面對日益激烈的市場競爭,眾多企業已經放棄了之前粗放的發展方式,將目光轉向了自身,開始向運營和管理要效益,強調“流程改善、能力培養、減少浪費、持續改善”的精益思想自然而然地進入了當代企業管理者的視野。
本書繫“精益實踐在中國”繫列圖書第五輯,由國內精益領域機構精益企業中國(LEC)集體創作。
為了幫助各個組織了解精益、熟悉精益,實現精益轉型,《精益實踐在中國Ⅴ》介紹了了TI 汽車管路繫統公司、華爾推剪、深圳市寶安中醫院、鄉村基、思艾特、中國原創設計實驗室等多個組織的精益實踐案例,涵蓋了制造業、醫療業等眾多行業;介紹了不同發展階段的各類組織開展精益實踐所用到的方法和工具。
借鋻其他組織實施精益的經驗是一條學習精益的捷徑!