本書介紹麥肯錫顧問使用的筆記技巧，讓各行各業的人們都能夠運用，從而提升自己的工作效率，內容涉及麥肯錫筆記術的基礎、麥肯錫邏輯思考的方法、麥肯錫整理思考的筆記術和整理心靈的筆記術四個方面。

本書介紹的麥肯錫的筆記術並不是普通的做筆記或者會議記錄的方法，而是“解決問題”“加深思考”的技巧。掌握了這種筆記術，就相當於掌握了麥肯錫的思考方法，不僅能提高自己分析信息和將信息結構化的能力，還能提高工作成果的品質。

本書對於適合職場人士閱讀學習，通過書中介紹的筆記術，開闊思路，提高工作效率，取得好的工作成果。本書書後附有供聯繫的空白筆記練習頁，讓讀者可以嘗試按照書中的方法實踐。

章 麥肯錫筆記術的基礎

發現適合自己的筆記本的方法

為什麼要充分利用筆記本？

無法取得成果的人的筆記

商務筆記的基本1 先寫結論

商務筆記的基本2 一頁一個主題

商務筆記的基本3 利用“5W2H”來做筆記

商務筆記的基本4 邊寫邊想、邊想邊寫

商務筆記的基本5 保留足夠的留白

專欄1 關於MECE

第二章 邏輯思考的筆記術

高品質的工作來自高品質的筆記

不要再單純地做記錄

什麼是邏輯思考筆記？

邏輯思考的筆記術1 一目了然的標題

邏輯思考的筆記術2 將筆記本的頁面三等分

邏輯思考的筆記術3 利用圖表實現可視化

邏輯思考的筆記術4 後用30秒做總結

專欄2 盲人摸像

第三章 整理思考的筆記術

利用“So What？”對思考進行整理

整理思考的筆記術1 建立假設的重要性

整理思考的筆記術2 利用“Where”“Why”“How”整理思考

整理思考的筆記術3 解決問題的4個步驟

專欄3 “7S”

第四章 整理心靈的筆記術

消除煩惱的筆記術

“排毒”的筆記術

生活上的問題也可以通過筆記術來解決

練習

框架1 金字塔圖表

框架2 邏輯樹

框架3 總括筆記

框架4 列舉總括筆記

大島祥譽

Senju Human Design Works董事長，高管培訓師、組織開發與人纔培養咨詢師，美國杜克大學福庫商學院MBA、芝加哥大學人文科學碩士。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。之後供職於美世人力資源咨詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等機構。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。

著有《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》《麥肯錫高效工作法》《麥肯錫情緒管理法》等書。

1.書作者、麥肯錫資深合伙人大島祥譽教你麥肯錫精英使用的筆記術；

2. 5 個基本 4個要點瞬間解決思考不透徹、論點不正確、缺乏說服力等問題；

3.讓筆記本變成陪伴自己成長的伙伴，將手當作第二個大腦，找出問題的本質；

4.適用於職場、學習、生活等不同場合，提高工作效率，提升生活品質，受用一生的筆記術；

5.附贈精美筆記本。