基本信息

• 商品名稱：馬化騰談創業與管理
• 作者：謝森任
• 代碼：39
• 出版社：海天
• ISBN號：9787807479642

其他參考信息

• 出版時間：2011-01-01
• 印刷時間：2011-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：252
• 字數：210千字

編輯推薦語

本書原汁原味地記錄和詮釋了馬化騰的創業與管理思想精華言論，完整展現馬化騰卓越的創業信念、管理思想、創新理念、技術法則、營銷與競爭策略、資本運作等，全方位多角度再現了文弱的馬化騰是如何打造出他的“互聯網帝國”的。

內容提要

本書彙集了馬化騰關於創業理念與管理思想的精彩言論，是馬化騰在創 業、管理、用人與領導思想與理念方面的精華。本書定位為創業者、管理者 、職業經理人、企業家的行動指南；企業培訓、中層干部、員工職場學習讀 物；***、成功者的決策參考。
    

作者簡介

互聯網觀察家、企業研究專家。長期跟蹤研究騰訊QQ創始人馬化騰創業成功之道與管理思想。

目錄

前言／1
**章 生存下來纔是*重要的——馬化騰論創業路徑／1
創業不是說著玩的事／3
生存下來纔是*重要的／6
堅持：黎明前的黑暗／9
沒有融資就沒有成長／11
QQ企鵝：贏利多樣化／15
“世界互聯網的奇跡”／17
第2章 QQ不是工作，是興趣——馬化騰論創業信念／21
抓住外界賦予的機遇／23
模仿式創新：後來居上／26
QQ不是工作，是興趣／28
危機感：繁榮背後的誠惶誠恐／31
三問哲學：做*有把握的事／35
戰略眼光的獨到之處／37
第3章 “後發風險*低”——馬化騰論經營理念／39
“模仿的目的是創新”／41
不爭**：後發風險*低／47
用戶體驗，快速迭代／50
“吸星大法”：創造驚人成就／55
Free mium：免費+增值／58
雙打配合：培養接班人／60
創業團隊：有合作也有制衡／62
架構調整，消除沉澱層／65
第4章 “大平臺大作為”——馬化騰論人纔管理／69
人纔是有區域性的／71
簡單標準：人品**／73
“關心員工成長”／75
人纔培養：“大平臺大作為”／76
股權激勵：與能力、貢獻匹配／78
延伸閱讀一 柳傳志談人纔管理／82
延伸閱讀二 馬雲淡人纔培養／85
第5章 “全民公敵”是趨勢——馬化化／87
“全民公敵”是趨勢／89
保留、發展用戶，磨平利潤毛刺／9l
化發展／94
滿足不同用戶的需求／103
第6章 騰訊收入的“四駕馬車”——馬化騰論贏利模式／107
從“純SP”定位中脫身／109
增值服務：QQ秀／112
廣告收入：下一個增長點／117
網遊：*暴利的行業／125
延伸閱讀 馬化騰談互動娛樂產業／128
第7章 “大品牌、大回響”——馬化騰論騰汛業務發展與管理／131
門戶：“新三國”鼎立／133
搜索：獨立自主研發／140
網遊：豐富的產品線／147
電子商務：從溝通做起／156
第8章 “在線生活戰略”——馬化騰論企業戰略／163
“在線生活戰略”／165
“平臺為王”／168
國際化試水／170
“大回響、大影響”／175
“小步快跑”／177
第9章 “以社區為中心”——馬化騰論產品研發管理／181
凝固：以社區為中心／183
建立sNS平臺／186
注重產品、不放權／188
技術：防御性的手段／190
**0章 “品牌全面化，拓展用戶群”——馬化騰論品牌與營銷管理／195
“年輕也是一種包袱”／197
品牌全面化，拓展用戶群／201
轉型：提升品牌價值／205
“關繫鏈營銷”／209
做產品就是做口碑／210
**1章 “品牌付之東流”——馬化騰論危機管理／213
“注冊收費風波”／215
“品牌付之東流”／218
“Q幣風波”／220
**2章 與傳統產業結合——馬化騰論中國互聯網發展／223
與傳統產業結合／225
移動互聯網發展趨勢／228
互聯網的監管／23l
互聯網下的慈善事業／233
延伸閱讀一 馬化騰：互聯網已經全面融入人們的生活當中／237
延伸閱讀二 馬化騰：中國網絡安全面臨的挑戰及解決措施／240
附錄一 馬化騰精彩語錄／243
附錄二 馬化騰個人簡介／245
參考文獻／246
後記／252