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  • 敏捷整潔之道:回歸本源(英文版)(異步圖書出品)
    該商品所屬分類:圖書 -> 人民郵電出版社
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    662-960
    【優惠價】
    414-600
    【作者】 羅伯特·C馬丁(RobertCMartin) 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115537904
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115537904
    版次:1

    商品編碼:12903140
    品牌:異步圖書
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2020-07-01
    用紙:膠版紙

    頁數:189
    正文語種:中文

    作者:羅伯特·C.,馬丁(Robert,C.,Martin)

        
        
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    編輯推薦

    ·回顧敏捷的歷史,重述敏捷最初的用意,闡述敏捷的本質
    ·澄清長久以來人們對敏捷的誤解與混淆,讓敏捷回歸正途
    ·正本清源,為軟件行業從業者講述敏捷的價值觀與原則
    ·給出敏捷開發人員面臨的關鍵問題的實用答案

    《敏捷宣言》簽署近20年後,軟件開發界的傳奇人物羅伯特·C. 馬丁(“鮑勃大叔”)重出江湖,為新一代軟件行業從業者——不論是程序員還是非程序員——講述敏捷的價值觀與原則。馬丁著有《代碼整潔之道》等極具影響力的軟件開發指導性著作,也是敏捷最初的奠基人之一。如今,在本書中,他澄清了長久以來人們對敏捷的誤解與混淆,重述敏捷最初的用意。

    馬丁明確地闡述了敏捷的本質:敏捷雖然是一種幫助小團隊運作小項目的小方法,但它對整個IT 行業有著巨大的影響,因為任何大項目都是由若干小項目組成的。他將自己50年的從業經驗融入平實的文字,展示了敏捷如何幫助軟件行業從業者達到真正的專業水準。

    書中的具體內容包括:
    ● 回歸本源——敏捷從哪裡來,現狀如何,應該堅守的底線是什麼;
    ● 理解Scrum 的來源和正確用法;
    ● 掌握敏捷業務實踐的精髓,從小步發布、驗收測試,到完整團隊的溝通;
    ● 探尋敏捷團隊中人與人之間、人與產品之間的關繫;
    ● 重拾不可或缺的敏捷技術實踐,包括測試驅動開發、重構、簡單設計、結對編程;
    ● 理解敏捷價值觀與匠藝精神在敏捷團隊中的重要意義。

    如果想從敏捷中獲益,沒有捷徑可走:必須把敏捷用對。不管你是開發人員、測試人員、管理人員、項目經理還是客戶,本書都會告訴你如何把敏捷用對。

    內容簡介

    本書是軟件開發界的傳奇人物羅伯特·C. 馬丁(“鮑勃大叔”)對敏捷發展歷程的回顧,對敏捷最初用意的重述,對敏捷價值觀和原則的傳達。本書首先概述敏捷的歷史、敏捷的全貌;然後說明敏捷出現的緣由;接著講解敏捷的業務實踐、團隊實踐和技術實踐,介紹成就敏捷的因素,還談到敏捷轉型中常見的問題與困難;最後提出軟件匠藝理念。
    本書適合開發人員、測試人員、管理人員、項目經理、業務人員等軟件行業從業者閱讀。

    作者簡介

    羅伯特·C. 馬丁(Robert C. Martin)***軟件開發大師,設計模式和敏捷開發先驅,敏捷聯盟首任主席,C++ Report雜志前主編。他從20世紀70年代起就是一名程序員,被後輩程序員尊稱為“鮑勃大叔”(Uncle Bob)。
    他是Clean Coders網站的創始人,這個網站為軟件開發者提供在線視頻培訓。他也是“鮑勃大叔咨詢公司”(Uncle Bob Consulting LLC)的創始人,這家公司為世界各地的大企業提供軟件咨詢、培訓和技能發展服務。他的著作有《代碼整潔之道》《代碼整潔之道:程序員的職業素養》《敏捷整潔之道:回歸本源》《架構整潔之道》《敏捷軟件開發:原則、模式與實踐》等。

    目錄

    目錄
    Chapter 1 Introduction to Agile / 介紹敏捷 1
    History of Agile / 敏捷的歷史 3
    Snowbird / 雪鳥會議 10
    After Snowbird / 雪鳥會議之後 13
    Agile Overview / 敏捷全貌 14
    The Iron Cross / 鐵十字 15
    Charts on the Wall / 牆上的圖 15
    The First Thing You Know / 你知道的第 一件事 18
    The Meeting / 會議 18
    The Analysis Phase / 分析階段 19
    The Design Phase / 設計階段 20
    The Implementation Phase / 實施階段 21
    The Death March Phase / 死亡行軍階段 22
    Hyperbole / 誇張嗎 23
    A Better Way / 更好的方式 23
    Iteration Zero / 迭代0 24
    Agile Produces Data / 敏捷產出數據 25
    Hope versus Management / 幻想與管理 27
    Managing the Iron Cross / 管理鐵十字 27
    Business Value Order / 業務價值排序 31
    Here Endeth the Overview / 全貌至此結束 31
    Circle of Life / 生命之環 31
    Conclusion / 結論 35
    Chapter 2 The Reasons for Agile / 敏捷的理由 37
    Professionalism / 專業性 38
    Software Is Everywhere / 到處是軟件 39
    We Rule the World / 程序員統治世界 41
    The Disaster / 災難 42
    Reasonable Expectations / 合理的期望 43
    We Will Not Ship Shyt! / 我們不會交付一堆垃圾! 43
    Continuous Technical Readiness / 從技術上隨時做好交付準備 45
    Stable Productivity / 穩定的生產率 46
    Inexpensive Adaptability / 劃算的適應力 49
    Continuous Improvement / 持續改進 50
    Fearless Competence / 無畏之力 50
    QA Should Find Nothing / QA應該什麼也找不到 52
    Test Automation / 測試自動化 52
    We Cover for Each Other / 我們互相掩護 54
    Honest Estimates / 誠實的估算 54
    You Need to Say“No” / 你需要說“不” 55
    Continuous Aggressive Learning / 持續主動地學習 55
    Mentoring / 指導 56
    The Bill of Rights / 權利條款 56
    Customer Bill of Rights / 客戶權利條款 56
    Developer Bill of Rights / 開發人員權利條款 57
    Customers / 客戶權利詳討 57
    Developers / 開發人員權利詳討 59
    Conclusion / 結論 61
    Chapter 3 Business Practices / 業務實踐 63
    Planning / 計劃遊戲 64
    Trivariate Analysis 分析 65
    Stories and Points / 故事和點數 66
    ATM Stories / ATM的故事 67
    Stories / 故事 74
    Story Estimation / 故事估算 76
    Managing the Iteration / 對迭代進行管理 78
    The Demo / 演示 80
    Velocity / 速率 81
    Small Releases / 小步發布 82
    A Brief History of Source Code Control / 源代碼控制簡史 83
    Tapes / 磁帶 85
    Disks and SCCS / 磁盤和源代碼控制繫統 85
    Subversion 86
    Git and Tests / Git與測試 87
    Acceptance Tests / 驗收測試 88
    Tools and Methodologies / 工具和方法論 89
    Behavior-Driven Development / 行為驅動開發 90
    The Practice / 實踐 90
    Whole Team / 完整團隊 93
    Co-Location / 同一地點 94
    Conclusion / 結論 96
    Chapter 4 Team Practices / 團隊實踐 97
    Metaphor / 隱喻 98
    Domain-Driven Design / 領域驅動設計 99
    Sustainable Pace / 可持續節奏 100
    Overtime / 加班 102
    Marathon / 馬拉松 103
    Dedication / 奉獻精神 103
    Sleep / 睡眠 104
    Collective Ownership / 代碼集體所有 104
    The X Files / X檔案 106
    Continuous Integration / 持續集成 107
    Then Came Continuous Build / 然後有了持續構建 108
    The Continuous Build Discipline / 持續構建的紀律 109
    Standup Meetings / 站會 110
    Pigs and Chickens / 豬和雞? 111
    Shout-out / 公開表示認可 111
    Conclusion / 結論 111
    Chapter 5 Technical Practices / 技術實踐 113
    Test-Driven Development / 測試驅動開發 114
    Double-Entry Bookkeeping / 復式記賬 114
    The Three Rules of TDD / TDD三規則 116
    Debugging / 調試 117
    Documentation / 文檔 117
    Fun / 樂趣 118
    Completeness / 完備性 119
    Design / 設計 121
    Courage / 勇氣 121
    Refactoring / 重構 123
    Red / Green / Refactor / 紅-綠-重構 124
    Bigger Refactorings / 大型重構 125
    Simple Design / 簡單設計 125
    Design Weight / 設計的重量 127
    Pair Programming / 結對編程 127
    What Is Pairing / 什麼是結對 128
    Why Pair / 為什麼結對 129
    Pairing as Code Review / 結對當作代碼評審 129
    What about the Cost / 代價幾何 130
    Just Two / 隻能兩人嗎 130
    Management / 管理 130
    Conclusion / 結論 131
    Chapter 6 Becoming Agile / 成就敏捷 133
    Agile Values / 敏捷的價值觀 134
    Courage / 勇氣 134
    Communication / 溝通 134
    Feedback / 反饋 135
    Simplicity / 簡單 135
    The Menagerie / 怪物博物館 136
    Transformation / 轉型 137
    The Subterfuge / 耍花招 138
    The Lion Cubs / 幼獅 138
    Weeping / 哭泣 139
    Moral / 寓意 139
    Faking It / 假裝 139
    Success in Smaller Organizations / 在更小的組織中成功 140
    Individual Success and Migration / 個人成功和遷移 141
    Creating Agile Organizations / 創建敏捷組織 141
    Coaching / 教練輔導 142
    Scrum Masters 143
    Certification / 認證 143
    Real Certification / 真正的認證 144
    Agile in the Large / 大型組織中的敏捷 144
    Agile Tools / 敏捷工具 148
    Software Tools / 軟件工具 148
    What Makes for an Effective Tool / 什麼纔是有效的工具 149
    Physical Agile Tools / 物理的敏捷工具 151
    The Pressure to Automate / 自動化的壓力 152
    ALMs for the Not-Poor / 有錢人用的ALM類工具 153
    Coaching—An Alternative View / 教練——另一個視角 155
    The Many Paths to Agile / 條條大路通敏捷 155
    From Process Expert to Agile Expert / 從過程專家到敏捷專家 156
    The Need for Agile Coaching / 對敏捷教練的需求 157
    Putting the Coach into Agile Coach / 將教練技術帶給敏捷教練 158
    Going Beyond the ICP-ACC / 超越ICP-ACC 158
    Coaching Tools / 教練工具 159
    Professional Coaching Skills Are Not Enough /
    隻有專業教練技巧是不夠的 159
    Coaching in a Multiteam Environment /
    在多團隊環境中進行敏捷教練的工作 160
    Agile in the Large / 大型組織中的敏捷 161
    Using Agile and Coaching to Become Agile /
    使用敏捷和教練技術來變得敏捷 161
    Growing Your Agile Adoption / 敏捷導入的成長 162
    Going Big by Focusing on the Small / 細處著手成大事 164
    The Future of Agile Coaching / 敏捷教練的未來 165
    Conclusion (Bob Again) / 結論(鮑勃大叔回來了) 165
    Chapter 7 Craftsmanship / 匠藝 167
    The Agile Hangover / 敏捷的宿醉 169
    Expectation Mismatch / 不孚所望 170
    Moving Apart / 漸行漸遠 172
    Software Craftsmanship / 軟件匠藝 173
    Ideology versus Methodology / 思想體繫與方法論 174
    Does Software Craftsmanship Have Practices / 軟件匠藝包含實踐嗎 175
    Focus on the Value, Not the Practice / 聚焦於價值而非實踐 176
    Discussing Practices / 對實踐的討論 177
    Craftsmanship Impact on Individuals / 匠藝對個人的影響 178
    Craftsmanship Impact on Our Industry / 匠藝對行業的影響 179
    Craftsmanship Impact on Companies / 匠藝對公司的影響 180
    Craftsmanship and Agile / 匠藝與敏捷 181
    Conclusion / 結論 182
    Chapter 8 Conclusion / 結論 183
    Afterword / 跋 185
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