大話通信 通信圈子裡的“古典名著”
十載風雨砥礪，十載春華秋實 成就專業科普圖書品牌
大話移動通信網絡規劃內容以規劃為主，技術為輔，技術為規劃服務。

本書是一本介紹移動通信網絡規劃的專業科普圖書，主要講解了如下幾個問題：網絡規劃是什麼？為什麼要做網絡規劃？網絡規劃有哪些事可以做？怎樣纔能做好網絡規劃？如何扮演好規劃咨詢師的角色？網絡規劃今後的發展在何方？為解答這些問題，本書從概念、管理、方案、人、建模、容量、覆蓋、頻率、仿真、參數、場景、演進多個角度做了細致入微的講解。

馬華興

1999年畢業於北京郵電大學，曾供職於中國移動設計院多年，任研究總監和電磁環境實驗室副主任，負責多個移動網絡規劃工程項目以及相關國家專項課題研發。8個專利的發明人。天線繫統產業聯盟發起人之一。多部暢銷書作者。某教育培訓咨詢公司創始人。
公眾號：治愈馬

董江波 博士

2004年畢業於北京郵電大學，任職於中國移動設計院，長期從事移動通信新技術研究與開發，具有豐富的無線網絡規劃理論研究及規劃平臺研發經驗。中國移動無線網絡規劃平臺開發的主要負責人。20個專利的發明人。

第 1章規劃：控制心中的不確定1
1．1 拋開網絡談規劃：規劃為哪般2
1．2 蜂窩網絡的特點：2G、3G、4G及未來5
1．2．1 ×分多址——移動通信繫統變革之源5
1．2．2 蜂窩結構，今天的巨星，明天的傳說10
1．2．：移動通信網絡的“五髒六腑”12
1．3 移動通信網絡規劃的“三魂七魄”15
1．3．1 容量17
1．3．2 覆蓋19
1．3．3 質量21
1．3．4 整合22
1．3．5 人23

第 2章項目和項目管理25
2．1 移動網絡規劃是“項目”26
2．1．1 什麼是“項目”26
2．1．2 移動網絡規劃項目分類26
2．2 移動網絡規劃項目管理的特點28
2．3 第N隻眼看過程30
2．3．1 工程建設維度31
2．3．2 網絡維度32
2．3．3 操作維度34
2．3．4 管理維度35
2．3．5 人際維度36
2．4 調研——重要的開局37
2．4．1 調研準備階段37
2．4．2 現場調研階段42
2．4．3 調研後落實階段44
2．5 計劃趕不上變化——變更了怎麼辦45
2．5．1 變更是網絡規劃的特色45
2．5．2 應對變更有規律無規矩46

第3章方案：令人稱道的藍圖51
3．1 方案架構和組合52
3．1．1 一套完備的方案模塊52
3．1．2 怎麼我組成“變形金剛”，你組成“哆啦A夢”56
3．2 如何設計解決方案59
3．2．1 客戶的想法VS我們的想法60
3．2．2 設計幾個方案最靠譜63
3．2．3 幸福從比較中來——方案比較66
3．2．4 模板和個性70
3．3 方案演示之道72
3．3．1 演示準備“5W1H”72
3．3．2 脫穎而出的機會——現場演示75
3．3．3 玩轉答辯和技術交流77
3．3．4 守正出奇80

第4章人是萬物的尺度：規劃設計的人81
4．1 你是誰——“網絡規劃魔法師”82
4．2 還有哪些“干繫人”85
4．2．1 “干繫人”分類85
4．2．2 干繫人分析：他們關心什麼87
4．3 滿意——滿足需求89
4．3．1 需求、問題和滿意89
4．3．2 需求背後的本質——需求獲取93
4．3．3 需求溝通96
4．4 衝突：回避還是面對98
4．4．1 衝突的必然98
4．4．2 衝突的來源98
4．4．3 衝突的解決99
4．4．4 衝突管理100
4．5 開會：溝通的重要手段101
4．5．1 會議——備受爭議的話題101
4．5．2 會議分類和要點103
4．5．3 有效的會議105

第5章網絡規劃方法原理：矛盾的平衡107
5．1 建模：不是建造航模108
5．1．1 模型與建模108
5．1．2 怎麼建模110
5．1．3 移動通信網絡規劃中的重要建模112
5．2 概率：自欺欺人的學科115
5．2．1 隨機事件115
5．2．2 無線網絡中的概率116
5．2．3 概率分布117
5．2．4 隨機過程124
5．3 統計：描述規律的“謊言”127
5．3．1 描述網絡的方法：統計127
5．3．2 移動通信網絡規劃的統計128
5．3．3 如何用統計講故事——統計要素130
5．3．4 如何把故事講生動——統計的展示133
5．4 測試：挑錯和證明138
5．4．1 網絡測試的目的138
5．4．2 測試的分類139
5．4．3 測試計劃141
5．4．4 測試效果：信度和效度143

第6章容量：供需配置145
6．1 業務模型：標準人的業務量146
6．1．1 業務模型146
6．1．2 業務分類146
6．1．3 業務量屬性148
6．2 業務預測：預言家151
6．2．1 預測什麼151
6．2．2 業務預測的基本方法151
6．3 網絡能力：供給154
6．3．1 移動通信的“資源”：無線電頻率154
6．3．2 什麼能作155
6．3．3 並發用戶數156
6．4 供需匹配的平衡157
6．4．1 由排隊而來的問題157
6．4．2 讓仿真站出來161
6．5 容量規劃評估：值不值163
6．5．1 容量評估——標價打分163
6．5．2 用什麼評估容量164
6．6 提升容量：把餅變厚166
6．6．1 降低內部干擾166
6．6．2 找新的資源168

第7章覆蓋：無限接近100%169
7．1 覆蓋目標：嚴絲合縫170
7．1．1 無縫隙170
7．1．2 覆蓋率和通信概率的澄清171
7．1．3 衡量覆蓋的關鍵指標172
7．2傳播模型：電磁波“在路上”173
7．2．1 模擬電波的空間之路173
7．2．2 傳播模型分類：確定PK統計176
7．2．3 那些值得紀念的模型177
7．2．4 傳播模型修正：建設有本地特色的傳播模型180
7．3 鏈路預算：做個無線電波“會計”184
7．3．1 鏈路預算是“電波財報”184
7．3．2 鏈路預算的關鍵項184
7．3．3 鏈路平衡和受限190
7．4 覆蓋規劃的問題：不足和有餘191
7．4．1 覆蓋問題的現像和解決191
7．4．2 聽到炮火最前線的聲音：優化194
7．5 覆蓋的利器——天線194
7．5．1 天線參數194
7．5．2 天線分類201
7．5．3 天線在覆蓋規劃中的戰法204

第8章頻譜205
8．1 頻譜街900號，最佳地塊206
8．1．1 頻譜一條街：頻譜圖206
8．1．2 頻譜需求的估算207
8．2 干擾209
8．2．1 繫統間干擾：不要進我的地盤209
8．2．2 干擾評估210
8．2．3 干擾解決方案220
8．3 電磁輻射：公眾的擔憂222
8．3．1 電磁輻射的生物效應222
8．3．2 電磁輻射限值標準224
8．3．3 電磁輻射評價226
8．3．4 網絡規劃中的應對229

第9章仿真：網絡的兵棋推演233
9．1 仿真的價值：搞個網絡“沙盤”234
9．1．1 怎麼評價網絡234
9．1．2 仿真的好處235
9．2 仿真分類，單挑和打群架237
9．2．1 確定性仿真和隨機性仿真237
9．2．2 鏈路級仿真和繫統級仿真238
9．2．3 靜態仿真和動態仿真242
9．3 移動網絡規劃仿真方法245
9．3．1 仿真方法論245
9．3．2 蒙特卡洛法248
9．3．3 把地圖放進去255
9．4 網絡規劃仿真流程：“喫草擠奶”258
9．4．1 輸入什麼“草”259
9．4．2 生產線的處理261
9．4．3 輸出什麼“奶”263

第 10章參數：軟實力265
10．1 工程參數266
10．1．1 站址參數266
10．1．2 天線參數267
10．2 無線參數268
10．2．1 位置區和跟蹤區268
10．2．2 切換和重選272
10．3 簇規劃277
10．3．1 移動通信網的“村落”：簇277
10．3．2 頻率規劃278
10．3．3 碼規劃278
10．4 統計參數279
10．4．1 話統分析方法279
10．4．2 利用率指標280
10．4．3 網絡接入指標281
10．4．4 呼叫保持指標283
10．4．5 切換管理指標284

第 11章場景規劃：封印結界285
11．1 鱗次櫛比287
11．1．1 密集城區之陣287
11．1．2 見招拆招290
11．2 宅291
11．2．1 室內的“宅”特性291
11．2．2 室內分布繫統292
11．2．3 室內的網絡規劃294
11．3 尖峰時刻300
11．3．1 什麼叫“尖峰”300
11．3．2 見招拆招301
11．4 火車情結306
11．4．1 高速“結界”的特點306
11．4．2 見招拆招309
11．5 BBU+RRU：池和雲311
11．5．1 基站的近端和遠端311
11．5．2 池和雲314

第 12章蜂窩網絡規劃的演進315
12．1 網絡演進的挑戰316
12．2 信息化、AI化取代電子化318
12．2．1 規劃信息化318
12．2．2 規劃產品化319
12．3 規劃者的“轉職”320
12．4 規劃搭臺，優化唱戲321
12．4．1 規劃+優化=網絡質量321
12．4．2 規劃、優化工程師的意義感322

再版前言
《大話移動通信網絡規劃》第 1版出版已將近10年時間，我沒想到這本書能在網絡規劃這個很小的圈子裡快速普及，很多通信設計院、運營商規劃優化部門、設備商網絡規劃部門的員工都會買一本，甚至不少通信專業的畢業生都會買。
而今，通信網絡取得了較大發展，通信技術已經是以LTE為主的4G技術，因而我應人民郵電出版社邀請，再版此書。
本書和其他網絡規劃圖書的最重要區別是，以規劃為主，技術為輔，技術為規劃服務。所以，書的前半部分通通在講怎麼完成一個網絡的規劃，更多從項目、方案、溝通的角度來討論規劃。我們盡量用通俗淺顯的語言說清楚一個網絡規劃工程師的工作到底是什麼樣的，會從個人能力培養的角度來看待這個職業。
後半部分，我們還拉回技術，將涉及無線網絡規劃的方方面面：覆蓋、容量、頻率、仿真、參數、場景，都分析了一遍。我們盡量向上歸納，不站在某個具體技術上分析，而是從中找出2G/3G/4G的共通點進行討論，這樣綱舉目張，一通百通，能從本質上洞察網絡規劃的特點、要點和難點。
最後，本書講述了未來通信網絡中網絡規劃的難點。特別是到了物聯網和人工智能應用的5G乃至6G網絡，傳統的網絡規劃方法會面臨新的挑戰，網絡規劃工程師的職業生涯也會面臨新的挑戰，由此開啟一個新的展望。
新版的內容主要增加了4G（LTE）網絡的技術理念和涉及覆蓋、容量、仿真、頻譜和參數的規劃理念、思路和方法。其中，原稿大部分內容未做改動，在各個章節增加了4G網絡規劃的案例。
本書的主要作者為董江波和我。董江波博士從事通信網絡規劃方法研究、規劃軟件開發、仿真軟件開發十餘年，是3G、4G乃至5G網絡規劃研究的資深專家，負責編寫了書中所有涉及4G技術的規劃思路和方法；我2012年之前從事通信網絡規劃的工程設計、標準制定、項目管理和團隊管理，對通信網絡規劃的整體流程、工程師的工作定位、網絡規劃的項目管理有豐富的經驗，負責編寫書中的多數章節。本書第8章由李文琦先生和馬文華博士編寫。
最後，感謝人民郵電出版社李強編輯給予我們的鼓勵和支持；感謝中國移動通信集團設計院有限公司高鵬副院長對本書的大力支持；感謝一起從事網絡規劃的領導和同事：馬文華、李文琦、趙培、高峰、袁靜、何繼偉、朱文濤，通過與他們的溝通，我感到非常愉悅，也學到了很多知識；感謝在論壇上和其他角落關注我的人們。
本書的內容有很多個人主觀的感悟和見解，由於筆者水平有限，時間倉促，書中會有很多不足之處，歡迎讀者批評指正。
馬華興
2019年2月