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  • 遇見天使——達人父母養育札記
    該商品所屬分類:圖書 -> 北京理工大學出版社
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    308-448
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    193-280
    【作者】 郝景芳張滬寧 
    【出版社】北京理工大學出版社 
    【ISBN】9787568244053
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    內容介紹



    出版社:北京理工大學出版社
    ISBN:9787568244053
    版次:1

    商品編碼:12164137
    品牌:北京理工大學出版社
    包裝:平裝

    開本:32開
    出版時間:2017-08-01
    用紙:純質紙

    作者:郝景芳,張滬寧

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    辛苦你,我的孩子,走了那麼久,那麼遠,與我相遇

    感謝你,我的孩子,讓我再次認識生命,與你一起成長

    國內首位雨果獎女作家——郝景芳

    帶你感受孩子成長中的點滴溫度

    探討和分享孩子的心理、情緒的管理、性格的養成、智力的培養以及高質量的陪伴


    內容簡介

    你想讓孩子成為什麼樣的人,你就要先成為什麼樣的人!

    帶著一顆感恩的心,晴媽郝景芳和幾位達人父母一起,結合中、西方親子育兒經驗,分享了自己在孩子的養育中的心得以及對於兒童心理的研究,分享了怎樣在提升自己的同時,為孩子的成長助力。

    這本書將告訴你,遇到孩子的這些問題,該如何處理:

    感恩——遇見了天使般的孩子,就是遇見了更好的自己

    情緒——那些哭聲告訴我們的事

    感官——如何喚醒孩子心中沉睡的巨人,給他一個成長的舞臺

    接納——“不完美”小孩,正視自己的缺點

    陪伴——陪伴孩子的正確打開方式

    時間規劃——規劃孩子和你的時間

    爸爸角色——爸爸,你有多重要!媽媽,該放手時就放手


    作者簡介

    郝景芳,清華大學畢業,著名作家,第74屆雨果獎得主,中國首位雨果獎作家。公益項目童行書院創始人。創建公眾號“晴媽說”,探討和分享孩子的心理、情緒的管理、性情的養成、智力的培養等。曾出版《北京的折疊》《時光裡的歐洲》《流浪蒼穹》《孤獨深處》《去遠方》《回到卡戎》等。

    張滬寧, 清華大學畢業,曾赴哈佛大學進修,曾獲全額獎學金。參加國際交流項目拜訪三大洲7國27 個城市。曾任世界五百強企業高級人力資源經理,持有職業認證教練資質及全球職業生涯規劃師資質 ( 美國職業咨詢及教育認證) 。

    等等。


    目錄

    01遇見天使

    遇見天使,遇見更好的自己

    遇見天使,遇見你:人生新起點

    養育孩子的戰略思維

    給孩子無條件的愛

    培養孩子的界限感

    讓孩子沐浴傾聽的陽光

    02情緒

    那些哭聲告訴我們的事

    “聽話”纔是好孩子嗎

    讓孩子自己掌控人生

    理解情緒:情緒是什麼

    情緒梳理:這是誰的問題

    應對情緒問題:誰來接手

    該如何對待孩子的情緒

    03感官

    喚醒他心中沉睡的巨人

    他心中沉睡的巨人:給孩子一個成長的舞臺

    模仿:故事,讓孩子看見世界

    想像:活在戲劇裡,讓想像飛起來

    喚醒孩子身心的感官

    聽覺與視覺:生活裡的劇場

    觸覺與知覺:動手,做一個溫暖的玩伴

    互動與社交:我們一起玩出“戲”

    04接納

    我的“不完美”小孩

    不做“完美”媽媽

    我的“不完美”小孩

    慢慢愛:放慢節奏,靜待花開

    05時間

    時間是個奢侈又性感的東西

    邊帶孩子邊讀書

    誰說父母就要有超能力

    如何充分利用時間:讓適合的人干擅長的事

    奢侈的自我時間:讓有限的時間發揮意外的價值

    怎麼陪孩子:陪伴孩子的正確打開方式

    06爸爸角色

    爸爸,你有多重要

    爸爸為什麼那麼重要

    事業和家庭如何兼顧

    爸爸如何高質量陪伴孩子

    爸爸不僅僅是媽媽的幫手

    媽媽,該放手時就放手

    07雙語教育

    雙語(OPOL)養育,你也可以

    雙語養育,你也可以:做好雙語(OPOL)教學計劃

    環境浸泡:英語不好,怎麼給孩子做雙語啟蒙

    雙語的實施:找對你的方法

    堅持重復的力量:堅持,收獲成果


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    精彩書摘

    情緒

    那些哭聲告訴我們的事 // 郝景芳

    常聽到這樣的問題:孩子哭鬧的時候,我們該如何應對?

    這個問題一般會直接勾起每個爸媽腦子裡鮮活的畫面:小朋友因不知名理由受到刺激,一瞬間從笑著變爆炸,心碎地哇哇大哭,或者倔強地尖聲大叫。父母很想要讓他安靜下來,卻總是徒勞,好言相勸停不下來,大聲痛斥卻引起更強烈的反彈,到最後雙方都精疲力竭。父母仿佛看見一個不知道內部機理的黑箱,按錯了一個按鈕就一直轟鳴,卻又找不到關閉的方法。這時候,父母很難保持耐心,一兩個回合之後,預設的溫柔就土崩瓦解。

    父母ABCDEF:對對對,我家小孩就是這麼壞脾氣,讓他干什麼都不樂意,故意跟我們對著干,動不動就大哭。怎麼對付這種哭鬧?

    這引申出下一個問題:當孩子情緒爆發的時候,如果我們自己忍不住情緒爆發,該如何處理?

    這又會引申出一繫列細節問題:如何讓孩子情緒平靜下來?如何讓自己情緒平靜下來?是否應該壓抑情緒?如果不壓抑情緒,任由情緒爆發嗎?如果壓抑了情緒,會不會影響孩子的人格形成?如果我對孩子發脾氣,會不會影響我和孩子的親子關繫?怎樣引導孩子?長大之後他能成為一個情商高的人嗎?

    這些問題不僅常見,而且都是帶小孩的過程中非常重要的問題。

    我們來一點點思索問題究竟出在哪裡。

    首先想一下,在孩子不聽話和哭鬧的過程中,作為父母我們感受到什麼?

    父母ABC:我的第一反應是,孩子越來越不聽話了,該怎麼做纔能讓他聽話呢?

    這種反應很正常,但我們首先需要問的是:孩子為什麼要聽話呢?

    “聽話”纔是好孩子嗎

    人對事情的反應,都與自己的基礎認知相關。如果我們的基礎認知是“孩子應該聽話”,那麼他“不聽話”就肯定是錯誤的,需要修正。

    但是,是這樣嗎?孩子的“正常”狀態是聽話嗎?仔細想想,我們會發現並不是那麼理所當然。每個人都在過自己的人生,孩子有自己的喜好和決定,為什麼一定要聽大人的話呢?事實上,孩子是自我決定的主體,不聽他人的話很正常,聽話是需要各種理由的。

    那麼,孩子會出於哪些理由聽話呢?

    一個理由肯定是信賴大人。在無知的狀態下,我們都會信賴專家。孩子如果覺得什麼東西是自己不會的,什麼地方是自己沒去過的,那肯定會自動聽話,相信並願意學習大人的指教。但這一點在家裡一般用不上,孩子自從自己能夠行走和自理,就充分認為自己也是專家了,在家裡要去哪兒、要做什麼,再也不用仰賴其他專家。因此,我們看到1歲多的孩子開始強烈要求大人讓出專家的位置。

    父親A:對,我家小孩就是從1歲多開始不聽話的,什麼都不樂意,什麼都要自己干,我們稍微替他拿了什麼就哭個半死。頭疼。

    另一個理由是怕大人。大人可以用兩種基本方法讓孩子恐懼,一種是直接責罰,打屁股或者大聲怒吼,起到讓他痛苦或者聲稱讓他痛苦的效果;另一種是收回情感,告訴孩子如果不聽話,就不會愛他了。這些懲罰的措施都會不同程度地給親子關繫帶來負面影響,嚴重的還會給孩子性格的形成帶來負面影響。

    母親A:嗯,我確實經常說“你要是不聽話媽媽就不愛你了”,不過,這有什麼問題嗎?你知道熊孩子有多讓人著急嗎?不這麼說怎麼制得住?

    第三個理由是想要獲得好處。父母常常用好處誘惑孩子聽話,不管是誇獎,還是物品。獎懲獎懲,有懲罰就會有相應的獎勵,父母一般都會給出一些條件和獎品。尤其是很多排斥打罵的當代父母,在沒有招數讓孩子服從而又想讓孩子服從的情況下,總是祭出獎勵的大招,甚至是依賴於獎品:你現在去刷牙,我給你看動畫片;你再看一會兒書,我給你買冰激凌。這是懲罰的一體兩面:不聽話,罰;聽話,賞。

    父親B:昨天晚上我還用冰激凌哄孩子,讓他好好睡、早點睡,有什麼不行嗎?

    父母的獎懲策略

    上面說的這些獎懲策略,有好處也有不好。好處是:某些時候好用。在一些必須要孩子聽話而又無能為力的場合,可能隻有這類法子有用。我們也不是完全排斥這些方法。

    但壞處也很明顯。首先是上面說的親子關繫的問題。我想我們都還記得自己小的時候,如果父母管著自己,不管是高壓暴怒,還是嘮嘮叨叨講一些不重要的好處,又或者是拿父母的經驗充當專家指導我們,都讓我們感到焦躁。溫和的家庭出現摩擦,強硬的家庭出現對抗,極端的家庭孩子長大會加入“父母是禍害”小組。有的父母隻是想讓孩子聽話,並沒有惡意,但最終的結果是被孩子持續不斷地怨恨。

    母親B:是,小時候我媽管我特別多的事,也不讓我穿弔帶出門,還看我日記,我不讓她看,她就生氣,跟我嘮叨。我一上大學就再也不樂意回家了。

    其次,即便父母“為了孩子好”,願意承受親子關繫的破壞,還是可能遇到管束的無效。父母充當專家,一旦孩子覺得自己的知識、能力夠了,父母就失去權威;父母靠武力和嚇唬,一旦孩子感覺自己可以躲避,或是能力、體力達到對抗的程度,就不會再遵從父母的指令;而父母依靠獎勵的,會迅速發現獎勵無效,因為一個人會習慣,一旦孩子對某種獎勵熟悉了,那就不太會起到刺激作用。父母為了讓孩子接受指令不得不持續增加獎勵,到最後沒的可加,或者孩子壓根就不再買賬。外在的獎勵還會阻礙孩子感受內部激勵。

    父親C:是啊,現在的小孩什麼都不缺,我給他買什麼都隻是新鮮兩天。我跟他說,你做完這個大作業,咱們就去再買個變形金剛。他連變形金剛都不想要!

    最後,更加重要的問題是,這些方法有可能不僅無效,而且甚至是問題爆發的來源。孩子情緒爆發有很多理由,其中一種可能性就是因為父母的獎懲:父母的懲罰或威脅引起孩子的憤怒反抗,父母的獎勵如果不合意引起孩子的不滿。也就是說,父母想讓孩子聽話的手段本身,有可能是不聽話的重要來源。

    換句話說,這些方式不是不行,但是比較低效,副作用也大。就好比在有電梯的情況下,還是有人爬梯子,又累又容易摔壞。一旦效果不佳,父母(或者老師)就會很困惑:現在的孩子精明,既不怕大人,又不買大人的賬,沒什麼能治住他們的法子了,該怎麼辦呢?

    有沒有更好的方式讓孩子聽話呢?

    父母為何強調聽話

    在回答這個問題之前,我們還是得回到前面的問題:父母為什麼非要讓孩子聽話呢?

    如果接受孩子是一個獨立個體的觀念,那麼問題就來了:為什麼讓一個獨立個體聽我們的話呢?我們首先要解決why的問題,其次纔是how的問題。

    一個答案可能是孩子太小了,不懂對錯,要由我們告訴他們。

    這個假設在很多時候是對的。孩子小的時候,確實不懂一些事務的輕重緩急,需要抓緊時間的時候,卻玩個沒完沒了,對健康的好東西毫不感興趣,公共場合不懂得遵守公共秩序,諸如此類。在這種時候,父母可能確實需要一定的強制性,讓孩子聽話。

    母親C:是這麼回事。每次出門的時候她都拖拖拉拉,有時候還得哭一場。

    但是不是總是這樣呢?孩子是永遠都無法自己判斷嗎?

    如果我們觀察一下就會發現,孩子最容易情緒爆發的時候,就是我們認為他無法判斷、而他自己認為自己能判斷的時候。從孩子一兩歲開始,他就會覺得自己能知道應該做什麼,想要做什麼,因此,當他人來干涉的時候,總是用尖聲驚叫來抗議。


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