專家力薦 /XII 推薦序1 /XVIII 推薦序2 /XXII 自序 /XXIV
★章 項目管理就在你身邊 /1 1.1 一切皆項目 /2 1.1.1 什麼是項目 /2 1.1.2 項目的特征 /3 1.2 項目管理時代 /5 1.2.1 什麼是項目管理 /5 1.2.2 項目管理知識領域 /6 1.2.3 如何學習項目管理 /7 1.3 生活項目管理 /11 1.3.1 做營養早餐 /11 1.3.2 次約會 /16 1.4 人生項目管理 /21 1.4.1 項目管理人生 /21 1.4.2 管理人生項目 /21 1.5 本章小結 /26
★第2章 項目管理高度延伸 /28 2.1 互聯網項目 /29 2.1.1 什麼是互聯網項目 /29 2.1.2 互聯網項目演進趨勢 /30 2.1.3 做項目與做產品的比較 /31 2.2 項目集與項目集管理 /32 2.2.1 什麼是項目集 /32 2.2.2 什麼是項目集管理 /32 2.2.3 項目集管理應用簡介 /33 2.3 項目組合與項目組合管理 /34 2.3.1 什麼是項目組合 /34 2.3.2 什麼是項目組合管理 /35 2.3.3 項目組合管理應用簡介 /36 2.3.4 項目、項目集與項目組合比較 /39 2.4 組織級項目管理簡介 /41 2.4.1 什麼是組織級項目管理 /41 2.4.2 為什麼需要組織級項目管理 /42 2.4.3 組織級項目管理的生活案例 /44 2.5 組織對項目管理的影響 /48 2.5.1 組織文化對項目管理的影響 /48 2.5.2 組織結構對項目管理的影響 /49 2.5.3 組織戰略與項目管理的關繫 /55 2.6 本章小結 /55
★第3章 帶你入行項目經理 /57 3.1 我是項目經理 /58 3.1.1 認識項目經理 /58 3.1.2 相伴苦樂年華 /59 3.2 項目經理的角色與職責 /61 3.2.1 項目經理角色 /61 3.2.2 項目經理職責 /62 3.3.3 遊走於各方之間 /63 3.3 項目經理選人用人 /64 3.3.1 愛“三合”人纔 /64 3.3.2 選人用人策略 /67 3.4 招聘廣告深度揭秘 /69 3.4.1 學習研究招聘廣告 /69 3.4.2 工作職責深度揭秘 /72 3.4.3 任職資格深度揭秘 /74 3.5 項目經理簡歷絕招 /76 3.5.1 簡歷結構與類型 /76 3.5.2 點亮簡歷的誘惑 /81 3.6 本章小結 /84
★第4章 項目經理進階修煉 /86 4.1 項目經理的領導力 /87 4.1.1 領悟領導力 /87 4.1.2 領導力藝術 /89 4.2 項目經理的影響力 /96 4.2.1 感悟影響力 /96 4.2.2 提升影響力 /97 4.3 威?逼?利?誘組合 /103 4.3.1 威 /103 4.3.2 逼 /104 4.3.3 利 /105 4.3.4 誘 /106 4.4 加?減?乘?除組合 /110 4.4.1 加 /110 4.4.2 減 /111 4.4.3 乘 /112 4.4.4 除 /113 4.5 本章小結 /115
★第5章 PMO,掀起你的蓋頭來 /117 5.1 我眼中的PMO /118 5.1.1 什麼是PMO /118 5.1.2 PMO誕生背景 /119 5.1.3 PMO成熟度演進 /121 5.2 PMO使命擔當 /125 5.2.1 PMO價值使命 /125 5.2.2 PMO職責擔當 /127 5.3 PMO實踐精髓 /128 5.3.1 以組織戰略實現為依歸 /128 5.3.2 培養職業項目經理隊伍 /132 5.3.3 先提供價值再收獲價值 /135 5.3.4 建立健全項目管理文化 /138 5.4 本章小結 /140
★第6章 項目干繫人管理 /143 6.1 認識干繫人 /144 6.1.1 什麼是干繫人 /144 6.1.2 干繫人分類 /145 6.2 干繫人管理四步法 /147 6.2.1 干繫人管理四步法概述 /147 6.2.2 干繫人管理四步法實踐 /150 6.3 干繫人管理四像限策略 /155 6.3.1 干繫人管理四像限策略概述 /155 6.3.2 干繫人管理四像限策略實踐 /157 6.4 管理干繫人期望 /163 6.4.1 化解干繫人衝突 /163 6.4.2 提升干繫人滿意度 /172 6.5 本章小結 /174
★第7章 項目管理過程持續改進 /176 7.1 項目管理過程精要 /177 7.1.1 項目過程與結果 /177 7.1.2 項目管理過程組 /178 7.1.3 項目管理過程資產 /183 7.2 過程協作模式改進 /186 7.2.1 優化項目流程 /186 7.2.2 追求信息對稱 /192 7.3 過程行為模式改進 /198 7.3.1 會議管理改進 /198 7.3.2 切莫貪多求全 /207 7.4 本章小結 /208
★第8章 敏捷項目管理探索 /211 8.1 敏捷+項目管理 /212 8.1.1 認識敏捷項目管理 /212 8.1.2 我是敏捷教練 /215 8.2 Scrum敏捷項目管理基礎 /218 8.2.1 Scrum應用簡介 /218 8.2.2 Scrum實踐的“三三五五” /219 8.3 用戶故事的故事 /223 8.3.1 認識用戶故事 /223 8.3.2 用戶故事拆分 /225 8.3.3 用戶故事估算 /228 8.4 走向敏捷項目管理之路 /233 8.4.1 組織級敏捷(項目管理)導入 /233 8.4.2 單個特性團隊的單項目模式 /237 8.4.3 多個特性團隊組合的多項目模式 /240 8.5 本章小結 /241
★第9章 不一樣的項目管理實踐 /243 9.1 經典會議實踐 /244 9.1.1 卓有成效的每日站會 /244 9.1.2 溫故而知新的總結會 /248 9.1.3 經典會議實踐案例 /252 9.2 項目規劃實踐 /261 9.2.1 產品Backlog梳理 /261 9.2.2 版本規劃實踐精粹 /264 9.2.3 迭代規劃實踐精粹 /266 9.2.4 項目規劃實踐案例 /270 9.3 項目管理承載工具 /278 9.3.1 JIRA因你而變 /278 9.3.2 JIRA應用實踐 /282 9.4 本章小結 /288
附錄A 項目管理成熟度診斷方法 /290 附錄B 項目管理度量方法 /301 附錄C 項目經理素質修養 /306
案例目錄
【案例1】做營養早餐過程中的項目管理智慧 /11 【案例2】次約會的項目管理智慧 /17 【案例3】人生項目的管理智慧 /22 【案例4】某雜志出版與互聯網項目的項目集舉例 /32 【案例5】某雜志出版的項目集管理舉例 /33 【案例6】互聯網項目的項目集管理中內部和外部變更管理舉例 /33 【案例7】某大型綜合企業集團內部可能設立的項目組合和互聯網項目的項目組合舉例 /34 【案例8】“成家立業”的項目組合管理舉例 /35 【案例9】某互聯網社交媒體平臺信息流產品的項目組合管理 /37 【案例10】某家庭投資理財規劃設計與實施中的組織級項目管理智慧 /45 【案例11】由組織文化所形成的某種制度對項目管理的影響 /49 【案例12】這就是合作的力量 /65 【案例13】知名互聯網公司項目管理相關職位的招聘廣告 /70 【案例14】項目經理求職簡歷的模板樣式結構 /78 【案例15】從“泰坦尼克號”開始領悟領導力 /87 【案例16】跨部門項目資源協調中的項目經理領導力藝術 /93 【案例17】法定權力的時間約束性舉例 /98 【案例18】運用參照權力,快速提升項目經理的影響力 /99 【案例19】攻心為上,項目經理化解團隊成員工作表現下降的問題 /101 【案例20】“利”字當頭,推動跨部門合作項目走向成功 /105 【案例21】運用威?逼?利?誘組合推動即將被中止的項目前行 /107 【案例22】光榮的荊棘路,某知名互聯網公司PMO成熟度的演進發展 /122 【案例23】以組織戰略實現為依歸,高效開展PMO工作實踐 /129 【案例24】PMO在項目經理知識學習和能力提升方面的培養 /133 【案例25】提供價值,PMO幫助UED制訂項目產出物的交付工作行為規範 /135 【案例26】分享與傳承,PMO建立定期分享會機制、創辦內部電子雜志 /139 【案例27】干繫人管理“四步法”在某大型互聯網紅包項目中的實踐 /151 【案例28】干繫人管理策略在項目管理工具推廣實施專項中的實踐 /157 【案例29】不畏艱辛,巧妙化解項目執行中的干繫人衝突 /164 【案例30】某互聯網項目從立項到上線,典型的項目管理過程簡介 /181 【案例31】某互聯網項目從立項到上線,項目管理過程資產的積累 /184 【案例32】某互聯網公司項目流程改進,從線性流程到交叉流程的優化 /187 【案例33】講真話的力量,勇敢做自己 /193 【案例34】由項目過程信息失真、不對稱引發的項目失敗 /194 【案例35】有效處理會議中的無休止爭執,做到“議而決、決必行” /198 【案例36】某知名互聯網公司的重點項目評審會改進 /201 【案例37】從燒開一壺水的智慧來感悟敏捷項目管理 /214 【案例38】某社交媒體平臺產品“轉評帶圖”項目的用戶故事拆分 /227 【案例39】某社交媒體產品“轉評帶圖”項目的用戶故事估算 /233 【案例40】多圖上傳和多圖Feed展示項目的每日站會 /252 【案例41】多圖上傳和多圖Feed展示項目的總結會 /256 【案例42】某社交媒體平臺產品客戶端版本的項目規劃綜合實踐 /270 【案例43】某互聯網項目團隊,項目管理成熟度診斷方法的實踐 /293 |