基本信息

書名:別讓猴子跳回背上:為什麼領導沒時間，下屬沒事做？

代碼：3

作者:(美)威廉.安肯三世

出版社：浙江人民出版社

出版日期：2013-06-01

ISBN：9787213054839

字數：78000

頁碼：180

版次：1

裝幀：平裝

開本：12開

商品重量：

編輯推薦

《別讓猴子跳回背上:為什麼領導沒時間,下屬沒事做?(經典版)》編輯推薦：《哈佛商業評論》有史以來被要求重新刊載次數 多的文章，管理者 簡單易行的時間管理法則。作者威廉?安肯三世多年來一直致力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”已流行40年之久，堪稱世界五百強企業管理者受益 多、贊譽高、 生動有趣的理論。
“背上的猴子”——一個生動有趣的企業管理譬喻，幫助中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓普通員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自制能力與業務水平。
美國領導力學院總裁莫頓?布萊克威爾、北京錫恩企業管理顧問有限公司首席顧問姜汝祥等人鼎力推薦。
一本堪比《誰動了我的奶酪》。語言風趣幽默，現實操作性強。隻要花上一小時，你就可以收獲一套實用高效的管理心法。

內容提要

一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少隻“猴子”？我如何能把不屬於自己的猴子交出去？我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少呢？
世界企業管理專家威廉?安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自制能力與業務水平。
善用猴子管理法，那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。

目錄

★各方贊譽
★推薦序一 責任是一隻“猴子”
★推薦序二 成功領袖的智慧源頭
★章 源源不斷的猴子
作為管理者，你會被迫去承擔團隊成員的工作任務？
如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下屬請示的工作要做，你會優先處理哪一方呢？
★第2章 你是猴子磁場？
為什麼管理者沒時間，而下屬沒事做？
交換猴子經常發生在職場中的哪些情境中呢？
★第3章 猴子從哪裡來？
你知道如何迅速靈巧地轉移掉自己身上的任務？
為什麼猴子能不知不覺、隱而不見、無聲無息地往上跳？
★第4章 誰是猴子的主人？
為什麼團隊成員總是有足夠的動力來請示管理者呢？
為什麼大多數管理者總是覺得分配任務很難呢？
★第5章 管理不當的猴子
你是不是經常顛倒工作程序，經常從背上捉下不屬於自己的猴子呢？
團隊成員認為問題是管理者的，這時誰應該來負責舉證呢？
★第6章 成為專業馴猴師
團隊裡的每一個成員可以自動自發地扛起自己肩上的責任？
作為管理者，你有沒有發現自己越是想趕上進度，就落後得越嚴重呢？
★第7章 讓猴子跳回主人背上
應該怎樣增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間呢？
你希望團隊成員的問題變成你們共同的問題？
★第8章 快樂無比的猴子
應該如何協助團隊裡的成員去完成工作呢？
你是不是在績效還未產生之前，就想對團隊成員進行考核呢？
★第9章 喂養猴子的6大規則
你的每隻猴子都找到 終的歸宿了？
你團隊中的每個成員都學會承擔責任、完成任務了？
★後 記
★致 謝

作者介紹

作者：（美國）威廉?安肯三世（William Oncken,Ⅲ） 譯者：陳美岑

威廉?安肯三世（William Oncken,Ⅲ），威廉?安肯企業管理顧問公司首席執行官。多年來一直致力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”（Managing Management Time TM）已流行40年之久，深受各國各層次管理人員贊譽。畢業於得州A&M大學，曾從事保險及房地產策劃行業。後獲得南方衛理公會大學工商管理碩士學位。影響力遍及全球，主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會；為知名管理類刊物《主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等雜志撰寫專欄文章。他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司、紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等眾多世界500強企業及教育與機構。

序言