基本信息

書名:麥肯錫教我的寫作武器：論理表現力

代碼：4

作者:[日]高杉尚孝,鄭舜瓏

出版社：大像出版社

出版日期：2020-04-01

ISBN：9787571104214

字數：

頁碼：352

版次：

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：

編輯推薦

◎沒有想法，卻要發表看法時，該如何整理邏輯寫出好文章？如何寫出有攻擊重點、有誘導性的文案？這本書教你將語言作為思考的工具，寫完文章的同時也做到理順邏輯，文章流暢、周密，且極具說服力。

◎曾在麥肯錫、美孚石油、JP摩根大通等知名企業任職多年的日本知名咨詢顧問——高杉尚孝的超強寫作技巧。一本書歸納了麥肯錫公司盛行數十年的經典寫作方法，並結合作者自創極具實用價值的思考表達技巧，讓你真正做到思考和寫作融會貫通。

◎除麥肯錫經典的金字塔結構外，本書作者還總結多年在麥肯錫的工作經驗，創造了“ＴＨ法（高杉尚孝法）”，讓你能夠立刻發現問題的核心，成為解決問題的高手。同時，教你如何運用 SCQOR故事展開法來鋪陳“故事”，建立起俯瞰全局的整體架構。每章還附有課題演練，隨學隨用，鍛煉運用文字的技巧。

內容提要

本書根據作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經驗，詳細介紹了世界一liu公司的商務文案寫作方法，是一本讓你學會邏輯思考方法、提高寫作能力的實用工具書。本書分為基礎篇和實踐篇兩部分，結合實際案例，繫統地介紹了運用邏輯思考，制作一份兼具邏輯力與明確表達力的精彩商務文案所需的諸多方法，如金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報告與簡報的方法等，幫助你自動養成邏輯思考的習慣，五分鐘就構思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務文案。

目錄

會用邏輯，你的故事就會精彩?? 1

本書架構?? 人纔的表現力?? 1

第 1章?? 信?? 息?? 001

1.1 如何理解信息?? 004

1.2?? 信息分三種?? 007

1.3?? 記述信息?? 010

1.4?? 評價信息?? 011

1.5?? 規範信息?? 015

1.6?? 活用各種類型信息?? 023

1.7?? 文章的“主題”是什麼？?? 028

第 2章?? 寫出流暢有力的文案?? 041

2.1?? 善用主語，影響別人思考?? 045

2.2?? 文章一氣呵成，就是邏輯思考?? 065

2.3?? 用字具體，表現負責的態度?? 084

2.4?? 分段：表達多個信息的竅門?? 092

第 3章?? 你的思想，如何以精彩文案呈現？?? 103

3.1?? 金字塔結構：邏輯思考的核心技巧?? 105

3.2?? 信息的設計：我要表現什麼？用哪種表現技巧？?? 110

3.3?? 用什麼信息做什麼推論?? 123

3.4?? 摘要法：把“多個”具體信息整理為“一個”抽像信息?? 126

3.5?? 抽像化，化繁為簡的技巧?? 133

3.6?? 自上而下法?? 142

3.7?? 主題金字塔，解析的利器?? 147

3.8?? MECE的技巧，意義在於“思慮周延”?? 157

第 4章?? 解決問題的基本能力?? 173

4.1?? 解決問題的步驟?? 175

4.2?? 步：發現問題?? 177

4.3?? 第二步：設定具體的課題?? 186

4.4?? 第三步：確定課題後，要列舉替代方案?? 191

4.5?? 第四步：評價各替代方案?? 194

4.6?? 第五步：實施解決策略 ?? 195

第 5章?? 有說服力的故事，如何展開？?? 207

5.1?? 故事的本質?? 209

5.2?? 用 SCQOR鋪陳?? 212

5.3?? SITUATION（設定狀況）?? 216

5.4?? PLICATION（發現問題）?? 221

5.5?? QUESTION（設定課題）?? 225

5.6?? OBSTACLE & RESOLUTION（克服障礙和解決、收尾）?? 229

5.7?? 故事的核心部分如何展開？?? 231

5.8?? SCQOR的實例?? 238

第 6章?? 金字塔結構，如何轉成報告和簡報？?? 249

6.1?? 用金字塔結構當設計圖?? 251

6.2?? 金字塔如何寫成“報告”？?? 255

6.3?? 簡報，怎麼用金字塔結構呈現？?? 260

第 7章?? 文案的高明說服技巧?? 273

7.1?? 信息傳達，自上而下效果?? 275

7.2?? 問題有三大類，如何提案讓客戶願意掏錢？?? 282

7.3?? 風險不能避免，隻能管理?? 289

7.4?? 替代方案該給幾個？提出順序有學問?? 296

7.5?? 規範信息如何提高說服力?? 301

7.6?? 描述信息，一樣有說服力?? 313

出版後記?? 323

作者介紹

高杉尚孝，沃頓商學院MBA，紐約證券交易所認證主管、認證分析師。在麥肯錫、摩根大通等名企任職多年，於1997年創辦高杉尚孝事務所。在邏輯思考、商務寫作與談判等領域鑽研頗深，且經驗豐富。著有《談判的實踐理論》《麥肯錫教我的寫作武器》《解決問題的理論》等。

序言