| | | 人力資源管理——理論、方法、工具、實務(微課版 第2版) | 該商品所屬分類:圖書 -> 人民郵電出版社 | 【市場價】 | 376-544元 | 【優惠價】 | 235-340元 | 【作者】 | 趙曙明趙宜萱 | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | 【ISBN】 | 9787115496171 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民郵電出版社 ISBN:9787115496171 版次:2 商品編碼:12624258 品牌:人民郵電出版社 包裝:平裝 開本:16開 出版時間:2019-06-01 用紙:膠版紙 頁數:197 正文語種:中文 作者:趙曙明,趙宜萱
" 編輯推薦 1.本書作者**,實戰性強。 2.理論體繫-知識導圖設計展現; 3.方法工具-操作簡便拿來即用; 4.實務內容-技能訓練體驗時間。 5.形式新穎——微課視頻,實現碎片化學習。 內容簡介 本書共13章,主要包括人力資源管理概論、組織設計與工作分析、素質模型與人纔測評、人力資源管理戰略與規劃、人員招聘與選撥、員工培訓與能力開發、績效管理、員工薪酬體繫設計、職業生涯管理、勞動保護與安全管理、勞動關繫管理、人力資源法律法規和人力資源管理信息繫統。 本書可作為大學本科、高職高專院校人力資源管理專業學生的教材,同時也適合企業經營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓師閱讀使用。 作者簡介 趙曙明博士,南京大學商學院名譽院長,南京大學人力資源管理戰略研究所所長,南京大學特聘教授,博士生導師。他兼任教育部工商管理學科指導委員會副主任委員,國家自然科學基金委員會管理科學部學科評審組專家,國家社科基金管理學部評審專家,全國MBA教育指導委員會委員兼案例建設分委員會召集人,教育部科學技術委員會學部成員,教育部學風委員會委員。 目錄 第 1章人力資源管理概論 【本章知識導圖】1 【學習目標】2 1.1人力資源與人力資源管理2 1.1.1人力資源的概念和特征2 1.1.2人力資源管理的內涵3 1.1.3人力資源管理的發展歷程4 1.1.4人力資源管理的發展趨勢5 【微課堂】6 1.2人力資源管理體繫6 1.2.1人力資源管理的作用6 1.2.2人力資源管理的任務7 1.2.3人力資源管理的內容7 1.2.4人力資源管理的部門8 1.2.5人力資源管理的環境10 1.2.6人力資源管理的技術11 【微課堂】12 1.3人力資源管理實務12 1.3.1組織及其崗位職責的設計12 1.3.2人力資源管理制度的設計13 1.3.3人力資源管理流程的設計16 1.3.4人力資源管理文書的設計18 【微課堂】19 1.4人力資源管理的學與用19 1.4.1人力資源管理專業人員應具備的素質19 1.4.2人力資源管理知識導圖20 1.4.3如何學習人力資源管理21 1.4.4如何應用人力資源管理21 1.4.5人力資源管理的自我應用22 【微課堂】22 復習與思考23 知識鏈接23 第2章 組織設計與工作分析 【本章知識導圖】24 【學習目標】25 2.1組織與組織設計25 2.1.1組織設計的步驟25 2.1.2組織目標的設計方法26 2.1.3組織結構的設計方法27 2.1.4部門結構的設計方法30 2.1.5部門職能的分解方法31 2.1.6定編、定崗、定員32 【微課堂】32 2.2工作分析與崗位評價32 2.2.1工作分析概述32 2.2.2工作分析的方法34 2.2.3崗位評價概述37 2.2.4崗位評價的方法37 2.2.5工作分析範例38 【微課堂】40 2.3崗位說明書的編寫40 2.3.1崗位說明書概述40 2.3.2崗位說明書設計要領41 2.3.3崗位說明書模板42 【微課堂】43 復習與思考44 知識鏈接44 技能實訓44 第3章素質模型與人纔測評 【本章知識導圖】46 【學習目標】47 3.1素質模型47 3.1.1素質模型概述47 3.1.2素質模型構建方法48 3.1.3素質模型應用示例50 【微課堂】52 3.2人纔測評52 3.2.1人纔測評概述52 3.2.2人纔測評的方法53 3.2.3人纔測評的工具56 3.2.4人纔測評應用示例57 【微課堂】60 復習與思考60 知識鏈接61 技能實訓61 第4章人力資源管理戰略與規劃 【本章知識導圖】62 【學習目標】63 4.1人力資源管理戰略63 4.1.1人力資源管理戰略概述63 4.1.2人力資源管理戰略的制定程序和 方法64 【微課堂】65 4.2人力資源規劃65 4.2.1人力資源規劃概述65 4.2.2人力資源需求預測的方法66 4.2.3人力資源供給預測的方法67 4.2.4人力資源規劃編制示例68 【微課堂】71 復習與思考71 知識鏈接71 技能實訓72 第5章人員招聘與選撥 【本章知識導圖】73 【學習目標】74 5.1人員招聘管理74 5.1.1人員招聘概述74 5.1.2人員招聘計劃的內容74 5.1.3招聘渠道的選擇75 5.1.4招聘簡歷的篩選方法78 5.1.5人員招聘效果的評估方法80 【微課堂】81 5.2人員面試管理81 5.2.1面試的實施程序81 5.2.2面試的方法和技巧82 5.2.3面試誤區的規避方法83 5.2.4面試管理的評估方法84 5.2.5面試試題的設計方法85 【微課堂】87 5.3人員錄用管理87 5.3.1人員錄用的策略87 5.3.2人員試用期的管理方式88 【微課堂】88 復習與思考89 知識鏈接89 技能實訓89 第6章員工培訓與能力開發 【本章知識導圖】91 【學習目標】92 6.1員工培訓管理92 6.1.1員工培訓概述92 6.1.2培訓需求調查的程序和方法93 6.1.3培訓的方法96 6.1.4培訓計劃的制訂和調整100 6.1.5培訓現場管理的方法100 6.1.6培訓效果評估的方法102 【微課堂】103 6.2能力開發管理104 6.2.1一般能力開發的方法104 6.2.2特殊能力開發的方法104 6.2.3管理技能開發的方法105 【微課堂】105 復習與思考106 知識鏈接106 技能實訓106 第7章績效管理 【本章知識導圖】108 【學習目標】109 7.1績效管理的流程和方法109 7.1.1績效管理概述109 7.1.2績效管理的流程109 7.1.3績效管理的方法110 【微課堂】111 7.2績效考核指標的設計方法111 7.2.1定量考核指標的設計方法111 7.2.2定性考核指標的設計方法113 【微課堂】114 7.3績效考核的方法114 7.3.1目標管理法114 7.3.2關鍵績效指標115 7.3.3平衡計分卡115 7.3.4經濟增值法116 【微課堂】116 7.4績效反饋面談的方法116 7.4.1績效反饋面談的目的116 7.4.2績效反饋面談的準備工作117 7.4.3績效反饋面談的技巧117 【微課堂】118 復習與思考118 知識鏈接118 技能實訓118 第8章員工薪酬體繫設計 【本章知識導圖】120 【學習目標】121 8.1薪酬體繫設計概述121 8.1.1薪酬體繫設計的內容121 8.1.2薪酬體繫設計的原則121 8.1.3薪酬體繫設計的流程122 【微課堂】124 8.2工資體繫設計的方法124 8.2.1崗位工資體繫設計的方法124 8.2.2技能工資體繫設計的方法125 8.2.3績效工資體繫設計的方法126 8.2.4結構工資體繫設計的方法128 【微課堂】129 8.3津貼、獎金、福利的設計方法129 8.3.1津貼的設計方法129 8.3.2獎金的設計方法130 8.3.3福利的設計方法132 【微課堂】133 8.4薪酬控制與調整的方法133 8.4.1薪酬控制的方法133 8.4.2薪酬調整的方法134 【微課堂】135 復習與思考135 知識鏈接136 技能實訓136 第9章職業生涯管理 【本章知識導圖】138 【學習目標】139 9.1員工職業生涯規劃概述139 9.1.1職業生涯規劃的概念與目的139 9.1.2職業生涯規劃的影響因素139 9.1.3職業生涯規劃的內容和主要任務140 【微課堂】141 9.2職業生涯規劃的制訂方法141 9.2.1職業生涯規劃計劃141 9.2.2職業生涯規劃的步驟141 9.2.3職業發展通道的模式142 【微課堂】143 9.3職業生涯規劃管理方法的應用143 9.3.1組織角度的職業生涯規劃的管理方法143 9.3.2個人角度的職業生涯規劃的 管理方法144 【微課堂】144 復習與思考145 知識鏈接145 技能實訓145 第10章 勞動保護與安全管理 【本章知識導圖】147 【學習目標】148 10.1勞動保護管理148 10.1.1勞動保護概述148 10.1.2勞動保護的措施148 10.1.3職業健康管理150 10.1.4職業衛生管理150 【微課堂】151 10.2勞動安全管理151 10.2.1勞動安全管理的概念151 10.2.2勞動安全管理的類型151 10.2.3勞動安全管理的作用153 10.2.4勞動安全培訓教育154 【微課堂】154 10.3勞動安全事故管理155 10.3.1勞動安全事故概述155 10.3.2勞動安全事故等級劃分156 10.3.3勞動安全事故的調查157 10.3.4勞動安全事故的處理157 10.3.5勞動安全事故的預防158 10.3.6重大危險源的評價管理159 【微課堂】159 復習與思考159 知識鏈接160 技能實訓160 第11章 勞動關繫管理 【本章知識導圖】161 【學習目標】162 11.1勞動關繫與勞動合同162 11.1.1勞動關繫概述162 11.1.2個人勞動合同163 11.1.3集體勞動合同165 11.1.4勞務派遣合同166 11.1.5非全日制用工合同167 【微課堂】167 11.2勞動爭議的處理方法167 11.2.1勞動爭議概述167 11.2.2勞動爭議類別168 11.2.3勞動爭議仲裁168 11.2.4勞動爭議訴訟169 【微課堂】169 11.3“五險一金”問題169 11.3.1養老保險170 11.3.2醫療保險170 11.3.3失業保險170 11.3.4工傷保險170 11.3.5生育保險170 11.3.6住房公積金170 【微課堂】171 11.4員工流動管理的方式171 11.4.1員工辭退管理的方式171 11.4.2員工開除管理的方式172 11.4.3員工辭職管理的方式172 11.4.4員工跳槽管理的方式172 11.4.5企業裁員管理的方式173 【微課堂】174 復習與思考174 知識鏈接174 技能實訓175 第12章 人力資源法律法規 【本章知識導圖】176 【學習目標】177 12.1人力資源法律問題177 12.1.1人力資源法律問題概述177 12.1.2人力資源法律問題的預防177 12.1.3外企人力資源的法律問題179 【微課堂】179 12.2人力資源相關法律法規179 12.2.1全國性的勞動法律法規179 12.2.2地方性的勞動法規規章182 12.2.3特殊性行業的法律法規183 【微課堂】183 復習與思考184 知識鏈接184 技能實訓185 第13章 人力資源管理信息繫統 【本章知識導圖】186 【學習目標】187 13.1人力資源管理信息繫統概述187 13.1.1人力資源管理信息繫統的模塊187 13.1.2人力資源管理信息繫統的設計188 13.1.3人力資源管理信息繫統的發展190 【微課堂】191 13.2人力資源管理信息繫統的應用191 13.2.1人力資源管理信息繫統的開發192 13.2.2“互聯網+”下人力資源管理信息繫統的應用193 【微課堂】195 復習與思考196 知識鏈接196 技能實訓196 查看全部↓
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