基本信息

書名:華為“奮鬥者協議”

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作者:李雲山著華夏智庫出品

出版社：民主與建設出版社

出版日期：2019-12-01

ISBN：9787513928458

字數：

頁碼：248

版次：

裝幀：平裝

開本：16開

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內容提要

任正非強調，在華為，無論新老員工都需要成為奮鬥者。從高管團隊到每一個基層奮鬥者，必須保持不懈怠的狀態，隻有這樣，華為公司纔可能活著走向明天，這也是一種不斷得到賦能的奮鬥狀態。
本書取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《奮鬥者精神》的繼承與創新，以期吸收社會各界的真知灼見，也為讀者提供可參考之經驗！

目錄

章    華為成長的驅動力/ 1 
       奮鬥者精神使夢想變成現實/ 2 
       志願加入奮鬥者團隊/ 5 
       打造積極的奮鬥者/ 9 
       無可替代的奮鬥者精神/ 14 
第二章    給奮鬥者精神賦能/ 19 
       任正非的哲學/ 20 
       華為是奮鬥者的團體 / 24 
       讓故事變成現實/ 27 
       實施賦能的灰度管理/ 32 
第三章    危機意識鑄造奮鬥者精神/ 35 
       華為的惶者生存法則/ 36 
       競爭的危機帶來動力/ 42 
       建立淘汰機制/ 48 
       淘汰是要激活員工奮鬥者精神/ 52 
       華為內部勞動力市場/ 55 
第四章    搭建奮鬥者平臺/ 59 
       建構和完善狼性文化/ 60 
       形成奮鬥者保護機制和氛圍/ 64 
       考核與文化融為一體/ 68 
       目標一直都是緊盯客戶/ 72 
第五章    有效溝通形成奮鬥團隊/ 77 
       賦能的溝通與回應/ 78 
       按能力和意願溝通/ 84 
       關注和落實責任/ 89 
       有效溝通的關鍵點/ 93 
第六章    賦能的人力資源制度/ 97 
       賦能的華為薪酬福利制度/ 98 
       賦能的華為獎懲激勵體繫/ 103 
       賦能的華為晉升制度/ 107 
       賦能的華為干部培訓制度/ 111 
       讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火/ 115 
第七章    股權制度催生奮鬥者/ 119 
       以奮鬥者的魄力推行股權激勵/ 120 
       股權激勵是一把賦能的連心鎖/ 124 
       利益共同體使奮鬥者受益/ 130 
       華為股權賦能分析/ 134 
第八章    授權賦能激發奮鬥精神/ 139 
       奮鬥者需要充分授權/ 140 
       授權奮鬥者的五個關鍵要素/ 143 
       對不同奮鬥者應權變管理/ 147 
       用提問激發奮鬥者潛能/ 152 
第九章    奮鬥者人品描繪/ 159 
       華為奮鬥者的七大品格/ 160 
       決不放棄的態度/ 165 
       一絲不苟的“工匠精神”/ 167 
       奮鬥者是負責任的人/ 172 
第十章    奮鬥者精神帶來巨大活力/ 177 
       奮鬥者的創新活力/ 178 
       面對市場采取有力行動/ 184 
       開闊的國際視野/ 188 
       共同奮鬥產生“核能量”/ 193 
後   記： 克服艱險、再創輝煌/ 197 
附錄一： 任正非簡介/ 203 
附錄二： 華為公司發展簡史/ 213 
深圳華為技術有限公司/ 214 
       1987—2009年/ 216 
       2010—2015年/ 223 
       2016—2019年/ 230 
參考文獻/ 235 

作者介紹

李雲山：

天下伐謀管理咨詢公司創始人，天下華為思想研究中心主任。

十餘年專業研究華為與任正非管理思想及方，是業內資深的華為方研究專家。民智則企業強，企業強則國強。李老師願把華為管理方傳播給所有渴望智慧成長的職場人士。

序言