基本信息

書名:金礦II精益管理者的成長

定價

作者:[法]邁克伯樂(Michael Balle) 弗雷迪伯樂(Freddy Ball

出版社：機械工業出版社

出版日期：2015-09-01

ISBN：9787111510734

字數：

頁碼：376

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

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內容提要

作者用一個生動的故事闡述精益實踐中具挑戰性的一項工作：如何讓管理層和團隊一起學習，不斷進步。《金礦 2：精益管理者的成長（珍藏版）》以小說形式講述主人公由“追求短期效益，注重精益工具應用”到逐漸明白“精益是學習改善，不斷進步”的故事。本書更側重於人的問題，體會公司總裁、工廠經理、班組長、操作員工以及公司裡各個不同層級與部門的人們，在公司通過實施精益變革進行自救的過程中，在傳統與精益的兩種不同管理方式下，經受的煎熬與成長。這個過程教育讀者，精益遠不僅是一些方法、工具的應用，更是觀念和管理方式的轉變。

目錄

The Lean Manager推薦序（何光遠）譯者序序言人物表章客戶至上 ∥ 1第2章每人每天 ∥ 36第3章現場觀察 ∥ 87第4章管理即改善 ∥ 154第5章方向明確 ∥ 202第6章團隊合作 ∥ 253第7章相互信任 ∥ 300第8章創造價值 ∥ 329尾聲 ∥ 348致謝 ∥ 355精益企業研究所（Lean Enterprise Insititute） ∥ 357

作者介紹

邁克·伯樂 Michael Ballé ，巴黎美國大學教授，他不僅精通精益的理念與方法，而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親合著的“金礦”繫列小說風靡全球精益圈，讀他的小說，既能學到精益的理念與方法，又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁克在法國成立了法國精益企業分會，推廣精益的理念，同時為企業高層提供咨詢服務。弗雷迪·伯樂Freddy Ballé ESG，咨詢公司總裁，他曾任法國雷諾工程車制造公司副總裁，先後負責雷諾汽車公司的設計工程和制造長達30年。1975年，他首次訪問日本豐田公司，發現豐田生產方式的優勢。此後，他加入了法雷奧公司，建立法雷奧生產方式，這是歐洲一家借鋻豐田體繫而建立自身生產繫統的公司。而後，又先後擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執行官、佛吉亞公司的技術副總裁，建立了這兩家公司的生產繫統。近年來，他成立了ESG咨詢公司，協助企業界在生產線上挖掘金礦。伯樂父子合著了全球的精益小說：《金礦》《金礦II》及《金礦Ⅲ》。

序言