    第二章 幸福企業:概念、特征與基本假設
    **節 什麼是幸福企業
    第二節 幸福企業的五項基本特征
    第三節 幸福企業的自我、大我及大同境界
    第四節“幸福人”人性的五個基本假設
    第三章 從幸福企業到幸福人生、幸福中國
    **節 一個物質豐富而精神頹廢的時代
    第二節 企業是革新社會的重要力量
    第三節 一個新的“資本觀”
    第四章 部分**企業的幸福哲學
    **節 海底撈--以家甲天下
    第二節 安利--讓人生享有成就和快樂
    第三節 福特--因創造、分享而偉大
    第四節 新東方--創造希望
    第五節 陽光保險--用關愛創造幸福
    第六節 傑出企業的追求往往**了功利
    第二篇 如何創建幸福企業
    第五章 幸福企業的五項人本要旨
    **節 尊重人的天性
    第二節 真誠地愛人
    第三節 實現員工合理的財富價值
    第四節 幫助員工獲得成長
    第五節 使員工富有成就
    第六章 幸福企業家的三重境界
    **節 企業家的原動力不是追求財富,而是創造幸福
    第二節 企業家的**重境界,自我的伸張
    第三節 企業家的第二重境界,共同的成就
    第四節 企業家的第三重境界,心靈的解放
    第五節 家族企業傳承及接班人培養
    第七章 幸福組織學五項修煉
    **節 組織:簡約為美
    第二節 制度:人治與法治的分野
    第三節 速度創造效率
    第四節 信息化的時空觀、戰略觀
    第五節 競爭,使企業進化
    第八章 幸福的***成為下屬的導師和伙伴
    **節 ***與被***
    第二節 作為導師的***
    第三節 作為伙伴的***
    第九章 幸福戰略學:戰略是一個擴張自我、創造希望的過程
    **節 戰略是創造未來和希望的過程
    第二節 描繪戰略願景的 GIVE原則
    第三節 戰略是基於信念的機會主義實踐
    第四節 戰略彈性與戰略柔性
    第五節 論戰略集中
    第十章 創建剛健有力的文化氣質
    **節 論精神力量
    第二節 企業文化三角形模型
    第三節 自強、自信、厚德、陽光、感恩的文化取向
    第四節 三“思”而後成的企業文化建設之道
    第十一章 關於幸福企業的問與答




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