出版社:武漢大學 ISBN:9787307103597 商品編碼:1076985966 開本:16 出版時間:2013-07-01 代碼:30 作者
" 基本信息 - 商品名稱:管理溝通(第2版21世紀人力資源管理繫列教材)
- 作者:
- 代碼:30
- 出版社:武漢大學
- ISBN號:9787307103597
其他參考信息 - 出版時間:2013-07-01
- 印刷時間:2013-07-01
- 版次:2
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:300
- 字數:470千字
編輯推薦語 《管理溝通(第2版)》的具體內容包括:**章溝通概論。介紹了溝通的含義、類型,描述了溝通的過程,探討了管理溝通的發展歷程等內容。第二章自我溝通、第三章人際關繫溝通、第四章團隊溝通、第五章組織溝通和第十一章跨文化溝通。第六章管理溝通中的信息發送策略、第七章管理溝通中的信息接受策略和第八章非語言溝通。第九章管理過程溝通。第十章溝通技術,該章探討信息化背景下,信息技術帶來的管理溝通環境的變化,以及面對變化帶來的挑戰企業和組織應該掌握的信息溝通技術。本書是武漢大學人力資源管理專業繫列教材之一,教授主編。 目錄 **章 溝通概論 **節 溝通的含義 一、溝通的定義 二、溝通與信息 三、溝通中的符號和意義 四、溝通的內涵 第二節 溝通的類型 一、工具式溝通和感情式溝通 二、正式溝通與非正式溝通 三、語言溝通和非語言溝通 四、自我溝通、人際溝通、群體溝通、企業溝通、跨文化溝通 第三節 溝通的意義 一、實現整體優化的需要 二、激勵的需要 三、獲取決策所需信息,整合企業智力資源的需要 第四節 溝通的基本過程 一、溝通模式 二、溝通要素 三、噪聲 四、溝通的障礙克服 第五節 管理溝通的研究 一、管理溝通研究的歷史和現狀 二、20世紀80年代以來國外管理溝通研究 三、21世紀組織溝通研究的發展趨勢 第二章 自我溝通 **節 自我溝通的機制 一、自我溝通是一個生理過程 二、自我溝通的要素和特征 第二節 自我溝通的類型和意義 一、自我溝通的類型 二、自我溝通的意義 第三節 自我溝通中的心理因素 一、自我防御或自我肯定 二、解釋中的自我肯定和自利偏好 三、逆向思維法和蘇格拉底反詰法 第四節 自我溝通的途徑、技巧和方法 一、自我調節的途徑和分類 二、自我調節的技巧和方法 第五節 自我溝通技能提升的藝術 一、認識自我的藝術 二、提升自我的藝術 三、自我**的藝術 第三章 人際關繫溝通 **節 人際關繫 一、人際關繫的本質及類型 二、人際交往的理論 第二節 人際溝通的動機、類型與過程 一、人際溝通的動機 二、人際溝通的類型 三、人際溝通的過程 第三節 人際溝通障礙及克服 一、地位障礙 二、組織結構障礙 三、語言障礙 四、心理障礙 五、文化障礙 第四節 人際衝突及解決模式 一、人際衝突 二、衝突解決模式 第五節 人際溝通的基本技巧 一、尊重他人 二、注重外表 三、注重交際禮儀 四、贏得他人尊重 五、尊重自己 第四章 團隊溝通 **節 團隊溝通的概念和作用 一、團隊溝通的概念 二、團隊溝通的重要性 第二節 團隊溝通的障礙及原因 一、團隊溝通的障礙 二、產生溝通障礙的原因 第三節 團隊溝通的分析和評估 一、團隊溝通的關鍵因素 二、分析和評估團隊溝通 第四節 團隊溝通策略 一、如何進行團隊目標對話 二、如何進行團隊任務的講解會議 三、如何在團隊交流中傾聽成員的意見 四、如何在團隊交流中闡明觀點 五、如何在團隊交流中回答成員疑問 六、如何對團隊工作提出批評意見 七、如何與難相處成員進行復雜溝通 八、如何遏制團隊中的閑話 九、如何調解團隊成員問的糾紛 十、如何進行團隊民主決策 第五章 組織溝通概述 **節 組織中的信息溝通職能 一、管理溝通的基本作用 二、組織溝通的功能 第二節 組織溝通渠道 一、正式溝通 二、非正式溝通 三、非正式溝通的作用 第三節 組織溝通方式 一、組織內部的溝通方式 二、組織外部的溝通方式 第四節 組織溝通模式 一、古典學派溝通理論 二、人際關繫學派中的溝通理論 三、人力資源學派的組織溝通 四、現代學派及其組織溝通理論 第五節 組織溝通影響因素 一、影響組織溝通的一般化因素 二、組織的個性特征是影響溝通的重要因素 三、組織溝通效率的提高 第六章 管理溝通中的信息發送策略 **節 說話 一、會說話的重要性 二、說話中應注意的問題 三、演講、談判、會議 第二節 寫作概述 一、寫作的概念和重要性 二、寫作過程 三、寫作的能力 四、各類管理文體的寫作 第七章 管理溝通中的信息接收策略 **節 傾聽 一、傾聽的概述 二、傾聽的過程 三、傾聽的障礙及傾聽效果的提高 第二節 閱讀 一、閱讀概述 二、閱讀能力的構成 三、閱讀方式 四、各類管理文體的閱讀 五、閱讀障礙及其克服 第八章 非語言溝通 **節 非語言溝通概述 一、非語言溝通的定義 二、非語言溝通與語言溝通的區別與聯繫 三、非語言溝通的特點 第二節 非語言溝通的形式 一、輔助語言 二、身體動作 三、身體觸摸 四、身體姿勢 五、面部表情 六、空間距離 第三節 服飾與儀態 一、服裝 二、服飾 三、化妝 四、儀態 第九章 管理過程溝通 **節 計劃過程的溝通策略 一、計劃的過程 二、計劃過程的溝通策略 第二節 組織過程的溝通策略 一、社會化過程中的溝通策略 二、組織變革中的溝通策略 第三節領導過程的溝通策略 一、領導過程概述 二、激勵過程中的溝通策略 三、群體溝通策略 四、衝突管理中的溝通策略 第四節 控制過程的溝通策略 一、控制過程 二、控制過程的溝通策略 第五節 決策過程的溝通策略 一、決策過程模型 二、群體決策與溝通 三、主管在決策中與下級的溝通 第十章 溝通技術 **節 技術在提高溝通效率中的作用 一、信息技術對管理溝通環境的衝擊 二、信息技術與管理溝通 三、信息技術與知識、組織 四、信息技術與企業溝通 第二節 管理溝通中新的技術手段 一、電子商務 二、電子郵件 三、公司數據庫 第十一章 跨文化溝通 **節 文化與跨文化溝通 一、文化與亞文化 二、跨文化溝通 第二節 文化衝擊與文化適應 一、文化衝擊 二、文化適應 第三節 東西方文化差異 一、東西方文化差異 二、東西方在溝通方式上的差異 第四節 跨文化溝通的原則、策略和技巧 一、跨文化溝通的原則 二、跨文化溝通的策略 三、跨文化溝通的技巧 管理溝通案例 參考文獻
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