基本信息

書名:工程項目成本管理實論

定價

作者:魯貴卿著

出版社：中國建築工業出版社

出版日期：2015-10-01

ISBN：9787112184385

字數：295000

頁碼：284

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

《工程項目成本管理實論》是作者魯貴卿繼《建築工程企業科學管理實論》、《工程人文實論》之後第三部“實論”繫列的專著，作者在本書中將馬克思主義生產力理論的基本原理、現代管理學“責權利相統一”的基本原則和中國傳統文化的“方圓之道”，運用到現代項目管理的實踐中，創造了以“工程項目成本管理方圓圖”理論模型為主體的項目管理“方圓理論”，為全面直觀地分析項目管理生命周期全過程，檢討相關制度、措施是否合理、科學、有效提供了形像地、繫統地思維方式和工作方法。
全書共計五章，涵蓋了基礎理論、項目成本管理方圓圖理論模型和建築施工項目、房地產投資項目、基礎設施建設項目的成本過程管控以及“方圓理論”應用案例等內容，可謂學術性與實踐性兼備，理論意義與操作價值並存，是建築行業工程管理領域難得的重要創新成果，從某種意義上說，填補了我國建築工程施工管理領域的空白。

內容提要

本書可供建築工程承包企業管理參考，也可為地產開發企業參考；既可用於房屋建築工程項目，也可用於基礎設施建設項目，既可供企業管理者閱讀，也可供項目管理者學習，亦可供大專院校相關專業師生使用，具有廣泛的可讀性和可操作件。

目錄

章 緒論
一、項目管理概述
二、工程項目管理的基本內涵與綠色行動
三、工程項目成本管理的方圓理論
四、本書的基本架構
第二章 基礎理論
節 對馬克思主義“生產力理論”的認識
第二節 對現代管理學“責權利相統一理論”的理解
第三節 對中國傳統哲學“方圓之道”的參悟
第四節 “工程項目成本管理方圓圖”孕育自‘信和”主流文化
第三章 項目成本管理方圓圖理論模型
節 “工程項目成本管理方圓圖”解析
一、“方圓理論”的建築業背景
二、方圓圖圖形釋義
第二節 “方圓圖”的理念屬性
一、“外圓內方”的管理理念
二、“項目生產力化”的管理理念
三、“責權利相統一”的管理理念
四、“兩個基石一條主線”的管理理念
第三節 “方圓圖”的工具屬性
一、分離“兩個價格”的工具
二、劃分“三個效益”的工具
三、強化“四大支撐”的工具
四、管控“五類費用”的工具
第四節 “方圓圖”的方法屬性
一、強化“四個基本制度”
二、做好“四項策劃”
三、遵守“三大紀律八項注意”
四、實行“分資制”管理法
第四章 工程項目的過程管理
節 工程項目的組織管理
一、項目管理的組織架構
二、項目資源配置
三、項目經理
四、項目管理團隊
五、項目管理的運行機制
第二節 施工項目目標管理三圓圖
一、“施工項目目標管理三圓圖”模型及其內涵
二、“業主目標圓”的管理
三、“社會目標圓”的管理
四、“企業目標圓”的管理
五、三個“橢圓形目標集合”的管理
第三節 房地產投資項目的成本管理
一、“房地產投資項目成本管理方圓圖”模型及其內涵，
二、“三個階段”與“三類效益”及考核
三、“四大支撐”的過程管控
四、“五項成本”的過程管控
第四節 基礎設施投資項目的成本管理
一、“基礎設施投資項目成本管理方圓圖”模型及其內涵。 二、“三個階段”與“三類效益”
三、“四大支撐”的過程管控
四、“五項成本”的過程管控
第五節 信息技術在項目成本管理中的應用
一、工程建設行業信息化歷程
二、管理標準化、信息化、精細化的融合
三、項目綜合管理繫統
四、業務財務一體化
五、集團企業管理信息集成
六、BIM技術的應用
第五章 “方圓理論”應用案例
節 企業背景簡介
第二節 項目應用實例
一、綜合說明
二、A項目實施策劃書
三、A項目季度節 點成本分析考核
參考文獻
後記

作者介紹

魯貴卿，教授級高級工程師，國務院特殊津貼專家，天津大學、中南大學、湖南大學兼職教授。曾任工程施工員、項目經理、建築公司經理、集團公司董事長等，現任中國建築股份有限公司總經濟師，第十二屆全國。主要研究方向：建築工程管理、企業戰略管理、人力資源管理、企業文化建設等，主要研究成果有《建築企業再生與發展的“信·和”主流文化建設》、《戰略性人力資源管理的“都江堰三角法則”體繫構建》、《建築企業的轉型升級與戰略管理》、《總承包施工企業集團信息繫統集成關鍵技術研究與應用》等，主要著作有《建築工程企業科學管理實論》、《工程人文實論》等。

序言