基本信息

• 商品名稱：現代化中國式管理(精)
• 作者：曾仕強
• 代碼：138
• 出版社：北京聯合
• ISBN號：9787550222335

其他參考信息

• 出版時間：2014-01-01
• 印刷時間：2014-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：316
• 字數：277千字

編輯推薦語

《現代化中國式管理(精)》編著者曾仕強。 《中國式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕強教授全部管理著作 彙集大師畢生心血，引領事業人生至高境界 傳世文化瑰寶，盡攬**智慧，饋贈、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中國式管理全集》**結集出版，精心修訂，集中展示曾仕強教授中國式管理繫統理論與繫列方法，內容之豐、規模之全、編撰之精，同類書無出其右者。從中國人的思維方式、人際關繫到中道管理，透徹領會修己安人的管理真諦，從容駕馭復雜局面；從易經管理的智慧到三國的奧秘，輕松掌握中國文化的精髓與實質，豁然貫通應對變化的不二法門。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，設計精美典雅，豪華圓脊精裝，內文印刷采用品質*佳的80克純質紙，實屬閱讀精品、收藏珍品。 3. 饋贈佳品 全球限量發行，倍贈收藏價值。集傳家之寶，搜贈友之禮，《全集》乃不二之選！

內容提要

《現代化中國式管理(精)》編著者曾仕強。
     《現代化中國式管理(精)》中國式管理，是指以 中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，並充分 考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成* 為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理 ，它強調管理就是修己安人的歷程。中國式管理以“ 安人”為*終目的，因而*具有包容性；以易經為理 論基礎，合理地因應“同中有異、異中有同”的人事 現像；主張從個人的修身做起，然後纔有資格來從事 管理，而事業隻是修身、齊家、治國的實際演練。
    

目錄

序
前言
**章 管理的基本概念
**節 管理是修己安人的歷程
第二節 修己的要旨在自覺、自律與自主
第三節 安人的目的在於人安己安
第四節 以明哲保身為根本理念
第五節 用推、拖、拉來化解問題
第六節 寓人治於法治
第二章 管理的思想形態
**節 太極是一種自然流行的狀態
第二節 把二看成三纔能跳出二分法的陷阱
第三節 有法中無法而無法中卻有法
第四節 以交互主義為哲學基礎
第五節 合理追求圓滿
第六節 用化解代替解決
第三章 管理的三大主軸
**節 以人為主、因道結合並且依理而變
第二節 人倫關繫十分重要
第三化社會*需要共識
第四節 依理應變以求時刻都合理
第五節 志同道合纔能合理應變
第六節 人人都合理地陽奉陰違
第四章 樹狀的組織精神
**節 樹狀有機繫統
第二節 避免上侵下職
第三節 員工要安上級的心
第四節 職位越高彈性就應越大
第五節 委曲求全的策略聯盟
第六節 因人設事的組織原則
第五章 隨時調整的計劃方式
**節 邊做邊修改
第二節 大智大慧做決策
第三節 以止、定、靜、安、慮、得為過程
第四節 必須治標和治本並重
第五節 至誠可以前知
第六節 提出計劃應該合理堅持
第六章 無為的執行過程
**節 站在落實計劃的立場來執行
第二節 認清計劃的可變與不可變原則
第三節 發揮無為的領導精神
第四節 以團隊精神來突破難關
第五節 檢討執行的缺失作為下次計劃的參考
第六節 采取全面無形的控制
第七章 有效的考核要領
**節 先建立“對並沒有用”的考核標準
第二節 要求大家“在圓滿中分是非”
第三節 抱持“救人而非殺人”的心態
第四節 采取“綜合考慮”的原則
第五節 鼓勵大家“反求諸己”
第六節 要訣在“明暗、大小兼顧並重”
第八章 圓滿的溝通藝術
**節 妥當性大於真實性
第二節 以不明言為基礎
第三節 采取不同的申訴方式
第四節 *好做到會而不議
第五節 用“議而不決”來達成一致
第六節 “決而不行”纔能及時應變
第九章 圓通的領導風格
**節 領導比管理*重要
第二節 通過核心班子好辦事
第三節 凝聚員工的共識
第四節 防止小人當道
第五節 用情、理、法來領導*為合理
第六節 *高境界在於促使部屬自動自發
第十章 合理的激勵方式
**節 隨時隨地都應該激勵
第二節 先求忠誠再求能力
第三節 逐漸提升安、和、樂、利的層次
第四節 由安員工而安顧客
第五節 激勵大家重視兼顧
第六節 情境配合激勵大家隨機應變
結語
後記