基本信息

• 商品名稱：商業地產前期開發手冊
• 作者：夏聯喜
• 代碼：88
• 出版社：中國建築工業
• ISBN號：9787112140824

其他參考信息

• 出版時間：2012-06-01
• 印刷時間：2012-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：342
• 字數：540千字

編輯推薦語

《商業地產前期開發手冊》由夏聯喜主編，本書以策劃為綱領，確定商業地產戰略規劃和戰術執行的推演方案；以開發為線索，緊抓前期開發關鍵環節和節點循序漸進操盤；以案例為標杆，借鋻成功企業的操盤模式復制他們的成功經驗。

內容提要

《商業地產前期開發手冊》由夏聯喜主編，詳細介紹了商業地產前期策 劃及開發建設的操盤實務。商業地產前期開發及策劃是商業地產開發全程的 指導思想，核心理念，戰略規劃和戰術執行手冊，它既是宏觀的，也是微觀 的，既是可優化的，又是需要堅持的根本。所以，前期策劃對整個項目的推 進至關重要。《商業地產前期開發手冊》從貫穿前期的各個環節入手，重點 闡述了調研選址、項目定位、商業規劃、建築設計、形像及商業氛圍渲染、 動線規劃以及配套規劃等七部分內容。每一部分內容通過理論與案例相結合 ，實戰案例和操盤策略相結合，跳脫出了傳統商業地產理論的教條，結合全 國幾十個成功項目解剖，力求讓本書*具實戰性和針對性。
    

目錄

**章 調研、商圈分析與選址——開啟成功的鑰匙
一、市場調研一情報搜集和科學論證的基礎
二、商圈劃分與評估一項目選址的*優工具
三、選址——成功起航的法則
第二章 商業地產定位——戰略規劃和戰術執行方案核心推演
一、商業地產定位的重要性及功能
二、商業地產的項目定位流程推演
三、商業地產自身定位與自我強化
案例1：廣州東方寶泰購物廣場——“非MALL”主題定位策略
案例2：天津灣社區商業租金定位的流程解析
第三章 商業規劃——實現建築與商業的**融合
一、商業規劃的依據和重要性
二、業態組合定位及面積配比規劃
三、大型MALL業態組合定位及面積配比規劃
四、主力店組合及面積規劃
五、商業項目平面布局規劃
六、店鋪、專櫃分割規劃
案例3：某項目結合租售分析的商業業態配比全程實操
案例4：深圳華潤·萬像城商業規劃及業態組合方案
第四章 商業地產建築設計——矛盾中妥協的建築執行策略
一、建築設計為何要專業化
二、商業建築的總體布局
三、商業建築的內部空間組成與設計
四、中庭的設計策略
五、主力店的設計策略
六、建築設計趨勢一空間設計要創新、新潮
七、細節設計——北京新光天地的四條經驗
八、建築設計的硬件指標——所有建築設計師需要遵守的規則
第五章 內外部形像設計——個性外觀確立與商業氛圍營造
一、內外部形像設計總論
二、外部空間設計
三、立面設計
四、景觀規劃與設計
五、商業氛圍營造十大手法
第六章 交通動線規劃——引導和指揮人流的“無形的手”
一、動線概念及動線的作用
二、外部人流交通動線規劃之——外部人流動線繫統的組成
三、外部人流交通動線規劃之——外部客流如何導入設施內部
四、外部人流交通動線規劃之——外部交通環境的診斷與解套
五、內部人流交通動線規劃之——內部動線組成及功能
六、內部人流交通動線規劃之——水平動線的規劃設計策略
七、內部人流交通動線規劃之——垂直動線的規劃設計策略
八、內部人流交通動線規劃之——狹長空間客流小循環解套策略
九、內部人流交通動線規劃之——人流引入高層的處理策略
十、內部人流交通動線規劃之——建築設計引導人流的技巧
第七章 配套設施規劃——不可素
一、消防繫統規劃設計
二、照明繫統設計
三、停車場設計
四、卸貨區設計
五、裝修設計
六、其他配套功能設計
案例5：廣州正佳廣場——亞洲體驗之都開發建設策略解析
案例6：SOLANA藍色港灣國際商區規劃設計總鋻