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出版社:中信出版社 ISBN:9787508676555 商品編碼:10032782426198 包裝:平裝 出版時間:2017-01-01 代碼:58 作者:斯坦利·麥克裡斯特爾;林爽喆
"![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/91622/28/19522/22343/5e9e9ee7Ea38e4c89/ba7f8af40fc8ed57.jpg)
基本信息 書名:賦能 打造應對不確定性的敏捷團隊 中信出版社圖書 ISBN:9787508676555 作者:斯坦利·麥克裡斯特爾;林爽喆 譯 出版社:中信出版集團,中信出版社 出版時間:2017-01 其他信息 定價:58 裝幀:平裝 紙張:純質紙 頁數:384 字數:270 開本:16開 版次:1 正文語種:簡體中文 叢書:不詳 分類:文學 ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/111520/36/2072/22249/5e9e8c42Eb79daf2e/4420a01ed88fd52e.jpg)
在錯綜復雜的新生態下,預測已經成為不可能,運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式,唯有如此纔能在新生態下取得成功。一手打造了全球*強戰鬥力的美軍特種作戰司令部指揮官的斯坦利?麥克裡斯特爾,摒棄掉存在了一個多世紀的常規思維,在一場殘酷的戰爭中對特遣部隊進行重塑,將其打造新物種:一張在溝通上極度透明、在決策上去中心化的網絡。“深井”間的壁壘被摧毀。們看著運轉*小團隊的*佳劋作方式,並且找到方法把這些劋作方式推廣到上成千上萬的人身上,同時運用一些0年前還無法想像的技術將這些人捏合成一個整體。就像華為的任正非號召華為7萬員工向美軍學習一樣,你也需要這樣一部經過戰火和鮮血考驗的管理運營法則,在錯綜復雜的環境下取得成功。...![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/104638/23/19422/21630/5e9e9ab6E6de464c3/82805e6f27e9abac.jpg)
斯坦利?麥克裡斯特爾:美國陸軍四星上將,美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官,曾擔任聯合參謀部主任和聯合特種作戰司令部的指揮官。在他的領導下,聯合特種作戰司令部迅速崛起,成為一個可在全球許多國家開展戰地外小規模(反恐、反暴、救援等)行動的組織。坦吐姆?科林斯:馬歇爾獎學金學者,在劍橋大學任教。戴維?西爾弗曼:克裡斯?富塞爾:rossLead公司執行官,也曾經是美國海軍海豹突擊隊軍官。...![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/111307/36/2067/16464/5e9e9ab6Ef6dabe06/1e734f31ecde15cc.jpg)
推薦序
自序
部分 應對不確定性
章 不確定性已經顯現
一場行動為我們敲響了“不確定性”的警鐘
優勢也會失去掌控
小團隊與大組織
伊拉克“基地”組織
在無序中尋找關繫
環境因素的改變
管理方式需要創新
限制性因素
第二章 還原論的時代與全新的時代
還原論的隱痛
泰勒還原論的發軔
“科學管理”大行其通
還原論思想深入社會肌理
新世界需要重寫遊戲規則
馬奇諾防線的啟示
第三章 從復雜到錯綜復雜
小“因”的非線性運行
深陷不確定性旋渦
錯綜復雜體繫的不可控性
不可預測的世界
錯綜復雜的環境需要新的管理方法
第四章 建立有效組織
用韌性思維應對不確定性
獲得並提高調整適應能力
打破層級架構,構建網狀組織
第二部分 化繁為簡
第五章 建立互信和目標共享的團隊
調整適應能力的差別
信任基礎上的一致行動
海豹突擊隊魔鬼訓練的核心並非生產超級士兵
打造互信和有明確目標的超級團隊
團隊目標決定個人成敗
以互信的組織架構戰略應對不確定性
鍛造團隊的自發智慧...
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