基本信息

書名:量子領導者

定價

作者:丹娜·左哈爾

出版社：機械工業出版社

出版日期：2016-10-01

ISBN：9787111551805

字數：181000

頁碼：260

版次：1

裝幀：精裝

開本：32開

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編輯推薦

21世紀是量子管理的世紀。所有之前的管理理論都在20世紀被淘汰了、過時了，西方管理在我看來更像是在做量化管理，而不是量子管理。 ——張瑞敏 大多數“變革”僅僅是新瓶裝舊酒而已，甚至可以比喻為把房間裡的家具從東挪到了西。但是，一場真正的變革需要我們拿出勇氣摧毀舊的布局，重新設計整個格局。我們要從“頭”改變，革新我們舊的思維體繫。——丹娜·左哈爾 “量子”不僅是物理概念，更是萬物構造的基礎。探討宇宙起源的量子物理學，遇上經營企業的管理學，會擦出什麼火花？來自英國的企業管理專家丹娜·左哈爾，將這看似天差地別的兩大領域，深入淺出地融會貫通，提出自成一家、切中時代需要的量子管理(quantum management)，近年來在管理界引發了深遠影響。牛頓思維（Newtonian thinking）及量子思維（quantum thinking）屬於兩種新舊思維模式。牛頓式思維重視定律、法則和控制，強調“靜態”“不變”。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機會，強調“動態”“變化”。身處21世紀競爭激烈的年代裡，企業若仍用牛頓式思維來管理，強調集權、員工隻需聽令行事、不得有意見，那將陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融時報》評價為 “當今世界偉大的管理思想家”的丹娜·左哈爾認為，企業需要新的量子管理思維，將每個員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發揮創意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動力。

內容提要

從牛頓物理時代到量子物理時代，人類正在經歷一次認知方式上的重大改變。無論是商界還是其他領域的領導者，都需要從根本上重構思維方式，以應對充滿未知、復雜性和不確定性的未來。牛頓式思維重視定律、法則和控制，強調“靜態”“不變”。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機會，強調“動態”“變化”。身處21世紀競爭激烈的年代裡，企業若仍用牛頓式思維來管理，強調集權、員工隻需聽令行事、不得有意見，那將陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融時報》評價為“當今世界偉大的管理思想家”的丹娜?左哈爾認為，企業需要新的量子管理思維，將每個員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發揮創意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動力。在《量子領導者》中，丹娜·左哈爾教授融合東西方智慧，深入剖析了為什麼傳統商業繫統如今不再奏效，對比了牛頓式管理和量子管理模式的優劣，並提出了企業引入量子變革、構建量子管理繫統的原則和路徑。

目錄

目 錄譯者序致謝前言為什麼商業需要來一場革命部分 量子時代的商業思維章 歡迎進入量子時代 / 2量子世界觀 / 6我從哪裡來 / 8我是誰 / 11我為什麼在這裡 / 12我能做什麼 / 14第2章 你得把自己轉換到更高的層次 / 18管理和領導力的新挑戰 / 23創造性思維和量子思維 / 29轉換範式的必要性 / 30第3章 思維的三重境界：如何重啟你的大腦 / 35潛力無限的大腦 / 36混亂，美好的混亂 / 38串行思維：大腦的“智力” / 40聯想思維：大腦的“心髒” / 43量子思維：大腦的“靈魂” / 47量子思維：超思維 / 51第4章 量子思維的七項基本原則 / 53原子論vs整體論 / 56決定論vs非決定論 / 61還原論vs湧現性&自組織 / 65“非此即彼”vs“兼容並包” / 68現實性vs潛在性 / 79主體/客體的分割vs參與性的世界 / 81私人生活vs公共生活 / 82第5章 領導者的邊界 / 90穩定的謬論 / 94邊緣上的文化 / 99在邊緣地帶生存 / 102不是非此即彼，而是兼容並包 / 107第二部分 組織結構和領導力的三種模式第6章 西方的故事：牛頓模式的左腦組織 / 116關於原子小球和自我 / 116關於原子小球和組織 / 120第7章 東方的傳奇：人際關繫模式的右腦 / 124波形的自我 / 125波與組織 / 127第8章 量子的新時代：一場彌合東西方的新思維革命 / 133量子自我的特質 / 135量子組織的八個特點 / 139量子思維模式實例 / 148中國量子案例研究：海爾集團 / 150第三部分 QSD：量子領導力體繫和戰略實踐第9章 構建你的量子繫統 / 1600章 動機，隻有動機纔能驅動人類進化 / 166動機的層次 / 169使用動機量表的七個步驟 / 171積極和消極的映射 / 172在量表中找到自己的位置 / 173如何轉換動機 / 176應用動機量表 / 1791章 量子變革的12項原則 / 197原則1 自我意識 / 200原則2 自發性 / 202原則3 願景及價值引導 / 203原則4 整體性 / 205原則5 同理心 / 207原則6 擁抱多樣性 / 209原則7 場獨立性 / 211原則8 刨根問底，勇於質疑 / 212原則9 重建框架 / 214原則10 積極利用挫折 / 215原則11 謙遜 / 217原則12 使命感 / 2182章 對話：新思維風暴來襲 / 220辯論vs對話 / 223知道vs發現 / 223回答vs問題 / 223輸贏vs分享 / 224不公vs公平 / 224能力vs尊重/敬畏 / 225證明觀點vs傾聽 / 225關於對話本身 / 2263章 冥想和反思實踐 / 231正念冥想 / 233反思練習 / 237結語 量子領導時代：告別高高在上，以僕人心態來做領導 / 240現實工作中的服務型領導者 / 243“服務型領導者”概念 / 251量子領導者的誓言 / 253譯後記 / 255

作者介紹

丹娜?左哈爾（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被稱為融合東西方智慧的當代思想家，更被《金融時報》譽為 “當今世界偉大的管理思想家”。她在麻省理工學院獲得物理和哲學學位，此後在哈佛大學獲得哲學、宗教及心理學碩士及博士學歷。她將量子物理學引入人類意識、心理學和組織領域，著有《量子自我》《量子社會》《重塑企業大腦》《魂商》等書。丹娜?左哈爾經常在全球各地的領導力論壇上發表演講，與眾多領導團隊一起工作，她的客戶包括沃爾沃、可口可樂、麥肯錫、阿斯特拉制藥集團、瑪莎百貨、殼牌、寶馬等。聯合國教科文組織、歐洲文化基金會、達沃斯世界經濟論壇等組織的國際會議都曾邀請她擔任演講嘉賓。

序言