出版社:人民郵電出版社 ISBN:9787115389435 版次:1 商品編碼:11728184 品牌:人民郵電出版社 包裝:平裝 叢書名:21世紀高等學校經濟管理類規劃教材---高校繫列 開本:16開 出版時間:2015-07-01 用紙:膠版紙 頁數:338 正文語種:中文 作者:張相斌,林萍,張衝
" 內容簡介 本書首先介紹了物流與供應鏈管理概念與內涵,供應鏈戰略選擇與設計等供應鏈管理基本理論;然後,介紹了供應鏈網絡設計、供應網絡設計和分銷網絡設計等供應鏈設計理論與方法;接著介紹了供應鏈綜合計劃、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理和供應鏈配送管理等供應鏈運作理論和方法;最後,介紹了供應鏈協同管理、供應鏈評價與改進等供應鏈改進理論和方法。 作者簡介 張相斌主要從事物流與供應鏈管理方面的科研和教學工作,先後主持國家自然科學基金項目“反應性供應鏈資源優化配置的廣義逆優化方法與快速支持繫統”、“基於逆優化的網格環境下制造資源全局優化配置研究”2項,省部級科研項目4項,出版專著1部,發表論文20餘篇。 目錄 :第1章 供應鏈管理概述\t1 先導案例\t1 學習目標\t2 1.1供應鏈產生背景與機制\t2 1.1.1企業環境新變化\t2 1.1.2經營理念新變化\t4 1.1.3供應鏈產生機制\t6 1.2供應鏈與供應鏈管理\t7 1.2.1供應鏈的基本概念\t7 1.2.2供應鏈管理內涵\t8 1.2.3供應鏈管理目標\t11 1.2.4供應鏈管理關鍵問題\t13 1.3供應鏈中物流管理\t15 1.3.1供應鏈中物流活動\t15 1.3.2供應鏈中物流管理特點\t17 1.3.3供應鏈中物流管理價值\t17 1.3.4物流管理目標與策略\t18 1.4供應鏈類型與管理策略\t20 1.4.1基於生產特征的供應鏈分類\t20 1.4.2供應鏈的成長空間\t24 1.4.3供應鏈的訂單驅動模式\t25 1.4.4供應鏈管理策略\t26 1.5供應鏈的競爭優勢\t28 1.5.1競爭優勢\t28 1.5.2競爭優勢來源\t29 1.5.3獲取競爭優勢\t31 本章小結\t32 復習與思考\t33 課後案例\t34 第2章 供應鏈戰略選擇與設計\t36 先導案例\t36 學習目標\t37 2.1供應鏈戰略與戰略目標\t37 2.1.1供應鏈戰略與特點\t37 2.1.2供應鏈戰略目標\t38 2.1.3供應鏈戰略選擇過程\t39 2.2供應鏈戰略匹配\t40 2.2.1市場需求不確定性\t40 2.2.2供應鏈結構特征\t42 2.2.3供應鏈結構性能匹配\t43 2.3產品設計策略選擇\t46 2.3.1產品標準化設計策略\t46 2.3.2產品標準化設計的經濟性\t47 2.3.3供應商參與新產品開發策略\t48 2.4供應鏈集成模式選擇\t50 2.4.1供應鏈集成程度\t50 2.4.2供應鏈集成的關鍵要素\t51 2.4.3供應鏈集成模式與選擇\t54 2.5供應鏈結構設計過程\t56 2.5.1供應鏈結構設計程序\t56 2.5.2問題定義階段\t58 2.5.3目標設計階段\t59 2.5.4數據收集階段\t60 2.5.5方案分析階段\t62 2.5.6決策建議階段\t63 2.5.7決策實施階段\t64 本章小結\t64 復習與思考\t65 課後案例\t66 第3章 供應鏈網絡設計\t68 先導案例\t68 學習目標\t68 3.1供應鏈網絡基本結構\t69 3.1.1供應鏈網絡構成\t69 3.1.2供應鏈網絡要素\t70 3.1.3供應鏈網絡設計過程\t72 3.2供應鏈設施布局決策\t73 3.2.1供應鏈設施類型\t73 3.2.2設施布局動因與影響因素\t74 3.2.3設施布局優化模型\t78 3.2.4設施選址優化模型\t84 3.3供應鏈網絡優化模型\t88 3.3.1供應鏈網絡全局優化模型\t88 3.3.2指定設施開工的成本優化模型\t91 3.3.3建模過程與應用\t94 本章小結\t97 復習與思考\t98 課後案例\t99 第4章 供應物流網絡設計\t101 先導案例\t101 學習目標\t102 4.1自制與外包決策\t102 4.1.1理解業務外包\t102 4.1.2自制與外包決策影響因素\t105 4.1.3自制與外包決策的盈虧分析\t108 4.2供應商選擇的關鍵要素\t110 4.2.1供應商選擇過程\t110 4.2.2供應商選擇策略\t112 4.2.3供應商評價指標體繫\t115 4. 3供應商評價方法\t117 4.3.1供應商評價的定性方法\t117 4.3.2供應商評價的定量方法\t119 4.4供給庫優化\t124 4.4.1供給庫優化過程\t124 4.4.2供應商績效評價\t125 4.4.3供給庫結構分析與改進\t129 本章小結\t132 復習與思考\t133 課後案例\t135 第5章 分銷物流網絡設計\t137 先導案例\t137 學習目標\t137 5.1分銷網絡的功能與特征\t138 5.1.1分銷網絡的基本功能\t138 5.1.2分銷網絡的結構特征\t140 5.1.3分銷網絡的設計過程\t142 5.2分銷網絡的績效分析\t143 5.2.1網絡績效的影響因素分析\t143 5.2.2網絡特征的影響因素分析\t144 5.3分銷網絡的方案設計\t146 5.3.1零售店選址模型\t146 5.3.2分銷網絡典型模式\t148 5.3.3分銷網絡方案設計與選擇\t155 5.3.4分銷網絡結構優化\t158 5.4電子分銷網絡\t160 5.4.1電子分銷網絡的特點\t160 5.4.2電子分銷網絡的績效分析\t162 5.4.3線上與線下融合\t163 本章小結\t165 復習與思考\t166 課後案例\t167 第6章 供應鏈綜合計劃\t168 先導案例\t168 學習目標\t169 6.1供應鏈需求預測\t169 6.1.1需求預測\t169 6.1.2時間序列預測方法\t172 6.1.3回歸分析預測法\t176 6.1.4需求風險分析方法\t179 6.2銷售與運作計劃\t181 6.2.1銷售與運作計劃特點\t181 6.2.2銷售與運作計劃作用\t182 6.2.3銷售與運作計劃實施\t183 6.3供應鏈綜合能力優化\t184 6.3.1綜合能力與利用策略\t184 6.3.2綜合能力優化模型\t186 6.3.3綜合能力的逆優化模型\t189 6.3.4生產能力調整模型\t190 6.3.5建模過程應用\t193 本章小結\t196 復習與思考\t197 課後案例\t198 第7章 供應鏈庫存管理\t200 先導案例\t200 學習目標\t200 7.1庫存與庫存管理\t201 7.1.1庫存與庫存分類\t201 7.1.2庫存功能與作用\t201 7.1.3庫存管理基本方法\t202 7.1.4庫存管理模式\t206 7.2庫存繫統及參數\t207 7.2.1庫存繫統\t207 7.2.2周轉庫存\t209 7.2.3庫存成本\t209 7.3經濟訂貨批量模型\t211 7.3.1經濟批量基本模型\t211 7.3.2聯合訂貨批量模型\t213 7.3.3非即時庫存批量模型\t215 7.3.4數量批量模型\t215 7.3.5允許缺貨批量模型\t217 7.4安全庫存與訂貨點\t219 7.4.1安全庫存影響因素\t219 7.4.2定量策略下安全庫存模型\t220 7.4.3定期策略下安全庫存模型\t224 7.4.4集聚策略下安全庫存模型\t225 7.4.5降低安全庫存的策略\t227 7.5庫存策略仿真\t229 7.5.1庫存策略仿真原理\t229 7.5.2有銷售損失的庫存仿真\t230 7.5.3有間接需求的庫存仿真\t232 本章小結\t234 復習與思考\t236 課後案例\t237 第8章 供應鏈采購管理\t239 先導案例\t239 學習目標\t240 8.1采購與采購程序\t240 8.1.1采購概念與采購目標\t240 8.1.2采購活動的關鍵要素\t241 8.1.3采購程序\t242 8.2采購策略\t245 8.2.1單源與多源采購\t245 8.2.2本地化與全球化采購\t246 8.2.3分散與集中采購\t247 8.2.4交易型與合作型采購\t248 8.2.5提前與即時采購\t249 8.3采購模式\t250 8.3.1整合采購模式\t250 8.3.2準時采購模式\t252 8.3.3多源組合采購模式\t256 8.3.4第三方采購模式\t257 8. 4電子采購\t258 8.4.1電子采購功能\t258 8.4.2電子采購模式\t260 8.4.3電子采購實施\t263 8.5采購數量決策\t264 8.5.1多周期采購數量決策\t264 8.5.2單周期采購數量決策\t265 8.5.3提前預購數量決策\t267 本章小結\t270 復習與思考\t271 課後案例\t271 第9章 供應鏈配送管理\t273 先導案例\t273 學習目標\t274 9.1運輸方式與選擇\t274 9.1.1運輸概念與運輸績效\t274 9.1.2運輸方式與績效\t276 9.1.3運輸服務\t277 9.1.4運輸方式選擇\t279 9.2配送與配送過程\t280 9.2.1配送概念\t280 9.2.2配送過程\t281 9.2.3配送中心\t283 9.3基本配送模式\t284 9.3.1配送組織模式\t284 9.3.2配送過程模式\t288 9.3.3差異化配送模式\t290 9.4先進配送模式\t292 9.4.1延遲配送模式\t292 9.4.2越庫配送模式\t293 9.4.3集並配送模式\t294 9.5配送作業優化\t297 9.5.1配送作業優先級\t297 9.5.2起訖點不同的路徑優化\t297 9.5.3起訖點重合的路徑優化\t301 9.5.4車輛配載優化\t303 本章小結\t305 復習與思考\t306 課後案例\t307 第10章 供應鏈協同管理\t309 先導案例\t309 學習目標\t309 10.1供應鏈失調與牛鞭效應\t310 10.1.1供應鏈失調的表現\t310 10.1.2供應鏈失調的影響\t311 10.1.3供應鏈失調的原因\t311 10.1.4供應鏈協同的關鍵要素\t313 10.2合作關繫設計與管理\t314 10.2.1合作伙伴關繫形成過程\t314 10.2.2合作伙伴關繫設計過程\t317 10.2.3合作伙伴關繫管理過程\t318 10.3 查看全部↓
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