工程變更是中國發展先進制造業所面臨的現實問題之一。
《復雜產品制造工程變更管理實務》從企業實務運作需求出發，以供應鏈視角相對繫統地分析了制造企業工程變更管理中的各種問題，例如T程變更數據管理、變更成本控制、變更流程設計、變更溝通管理、變更執行計劃制定、變更物料庫存管理、工程變更管理信息繫統設計等，提供了一套滿足復雜產品制造相對完整的工程變更管理方案，方便企業中的管理人員、工程技術人員、有共同研究興趣的專家學者及社會各界人士參考。
《復雜產品制造工程變更管理實務》也可以作為工業工程專業的輔助教材使用。

金玉蘭，上海工程技術大學管理學院副教授，工學博士。2009年11月上海交通大學工業工程專業博士畢業，任現職至今。2011年9月至2012年9月，上海交通大學安泰經濟與管理學院國內訪問學者。2012年1月至2012年5月，美國聖克勞德州立大學客座教師。發表論文十餘篇，其中EI收錄數篇，分別發表在《上海交通大學學報》、《哈爾濱工程大學學報》等期刊。2011年獲上海工程技術大學青年教學明星榮譽稱號，2015年獲上海工程技術大學優秀主講教師榮譽稱號。

第1章 緒論
1．1 工程變更的概念
1．2 工程變更管理研究的重要性
1．3 何謂復雜產品
1．4 為何從供應鏈視角看工程變更管理
1．5 工程變更管理研究現狀
1．6 工程變更管理實踐中的問題
1．7 工程變更管理問題的探索

第2章 工程變更的驅動因素及影響分析
2．1 引言
2．2 工程變更的驅動因素
2．3 工程變更的基本信息要素
2．4 工程變更的影響分析
2．5 工程變更的分類
2．6 小結

第3章 工程變更成本分析
3．1 引言
3．2 工程變更成本發生階段分析
3．3 工程變更成本結構分析
3．4 工程變更物料成本分析
3．5 小結

第4章 工程變更庫存管理策略
4．1 引言
4．2 工程變更影響物料分類
4．3 工程變更影響物料庫存控制策略
4．4 小結

第5章 工程變更的數據管理
5．1 引言
5．2 工程變更的數據管理模式
5．3 產品BOM數據
5．4 工程圖面及文件數據
5．5 工程變更表單數據
5．6 小結

第6章 工程變更管理流程設計
6．1 引言
6．2 工程變更管理閉環控制過程
6．3 工程變更各部門管理職能
6．4 供應鏈視角的工程變更溝通過程
6．5 工程變更主要流程設計
6．6 工程變更流程監控指標
6．7 小結

第7章 工程變更執行計劃的制定方法
7．1 引言
7．2 工程變更執行計劃的影響因素
7．3 制定工程變更執行計劃的基本原則
7．4 工程變更執行計劃制定方法模型
7．5 小結

第8章 工程變更管理信息繫統設計
8．1 引言
8．2 工程變更管理信息繫統框架
8．3 工程問題的收集模塊
8．4 工程問題的評估及反饋模塊
8．5 工程變更執行模塊
8．6 工程變更統計分析報表
8．7 工程變更管理線上學習及測試繫統
8．8 小結

參考文獻
索引
後記