店鋪:合肥新華書店圖書專營店 出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111635321 商品編碼:71253641513
" ★適合所有在數字化轉型中探尋管理新方法的人 ★數字化時代中國企業組織管理的引領者陳春花教授,闡釋當今提升組織效率、獲得高績效的根本方法——協同。 ★企業 須自建或者加入一個“共生”,找到不可或缺的位置。通過協同管理內破“部門牆”、外拓“企業邊界”,使得內外整體效率化,以贏得未來! ★企業是一個整體;效率來源於協同而非分工;共生是未來組織進化的基本邏輯;價值網絡成員彼此互為主體 協同:共生時代的效率來源 引言 為什麼是協同管理? 部分 協同管理的基礎 章 觀點與判斷 組織管理的新挑戰 基本觀點 基本原理 觀察到的現實 第二章 效率及其認知 分工與勞動效率化 分權與組織效率化 分利與人的效率化 協同與整體效率化 第二部分 協同管理的關鍵構成要素 第三章 企業邊界 企業邊界的本質 生產邊界與組織邊界延展 邊界融合與邊界模糊 跨界重構 第四章 基於契約的信任 契約及其構成 組織內外的信任 基於契約信任的基本原則 第五章 組織內協同 組織結構重組 責任與角色認知 個體適應性行為 新價值體繫 第六章 組織外協同 價值擴展 互為主體的共生模式 組織集群 強鏈接 第三部分 協同管理的生成 第七章 協同價值取向及其塑造 一項關於協同管理價值取向的研究 協同價值取向構建基礎 協同價值取向內涵 價值取向力量 第八章 管理層的反應及其對員工的影響 管理層的主要假設 管理層價值觀及其對組織成員的影響 有效的溝通及其對組織成員的影響 局部利益與整體利益及其對員工的影響 第九章 培養卓有成效的協同管理行為 卓有成效的協同管理者及其特征 卓有成效的協同管理行為培養 結語:協同帶來無限可能 致謝 參考文獻 市場瞬息萬變,你是否痛徹於反應遲緩的層級結構,無法快速響應? 客戶需要的是的體驗,你是否苦於厚重的部門牆,無法有效整合? 客戶需要的是全方位的解決方案,如何纔能快速組織內外資源,協同共贏? 管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通過分工、分權、分利,帶來了勞動效率、組織效率、個人效率的提升。然而,在萬物互聯的數字化時代,外部環境已成為影響組織績效的關鍵因素,企業戰略由競爭邏輯轉向共生邏輯,取得績效的關鍵由“分”轉向“合”。協同纔能獲得組織內外的整體效率,在不確定的環境中贏得未來。 協同管理的關鍵構成要素包括:(1)重構企業邊界;(2)建立基於契約的信任;(3)找到組織內外協同的解決方案。 在生成協同管理的過程中,更需要找到協同的價值取向,並且培養卓有成效的協同管理行為。 ^_^:cc0f4f02180de0c9941dd4d1e696e481 ^_^:6a20aeb99d8f6ed20de109820d6a0b4f
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