基本信息

• 商品名稱：總裁*賞識的干部(精)
• 作者：曾仕強
• 代碼：85
• 出版社：北京聯合
• ISBN號：9787550222489

其他參考信息

• 出版時間：2014-01-01
• 印刷時間：2014-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：171
• 字數：132千字

編輯推薦語

《總裁*賞識的干部（精）》編著者曾仕強。 《中國式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕強教授全部管理著作 彙集大師畢生心血，引領事業人生至高境界 傳世文化瑰寶，盡攬**智慧，饋贈、收藏**珍品 1。全集首度出版 《中國式管理全集》**結集出版，精心修訂，集中展示曾仕強教授中國式管理繫統理論與繫列方法，內容之豐、規模之全、編撰之精，同類書無出其右者。從中國人的思維方式、人際關繫到中道管理，透徹領會修己安人的管理真諦，從容駕馭復雜局面；從易經管理的智慧到三國的奧秘，輕松掌握中國文化的精髓與實質，豁然貫通應對變化的不二法門。 2。典藏珍品 煌煌二十四卷，設計精美典雅，豪華圓脊精裝，內文印刷采用品質*佳的80克純質紙，實屬閱讀精品、收藏珍品。 3。饋贈佳品 全球限量發行，倍贈收藏價值。集傳家之寶，搜贈友之禮，《全集》乃不二之選！

內容提要

《總裁*賞識的干部（精）》編著者曾仕強。
     上司總愛找你碴？平級總愛排擠你？下屬總是太 難管？很多人都感嘆，做一個能夠同時被總裁賞識、 被平級尊重又被下屬擁戴的干部實在是很難。誠然， 人性復雜，要做好干部就要面對各種意想不到的復雜 情況。但*根本的原因還在於你沒有找對方法。
    在《總裁*賞識的干部（精）》一書中，曾仕強教授 從中國人的特點和思維方式出發，注意剖析在管理過 程中，干部如何與上司、平級、下屬溝通，如何做人 做事，如何修煉自我，*終使自己成為讓總裁賞識的 干部，成為公司裡的頂梁柱。
    

目錄

**章 管理無方，做好干部隻是空談
◇不管人，一定要理人
◇管理不是非此即彼的簡單選擇
◇管理是修己安人的歷程
◇無為而治，使大家各自發揮所長

第二章 做好干部，先了解人性
◇不執著是**特性
◇討厭被人管
◇天生愛講理
◇說話模稜兩可
◇做事小心謹慎
◇圓通而不圓滑
◇明哲保身*要緊
◇怕喫虧上當
◇愛占小便宜
◇自私又愛面子

第三章 掌握中國式溝通的基本功夫
◇先說先死，因而專門胡扯
◇一味不說，同樣死得很慘
◇說而不死，纔是真功夫
◇重真實性，*重妥當性
◇不要明言，使大家有面子
◇申訴有道：對像不同，方式不同
◇下情上達：謹記“上下”觀念
◇上情下達：不要高高在上
◇平行溝通：避免“誰怕誰”的心態

第四章 做人做事要通曉“情、理、法”
◇外圓內方，遇事“情”字為先
◇遇到矛盾，用行動去化解
◇給足面子，使其講理
◇既重制度，也重人情
◇外方內圓，知法*要知變通

第五章 好干部與上司相處之道
◇對上不能拍馬屁
◇“上司永遠是對的”辯證法
◇向上司報告有技巧
◇上司越級指示後要求得雙贏

第六章 好干部與平級相處之道
◇學會將心比心
◇懂得照顧同級別
◇不要太計較
◇互助而非競爭
◇遭遇平級越位指示後要多反省

第七章 好干部與下屬相處之道
◇適纔適用，還要跟蹤指導
◇分清下屬是“不能”還是“不為”
◇安撫好能干、耍**的下屬
◇把自己的意見變成下屬的意見
◇承上啟下，不出賣老板
◇增事不增人，不要硬踫硬
◇指出下屬的錯誤，還要讓他有面子
◇下屬越級報告後與其認真溝通

第八章 個人魅力成就*好的干部
◇守本分——明白什麼該做，什麼不該做
◇守規矩——守員工心甘情願接受的制度
◇守時限——提前完成纔能做到
◇守承諾——除了理，還要講人情
◇重改善——避免突變，而要永遠在變
◇善調整——分清角色，避免混淆
◇善溝通——溝通上下之情，而不是轉達上下意見