基本信息

• 商品名稱：王衛的謎(順豐的那套辦法)
• 作者：郭昭暉
• 代碼：39.8
• 出版社：中國財富
• ISBN號：9787504759115

其他參考信息

• 出版時間：2016-01-01
• 印刷時間：2016-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：260
• 字數：213千字

內容提要

郭昭暉編著的《王衛的謎（順豐的那套辦法）》 為你還原王衛帶領順豐從起家到擴張壯大的全過程， 你會發現他看似簡單的創業歷程中每一步都走得那樣 辛苦卻踏實。你會看到他是如何在誘惑和危機中保持 清醒和專注，把21萬人的物流大軍管理得井井有條， 並能做到讓客戶真正滿意。你會看到他是怎樣把創業 當成魔術一般玩得得心應手，勝券在握……在順豐的 種種成就和動作背後，一個踏實低調、沉穩專注的創 業家王衛逐漸浮出水面。
    

目錄

**章 “看不見”的王衛，憑什麼讓馬雲佩服
1．低調一點，別讓員工認出你來
2．比其他人*懂得如何尋找出路
3．忍耐是創業者必備的品格
4．力量蘊藏於安靜，沉默是金
5．低調和雄心並不矛盾
6．那些年與馬雲的“恩怨情仇”
7．令馬雲佩服的“快遞**”
8．“物流+電商”的無限前景
第二章 王衛成功之謎：苦干還要巧干
1．把創業當作一種“奔頭”
2．高質量的服務就是*好的宣傳
3．貢獻汗水，*要貢獻智慧
4．抓住機遇，制定合適的戰略
5．追求熱愛的事業，而非掙錢的工作
6．目光放遠，適當犧牲眼前利益
7．用責任心保證順豐的“龍頭”地位
8．為何順豐漲價沒事
第三章 順豐崛起之謎：差異化戰略“跑得快”
1．細分市場和客戶需求
2．“限時，’戰略是快遞市場細分的關鍵
3．差異化營銷，獲得持久競爭優勢
4．藏在失敗背後的成功
5．專注比什麼都重要
6．一定要比別人“跑得快”
7．堅持隻做小型快遞
8．學會對誘惑說“不”
第四章 求新求變，不斷完善的順豐經營體繫
1．不放棄任何發展契機
2．“收一派二”，既快又好
3．工資計件，員工就是老板
4．技術革新，提升順豐的科技化程度
5．為什麼要有自己的飛機
6．特殊的成本戰略
7．量身定做，為客戶提供個性化服務
8．順豐應用程序(APP)，創新贏得市場
第五章 順豐的商業模式：**一家完全直營化的快遞企業
1．直營與加盟模式的“優劣”
2．全面直營化，顛覆性創新
3．順豐“與眾不同”之謎
4．快遞界的“麥當勞”
5．物流信息化管理，打造美味“魚湯”
6．一件順豐快遞的追蹤過程
7．拒*並購，做生意不純是為了錢
8．讓資金流、信息流和物流三流合一
第六章 擴張戰略，順豐接下來還有什麼動作
1．從“小步慢跑”到“野蠻生長”
2．順豐優選，搶占生鮮市場
3．“嘿客”體驗，快遞+便利店模式
4．在金融領域加速開疆闢土
5．國內航空貨運**者
6．知己知彼，做中國*好的速運網絡公司
7．快遞“下鄉”，大勢所趨
8．國際化戰略，快遞“遞”向全世界
第七章 王衛如何管理順豐21萬員工
1．去基層體驗，到一線做快遞員
2．追蹤考核，確保目標
3．設立企業願景，讓員工自發地把工作做好
4．樹立危機意識，點燃員工的工作激情
5．拉近員工與自己的距離
6．打造“不離不棄”的團隊
7．必勝的信心和豪情
8.王衛的“心法四訣”
第八章 員工是因企業是果。以人為本的順豐文化
1．在出產品之前出人纔
2．引進*多的高學歷人纔
3．如何吸引“90後”
4．薪酬和精神福利，一個都不能少
5．醫食住教，幫員工解決後顧之憂
6．用績效考核來讓員工進行自我管理
7．***的器量決定成就
8．順豐快遞和聯邦快遞企業文化比較
第九章 王衛談信仰、文化和道德
1．根植子內心的道德修養
2．擁有一顆平常心
3．把社會責任看成是必須承擔的義務
4．公益慈善，用愛托起企業未來
5．環保公益，保護地球就是保護我們自己
6．學會自律和感恩
7．讓順豐人“正知、正見、正行”
8．用文化來吸引人、塑造人