基本信息

書名:隱形領導力：不帶團隊，你也不用一個人干

代碼：4

作者:少毅

出版社：民主與建設出版社

出版日期：2020-05-01

ISBN：9787513929547

字數：

頁碼：

版次：

裝幀：平裝

開本：32開

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編輯推薦

★粉絲百萬的職業生涯規劃師重磅力作。

★寫給普通員工的領導力實踐手冊。

★像領導一樣思考，你就是領導。

★彼得·F.德魯克、狄伊·哈克、傑夫·貝佐斯推崇的團隊管理法則。

內容提要

隻有領導者纔有領導力，是職場裡的陷阱。

本書告訴你：每位普通的職場人無需擁有高於同事的權力，隻要運用隱形領導力法則，就能翻倍自己的個人影響力，主導團隊，成為對組織 有價值的貢獻者。

目錄

01向前一步：學會領導力，收獲影響力

不是主管，就隻能被動接受現狀？??_??003

敢於站出來的人就是領導??_??009

領導力是影響力，而不是權力??_??015

02目標管理：的管理者都是分解任務的高手

靠譜，就是用完成小任務證明自己??_??023

懂別人需要什麼，別人纔會配合你??_??029

把人帶出來，你纔能升上去??_??036

走出主義的“三八定律”??_??042

別讓“猴子”跳回背上??_??049

03閉環思維：行為可預測，威信會更高

在關鍵節點做溝通，一句頂一萬句??_??059

超預期交付，就是永遠比說到的多走一步 ??_??066

學會給你的信任賬戶充值??_??072

走出舞臺思維，在重復中建立信任??_??078

積累關繫貨幣，放大自己的聲音??_??085

04深度協同：正確地與同事共享資源

善於用非正式溝通求助，收獲好關繫??_??093

皮格馬利翁效應：你從別人那裡期望什麼，就會得到什麼??_??099

打造自己的成就事件，讓別人來“麻煩”你??_??105

學會拒絕身邊的負資源??_??111

謹慎選擇對手，因為你會越來越像他??_??118

05向上管理：善於請領導幫忙的人更受重視

用教練型領導為自己升值??_??129

表明合作意願，成為領導的自己人??_??136

做好這三點，離職也能和領導做朋友??_??143

遇見糟糕的領導，要不要忍？??_??150

06利益結合部：如何帶一群人完成比難更難的任務

找到和領導的利益結合部??_??159

聯盟：讓一部分同事成為你的終身好友??_??166

有意義感，纔有參與感 ??_??171

精準溝通，就是精準執行??_??177

沒有正確的人，隻有正確的位置??_??184

07精細化管理：抓好關鍵動作，纔能帶出高效能團隊

做決策的水平，就是做領導的水平??_??191

不同的階段，不同的帶法??_??198

做領導的七字箴言：抓大、放小、管七寸??_??205

08團隊賦能：你不是一個人在戰鬥

提升個人在組織中的能見度，實現隱性晉升??_??219

信用資產，釋放影響力??_??226

順勢而為，纔能趁勢而起??_??232

後????記

作者介紹

少毅：

個人發展學會合伙人，職業精英研修班總教官、管理精英進階班總策劃。國家認證生涯規劃師，多所985高校特聘職業規劃講師，書《所謂時間管理，就是選擇性放棄》作者。

他利用隱形領導力法則，讓上萬人走上了管理崗位，成為團隊中的核心成員，輔導學員遍布阿裡、騰訊、百度等眾多一線互聯網公司。

他的音頻節目在喜馬拉雅、蜻蜓、網易雲音樂、網易公開課、網易雲課堂等各大平臺首頁輪番推薦，全網收聽量已經達2000多萬次！

序言