基本信息

書名:圖說工廠設備管理

定價

作者:陳延德 編

出版社：人民郵電出版社

出版日期：2014-01-01

ISBN：9787115332561

字數：180000

頁碼：262

版次：1

裝幀：平裝

開本：12開

商品重量：

編輯推薦

設備管理日常工作中，相關管理人員和一線操作人員經常會面臨以下困惑：
如何對設備進行分類和編號？
如何做好設備的采購規劃？
如何正確使用和維護設備？
特種設備如何管理？
如何科學地安排設備維修、更新、改造？
如何做好設備的安全管理工作？
如何開展設備5S活動？
《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》在版圖說直觀實用的基礎上，增加了更多的工作內容解讀、實景圖片示例以及實用的制度表格，您將在《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》》一書中看到：
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71份內容解讀
17個實用制度
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內容提要

《圖說工廠設備管理(實戰升級版)》在《圖說工廠設備管理》版的基礎上對工作內容、板塊設置、實景圖片進行了適當的改動和更新，繫統地闡述了設備前期管理、設備使用與維護、設備點檢與潤滑、設備維修管理、設備改造更新等12個方面的內容，表述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光盤，為讀者提供了實用的參考範例。

《圖說工廠設備管理(實戰升級版)》適合工廠各級管理人員尤其是設備管理操作人員閱讀，也適合工廠管理咨詢師、培訓師閱讀使用。

目錄

章工廠設備管理導引
設備是企業開展生產作業必不可少的硬件設施。企業的各類產品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定了產品質量的高低，同時也決定了生產工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應當做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖
導引02：設備管理架構圖
導引03：設備管理關鍵點
導引04：設備管理核心術語

第2章工廠設備管理基礎知識
設備管理基礎知識包含了設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。了解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型
要點02：設備管理的內容與要求
要點03：設備管理方式的更新
要點04：設備的編號

第3章工廠設備前期管理
設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理非常重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工
要點02：設備布置
要點03：設備采購規劃
要點04：設備的選擇與評價
要點05：設備招標采購管理
要點06：設備訂貨與驗收
要點07：設備安裝與移交

第4章工廠設備使用與維護
各類設備都是企業的重要資產，因此，設備的各級使用人員應當正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理
要點02：設備使用控制
要點03：設備的合理維護
要點04：設備維護成本控制
要點05：設備一級保養
要點06：設備二級保養
要點07：設備三級保養
要點08：設備精度校準
要點09：設備檔案管理

第5章工廠設備點檢與潤滑
點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好了這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目
要點02：編制點檢表格
要點03：點檢的實施流程
要點04：設備的日常點檢
要點05：設備潤滑的要求
要點06：設備潤滑作業的實施
要點07：潤滑油(脂)的管理

第6章工廠設備維修管理
設備技術狀態劣化或發生故障後，為了恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式
要點02：設備維修人員培訓
要點03：編制設備維修計劃
要點04：實施設備維修
要點05：設備維修量檢具管理
要點06：設備委托維修管理

第7章工廠設備改造更新
設備長時間使用會導致磨損，影響生產質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而當設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命
要點02：設備故障的診斷和預防對策
要點03：設備磨損及其補償
要點04：設備改造
要點05：設備更新
要點06：設備報廢

第8章工廠設備備件管理
做好備件管理工作，就可以花 少的備件資金，科學、合理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類別
要點02：備件的計劃管理
要點03：備件技術資料管理
要點04：備件的庫存管理

第9章工廠特種設備管理
在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資產，在企業中往往承擔著非常重要的生產任務，特種設備使用人員應當嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理
要點02：壓力容器的管理
要點03：壓力管道的管理
要點04：電梯設備的管理
要點05：起重機械管理
要點06：場(廠)內專用機動車輛管理

0章工廠設備安全管理
設備是企業的重要資產，也是容易出事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，制定設備安全管理制度等，全方位確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育
要點02：設備安全制度管理
要點03：設備安全操作規程管理
要點04：設備傷害防範
要點05：電氣設備安全管理
要點06：設備安全檢查
要點07：設備事故的處理

1章工廠設備5S管理
5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生產及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備污跡，使其保持干淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理
要點02：設備整頓
要點03：設備清掃
要點04：設備清潔
要點05：員工素養

2章工廠設備TPM活動
TPM是指全員參與生產性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積極推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述
要點02：TPM活動組織的建立
要點03：TPM活動策劃
要點04：TPM活動培訓與宣傳
要點05：TPM活動開展
要點06：進行TPM活動總結
要點07：建立自主管理體制
要點08：改善提案活動

附件
附1進口設備管理辦法
附2設備移裝、借用及調撥管理辦法
附3設備封存及啟封管理辦法
附4設備故障及事故管理辦法
附5設備改裝、閑置及報廢管理辦法
附6設備使用、維修管理辦法

光盤目錄

部分工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1設備管理的要求內容解讀
1-1.2建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4了解機器設備的類型內容解讀
1-1.5機床設備的種類內容解讀
1-1.6機床的編號內容解讀
1-1.7供電設備內容解讀
1-2.1制定固定資產管理規程內容解讀
1-2.2設備資產計價內容解讀
1-2.3設備資產評估內容解讀
1-2.4設備資產折舊內容解讀
1-2.5設備資產的編號內容解讀
1-2.6建立設備臺賬內容解讀
1-3.1設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2設備布置設計內容解讀
1-3.3設備采購規劃內容解讀
1-3.4設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5設備招標管理內容解讀
1-3.6設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7設備安裝與移交內容解讀
1-4.1設備的分類管理內容解讀
1-4.2設備的合理使用內容解讀
1-4.3做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4合理維護設備內容解讀
1-4.5控制維護成本內容解讀
1-4.6設備的一級保養內容解讀
1-4.7設備的二級保養內容解讀
1-4.8設備的三級保養內容解讀
1-4.9設備的校準內容解讀
1-5.1確定點檢項目內容解讀
1-5.2制定點檢表格內容解讀
1-5.3點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4設備的日常點檢內容解讀
1-5.5設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6潤滑油(脂)的管理內容解讀
1-5.7正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1選擇維修方式內容解讀
1-6.2設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3編制設備維修計劃內容解讀
1-6.4實施設備維修內容解讀
1-6.5設備委托維修管理內容解讀
1-6.6設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1了解設備工作壽命內容解讀
1-7.2設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4設備改造內容解讀
1-7.5設備更新內容解讀
1-7.6設備報廢內容解讀
1-8.1設備備件日常管理內容解讀
1-8.2備件的計劃管理內容解讀
1-8.3備件技術資料管理內容解讀
1-8.4備件的庫存管理內容解讀
1-9.1鍋爐的管理內容解讀
1-9.2壓力容器的管理內容解讀
1-9.3壓力管道的管理內容解讀
1-9.4電梯設備的管理內容解讀
1-9.5起重機械的管理內容解讀
1-10.1機械設備安全內容解讀
1-10.2電力設備安全內容解讀
1-10.3設備安全檢查內容解讀
1-10.4設備安全操作規程內容解讀
1-10.5設備安全教育內容解讀
1-10.6設備事故的處理內容解讀
1-11.1設備整理內容解讀
1-11.2設備整頓內容解讀
1-11.3設備清掃內容解讀
1-11.4設備清潔內容解讀
1-11.5員工素養內容解讀
1-12.1TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2TPM活動實施內容解讀
1-12.3推進員工改善提案活動內容解讀

第二部分實用制度
2-001設備管理規定
2-002機器設備管理辦法
2-003設備保養實施辦法
2-004生產使用設備管理制度
2-005生產設備檢修計劃管理辦法
2-006設備檢修保養規定
2-007生產設備潤滑管理規定
2-008工裝夾具管理辦法
2-009模具管理辦法
2-010某企業常用計量器具使用規定
2-011某企業刀模夾具管理作業標準
2-012設備管理與維護辦法
2-013量規儀器管理作業指導書
2-014檢測設備點檢規程
2-015模具外發生產控制程序
2-016生產設備控制程序
2-017檢測設備控制程序

第三部分實用表格
3-001設備資產登記明細卡
3-002設備臺賬
3-003生產設備臺賬
3-004制造設備管理臺賬
3-005機電類特種設備安全管理臺賬
3-006設備明細表
3-007各類設備統計表
3-008設備卡片(正面)
3-009設備卡片(反面)
3-010設備調撥單
3-011生產設備資料卡
3-012設備驗收單
3-013設備安裝驗收移交單
3-014設備開箱備品、配件移交單
3-015設備目錄
3-016設備編號標準表
3-017設備每日運行狀況表
3-018設備維護工作安排表
3-019設備維護工作記錄表
3-020設備檢查表
3-021設備狀況檢查記錄表
3-022設備日常管理表
3-023維護工作記錄表
3-024機器保養工作安排表
3-025設備清掃後檢查表
3-026一級保養卡
3-027二級保養卡
3-028三級保養卡
3-029三級保養效果檢查表
3-030校準記錄表
3-031設備維護記錄卡
3-032設備維護狀況月報表
3-033設備擴充計劃表
3-034設備經濟效益分析表
3-035設備更新改造申請表
3-036設備報廢申請表
3-037設備資產驗收報告
3-038生產設備清單
3-039重點設備數據表
3-040生產設備保養記錄
3-041生產設備維修記錄
3-042模具履歷表(正面)
3-043模具履歷表(反面)
3-044日常保養檢點要項及對策表
3-045設備日常點檢表
3-046設備點檢指導書
3-047設備點檢記錄表
3-048點檢NG記錄
3-049改訂記錄
3-050設備清掃部位及要點
3-051設備清掃點檢基準表
3-052潤滑油消耗量登記表
3-053設備潤滑卡片
3-054設備潤滑基準表
3-055停機狀況看板
3-056設備管理及區域責任看板
3-057保養檢查看板
3-058機器保養看板
3-059設備年度保養計劃
3-060設備月度保養計劃
3-061設備日常保養稽核表
3-062檢測設備點檢負責人名單
3-063機械設備保養標準
3-064機械設備日常保養點檢卡
3-065機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066設備保養年度計劃表
3-067量規儀器一覽表
3-068量規儀器檢驗記錄表
3-069檢測設備清單
3-070檢測設備領用登記表
3-071檢測設備外借登記表
3-072檢測設備點檢計劃
3-073檢測設備點檢記錄
3-074檢測設備廢棄登記表
3-075檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076設備請修單
3-077設備故障修理申請表
3-078設備大修、項修申請表
3-079設備維修聯絡單
3-080設備維修記錄表
3-081設備大修、項修完成情況明細表
3-082設備大修、項修竣工報告單
3-083設備維修記錄表
3-084設備交接班記錄

作者介紹

陳延德，資深企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、國際標準管理體繫及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行了各類管理體繫及現場改善的輔導和培訓。著有多本生產管理類圖書。

序言