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店鋪:遼寧音像出版社圖書專營店 出版社:復旦大學出版社 ISBN:9787309128635 商品編碼:10028928257455 包裝:平裝 出版時間:2017-11-01 作者:林新奇
"基本信息 書名:博學·21人力資源管理:國際人力資源管理 定價 作者:林新奇 出版社:復旦大學出版社 出版日期:2017-11-01 ISBN:9787309128635 字數:411000 頁碼:363 版次:1 裝幀:平裝 開本:16開 商品重量: 編輯推薦
一套代表中國水平、集理論性實踐性於一身、符合中國企業特點的、全面繫統介紹人力資源管理理論、技術、方法、流程和實際企業管理案例的全新的教材。 內容提要
《復旦博學·21世紀人力資源管理叢書:國際人力資源管理(第三版)》探討了全球化背景下人力資源管理發展的新特點,歸納了國際人力資源管理的若干研究模式,包括國際人力資源管理的制度比較、跨文化管理、跨國公司人力資源管理職能活動等,提出從中國企業如何應對全球化挑戰這一現實課題出發,以問題為導向,從多角度研究國際人力資源管理問題的新視角。全書其十一章,包括三個部分,即對像與方法,比較、選擇與溝通,職能與技術。 目錄
自序 章 全球化趨勢下人力資源管理的新特點 節 全球化與國際人力資源管理 第二節 人力資源管理的發展趨勢和特點 第三節 小結 案例研究:聯想集團的國際化 復習思考題 第二章 國際人力資源管理的研究視角與方法 節 制度比較視角 第二節 跨文化管理視角 第三節 跨國公司視角 第四節 問題導向的新視角 案例研究:海爾的國際化之路 復習思考題 第三章 國際人力資源管理的模式選擇 節 美國人力資源管理模式 第二節 歐洲人力資源管理模式 第三節 日本人力資源管理模式 第四節 中國人力資源管理模式 第五節 比較與選擇 案例研究:中興通訊的國際化戰略 復習思考題 第四章 國際人力資源管理的文化溝通 節 文化比較與溝通 第二節 跨文化管理模型 第三節 企業文化模式與管理特點 第四節 跨文化人力資源管理 案例研究一:迪士尼樂園的跨國經營 案例研究二:麥當勞在中國與日本 復習思考題 第五章 中外合資企業的人力資源管理 節 中外合資企業概況 第二節 中美合資企業的人力資源管理 第三節 中日合資企業的人力資源管理 第四節 其他中外合資企業的人力資源管理 案例研究一:LG中國的人纔策略 案例研究二:三星中國的人纔策略 復習思考題 第六章 國際人力資源規劃與招聘 節 國際人力資源規劃 第二節 國際人力資源招聘的特點 第三節 國際人力資源招聘的操作 案例研究一:豐田公司的“全面招聘體繫” 案例研究二:英特爾公司聘人 復習思考題 第七章 國際人力資源培訓與開發 節 國際人力資源培訓與開發的特點 第二節 國際人力資源培訓與開發的操作 案例研究一:西門子公司人力資源開發戰略 案例研究二:IBM公司的培訓 案例研究三:松下公司的國際培訓 案例研究四:肯德基(中國)有限公司的員工培訓 案例研究五:海爾公司的員工培訓 復習思考題 第八章 國際人力資源的績效考核 節 國際人力資源績效考核與管理 第二節 國際人力資源績效考核的操作 案例研究;GE(中國)公司的考核制度 復習思考題 第九章 國際人力資源的薪酬與激勵 節 國際人力資源薪酬與激勵的特點 第二節 國際人力資源薪酬與激勵的操作 案例研究一:IBM公司的工資管理 案例研究二:斯倫貝謝公司的員工激勵管理 案例研究三:松下的“人事革命” 復習思考題 第十章 國際人力資源職業生涯管理 節 國際人力資源職業生涯管理的特點 第二節 國際人力資源職業生涯管理的操作 案例研究一:美國3M公司的職業生涯開發繫統 案例研究二:索尼公司的內部跳槽制度 案例研究三:朗訊科技的招人與裁人 復習思考題 第十一章 國際人力資源勞動關繫管理與法律風險防控 節 國際人力資源勞動關繫管理 第二節 跨國並購中的人力資源盡職調查 第三節 人力資源盡職調查的程序與方法 第四節 人力資源盡職調查方法 第五節 國際人力資源管理中法律風險的防控 案例研究一:失敗與成功的跨國企業並購案例比較 案例研究二:TCL跨國並購:HR與文化整合 案例研究三:富士康“十四連跳”事件 案例研究四:廣汽本田勞資糾紛案件 復習思考題 參考文獻 第三版 後記 作者介紹
林新奇,人力資源管理專家、國際經營學(管理學)博士、國家新世紀人纔,中國人民大學勞動人事學院人力資源管理繫教授、博士生導師,國家發展與戰略研究院研究員,多年來一直從事人力資源管理研究、教學、咨詢、培訓工作,擔任多家企事業單位高級管理顧問,具有豐富的管理咨詢實踐經驗,長期深入企事業單位主持戰略管理、績效管理、人力資源管理、企業文化建設、管理創新與國際化等領域的研究咨詢工作,幫助眾多企事業單位實現管理創新與業績提升。同時,主持了包括“863計劃”在內的多項外人力資源管理研究課題,發表中文和英、日文學術論著100多篇(部),主要研究領域包括:績效考核與績效管理、戰略人力資源管理、國際人力資源管理、管理學原理與實踐、薪酬福利與員工激勵、戰略規劃與企業文化等。電子郵箱:linxq@ruc.edu.。 序言
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