出版社:科學 ISBN:9787030280510 商品編碼:1027165108 開本:16 出版時間:2010-06-01 代碼:42 作者:潘開靈,鄧旭東
" 基本信息 - 商品名稱:管理學(第2版普通高等教育十一五***規劃教材)
- 作者:潘開靈//鄧旭東
- 代碼:42
- 出版社:科學
- ISBN號:9787030280510
其他參考信息 - 出版時間:2010-06-01
- 印刷時間:2010-06-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:359
- 字數:550千字
編輯推薦語 本書試圖通過縱橫兩條主線來闡述管理學及其基本理論。本書以歷史發展為線索,介紹和剖析管理理論與實踐發展過程中不同時期、不同觀點、不同學派的管理理論,從而提高讀者對管理活動的發生和發展的認識。在橫的方面,依據管理職能學派的觀點,本書在闡述管理的基本理論、思想和方法的基礎上,以管理的職能為基本框架來闡述管理學,通過比較與分析,使讀者拓寬思路,樹立正確的管理思想觀念,提高對管理活動內在規律性的認識和邏輯思考能力。 內容提要 本書為普通高等教育“十一五”***規劃教材。 本書從各種社會組織管理活動的一般過程和基本規律出發,闡述了管 理學中的基本概念、主要特點、影響因素,以及管理發展的演進過程、管 理理論與管理思想、管理環境、管理決策、管理創新,同時圍繞計劃、組 織、領導、控制四大管理職能重點闡述了管理的一般過程,並繫統介紹了 各種理論的主要內容、各項管理工作的重要性和履行管理職能的各種基本 過程和原則,以及管理學中的各種分類方法和計劃、決策、控制中的常用 方法。 本書可作為大專院校管理類專業的教材,也可供企業決策者和其他從 事管理工作的人員參考。 目錄 第二版前言 **版前言 **章 管理概述 **節 管理的含義和特征 第二節 管理的職能與性質 第三節 管理者及其扮演的角色與技能要求 第四節 管理學的學科體繫和研究範疇 第五節 管理學的研究方法 案例1 捷運航空公司的盛衰 案例2 恆大的**桶金 思考題 第二章 管理學的形成與發展 **節 中國傳統管理思想 第二節 西方早期的管理思想與實踐 第三節 科學管理理論的產生與發展 第四節 人際關繫學說和行為科學理論 第五節 20世紀60年代管理理論的發展 第六節 戰略管理的發展 第七節 企業文化 第八節 管理理論的新發展 案例1 改變汽車的生產方式 案例2 巨人集團的倒塌 思考題 第三章 管理理論與管理思想 **節 繫統管理理論 第二節 人本管理思想 第三節 權變管理思想 案例1 牛仔褲的歷史 案例2 武鋼兼並發展戰略 思考題 第四章 管理環境 **節 環境研究的意義 第二節 管理的環境構成 第三節 環境分析方法 第四節 社會責任和管理道德 案例 康泰集團的新年會議 思考題 第五章 管理決策 **節 決策概述 第二節 決策理論及決策理論學派 第三節 決策方法 第四節 博弈論 思考題 計算題 第六章 計劃與控制 **節 計劃工作概述 第二節 計劃工作的程序和原理 第三節 目標管理 第四節 網絡計劃技術 第五節 控制工作概述 第六節 控制工作的程序與分類 第七節 控制工作的原理和有效控制原則 思考題 計算題 第七章 組織工作概述 **節 組織與組織結構 第二節 組織工作的過程和基本內容 第三節 影響組織結構設計的因素 案例 國際商用機器公司(IBM) 思考題 第八章 組織結構設計、運行及變革 **節 組織劃分與協調 第二節 組織結構類型 第三節 組織結構運行 第四節 組織變革 案例 賽智軟件公司的組織結構 思考題 第九章 職務設計與人員配備 **節 職務設計 第二節 員工選聘與合理配置 第三節 員工考評與培訓 案例 恆偉股份有限公司的員工培訓計劃 思考題 第十章 領導與領導理論 **節 領導概述 第二節 領導理論 案例1 “中子彈”傑克韋爾奇 案例2 鋼鐵公司的人事任免 思考題 第十一章 激勵 **節 激勵概述 第二節 激勵的理論與實踐 案例1 沃爾瑪在20世紀90年代的員工激勵 案例2 硅谷高科技員工的激勵 思考題 第十二章 溝通 **節 溝通概述 第二節 溝通管理 第三節 組織溝通中的障礙及其排除 案例1 本田公司的溝通渠道 案例2 無界限溝通 思考題 第十三章 管理創新 **節 創新概述 第二節 技術創新 第三節 市場創新 第四節 制度創新 第五節 管理創新 案例 中國網娃海利集團的成長 思考題 參考文獻
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