![](/c49/30/10348712566.jpg)
出版社:浙江人民 ISBN:9787213069215 商品編碼:10348712566 開本:16 出版時間:2015-11-01 代碼:69 作者:薩利姆·伊斯梅爾(美
" 基本信息 - 商品名稱:指數型組織(打造獨角獸公司的11個*強屬性)/奇點大學書繫
- 作者:(加)薩利姆·伊斯梅爾//(美)邁克爾·馬隆//尤裡·範吉斯特|譯者:蘇健
- 代碼:69.9
- 出版社:浙江人民
- ISBN號:9787213069215
其他參考信息 - 出版時間:2015-11-01
- 印刷時間:2015-11-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:290
- 字數:269千字
編輯推薦語 薩利姆·伊斯梅爾、邁克爾·馬隆、尤裡·範吉斯特編著的《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性,並提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題,伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。 作者簡介 薩利姆·伊斯梅爾 1965年出生於印度,後移民加拿大。1989年,畢業於加拿大滑鐵盧大學。 奇點大學創始執行理事和“全球大使”,並親任奇點大學*初幾個項目的負責人。 曾任雅虎公司副總裁兼新產品開發部Brickhouse負責人。 創立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司,後者於2010年被谷歌收購。 Ted演講人。 2003年入選瑞恩媒體(Crain’s)“40位40歲以下商業人士”名單。 目錄 指數型組織測試題 中文版序 前言 贏得未來的指數型組織 引言 指數型組織,撬動世界的新杠杆 **部分 指數型組織的前世今生 01顛覆一切的信息技術 ◎智能手機的指數級發展 ◎完成基因測序需要700年? ◎加速回報定律,信息技術發展新範式 ◎一切都將被顛覆 02為什麼諾基亞收購Navteq而谷歌收購Waze? ◎線性的諾基亞VS指數的谷歌 ◎線性思維造就線性組織 ◎指數型組織是*有希望的組織 第二部分 指數型組織的11個強大屬性 03MTP,指數型組織的*重要屬性 ◎指數型組織的MTP ◎MTP是一種競爭優勢 04指數型組織的5大外部屬性(SCALE) ◎外部屬性1:隨需隨聘的員工(StaffonDemand) ◎外部屬性2:社群與大眾(Community&Crowd) ◎外部屬性3:算法(Algorithms) ◎外部屬性4:杠杆資產(LeveragedAssets) ◎外部屬性5:參與(Engagement) 05指數型組織的5大內部屬性(IDEAS) ◎內部屬性1:用戶界面(Interfaces) ◎內部屬性2:儀表盤(Dashboards) ◎內部屬性3:實驗(Experimentation) ◎內部屬性4:自治(Autonomy) ◎內部屬性5:社交技術(SocialTechnologies) 06指數型組織形成的9大驅動因素 ◎因素1:信息讓一切變得越來越快 ◎因素2:“去貨幣化”勢不可當 ◎因素3:“顛覆”已成常態 ◎因素4:“專家”不再值得信賴 ◎因素5:“5年計劃”過時了 ◎因素6:小公司的優勢*大 ◎因素7:“租賃”取代“擁有” ◎因素8:“信賴”勝於“控制”,“開放”勝於“封閉” ◎因素9:一切皆可測量和知曉 第三部分 如何創建指數型組織 07創建指數型組織的關鍵步驟 ◎指數型組織,成功創業公司的典型特征 ◎創建指數型組織的12個關鍵步驟 ◎BlaBlaCar,一家運轉良好的指數型組織 08中型公司如何獲得指數級成長 ◎TED,20億人次觀看的思想論壇 ◎GitHub,600萬開發者的開源社區 ◎CoyoteLogistics,成長*快的物流公司 ◎StudioRoosegaarde,*具創新能力的“夢想工廠” ◎GTGCapitalPartners,成功實施指數型OKR的典範 ◎GoPro,5年實現50倍速增長 09大型公司向指數型組織靠攏的4大策略 ◎策略1:改變領導層 ◎策略2:結盟、投資或收購 ◎策略3:顛覆(X) ◎策略4:打造“精簡版”指數型組織 10大型公司的“指數化”之路 ◎可口可樂,指數級跳躍 ◎海爾,“開放創新”助其越飛越高 ◎小米,“米粉”成就的手機巨人 ◎《衛報》,顛覆自我的新媒體 ◎通用電氣,借助指數型創業公司實現擴張 ◎***,“好點子”備受呵護 ◎Zappos,獨特文化造就的電商 ◎INGDirectCanada,高度自治的銀行 ◎GoogleVentures,近乎**的指數型組織 11“首席指數官”的誕生 ◎可“指數化”的神奇力量 ◎CXO的指數人生 ◎首席指數官,全世界*重要的工作崗位 結語 指數型組織,徹底改變我們的工作和生活 後記 譯者後記
" |