基本信息

• 商品名稱：企業戰略管理教程(第4版)/普通高等教育十二五商學院精品教材繫列
• 作者：王玉//王琴//董靜
• 代碼：35
• 出版社：上海財大
• ISBN號：9787564217877

其他參考信息

• 出版時間：2013-12-01
• 印刷時間：2013-12-01
• 版次：4
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：251
• 字數：440千字

內容提要

由王玉、王琴、董靜編著的《企業戰略管理教程 (第4版)/普通高等教育十二五商學院精品教材繫列》 涉及比較完整的戰略規劃全過程範本，指導學生通過 參與（或模擬參與）戰略規劃過程來掌握戰略分析方 法和戰略分析過程。實踐中可以按課程進度要求學生 按行業組成學習組，分析（所在）行業的特征和環境 。每位學生選擇行業內的某一企業，根據教學進度分 階段進行該企業的戰略分析和各層次戰略設計，直至 形成企業完整的戰略分析報告。也可以選擇一些戰略 模擬繫統（*適合於競爭戰略層次）或選擇一些戰略 主題進行深度研究。
    

目錄

致謝
前言
**章 戰略概念
**節 戰略的5P概念
第二節 戰略的邏輯關繫
第三節 主要的戰略研究流派
本章小結
思考題
案例分析華為的高績效文化
第二章 戰略管理的基本框架
**節 戰略管理的基本概念
第二節 戰略管理的基本結構
第三節 戰略決策
本章小結
思考題
案例分析聯華超市的發展戰略
第三章 外部環境分析
**節 一般環境分析
第二節 產業環境分析
第三節 運營環境分析
本章小結
思考題
案例分析銳意開拓，引領創新的西門子
第四章 內部能力分析
**節 確定內部戰略要素
第二節 評價內部戰略要素
本章小結
思考題
案例分析三一重工股份有限公司的核心能力
第五章 綜合分析
**節 業務組合分析
第二節 SWOT分析
本章小結
思考題
案例分析上海電氣集團的業務組合
第六章 戰略指導文件
**節 遠景和使命
第二節 企業目標
第三節 企業治理
本章小結
思考題
案例分析廣汽豐田“企業公民”的社會責任
第七章 公司層戰略
**節 專業化戰略
第二節 一體化戰略
第三化戰略
第四節 國際化戰略
第五節 企業進入新業務的途徑
第六節 退出性戰略
本章小結
思考題
案例分析海立集團基於核心技化戰略
第八章 業務層戰略
**節 業務戰略的管理
第二節 商業模式
第三節 基本競爭戰略
第四節 特殊行業發展階段的競爭戰略
本章小結
思考題
案例分析蘋果公司的競爭戰略
第九章 戰略選擇
**節 戰略選擇模型
第二節 影響戰略選擇的非理性因素
本章小結
思考題
案例分析天正集團的戰略選擇
第十章 價值鏈戰略：基本活動戰略
**節 運營戰略
第二節 營銷戰略
第三節 服務戰略
本章小結
思考題
案例分析快遞企業的價值鏈分析
第十一章 價值鏈戰略：支持活動戰略
**節 人力資源戰略
第二節 財務戰略
第三節 技術戰略
第四節 采購戰略
本章小結
思考題
案例分析騰訊公司的人力資源戰略管理
第十二章 戰略變革和戰略評估
**節 戰略變革
第二節 戰略評估
本章小結
思考題
案例分析三星集團通過戰略轉型實現成長
參考文獻