戈德史密斯、戴維·尤裡奇、帕特裡克·蘭西奧尼等28位領導力大師以30篇回答彼得·德魯克之問“望向窗外時，你可曾有人所未見的發現？”，嘗試總結成為真正領-導者的要義；
提出5大領導力信條，以故事、理念、方法等多種形式闡釋了領導力的精髓，即讓愛在工作中看得見，幫助每一個管理者乃至每一個職場人成為卓越的領導者。

如何成為一個面向未來的、好的領-導者？

這個問題，既是員工提給管理者的，也是管理者提給自己的。“現代管理學之父”彼得·德魯克對於卓-越領導力有一個定義，即“有人所未見的發現”。但是要如何纔能看見呢？對於這一“德魯克之問”，《工作是看得見的愛：28位領導力大師答德魯克之問》嘗試以多位偉大思想領-袖的文章做出回答。在28位領導力大師的筆下，不管是獨特的人生經歷，還是一個頓悟的道理，抑或是對一種現像的解釋，更或是對一套行之有效的方法的介紹，我們都能感知到他們對於領導力的精髓——工作是看得見的愛——始終不渝的追求。

《工作是看得見的愛：28位領導力大師答德魯克之問》提煉了五個領導力信條，它們正是修煉卓-越領導力的不二法門：

·領導力關乎如何做人，而不是如何做事；
·活著JIU是為了服務社會；
·決定人生品格的那一刻；
·成為開拓者；
·讓社會變得更加美好。

這些領導力信條，正是讓我們“有人所未見的發現”的內在力量之源，而大師們的回答，則帶我們尋求初心，探索自己的使命。

弗朗西斯.赫塞爾本

美國平民榮譽“總統自由勛章”獲得者，弗朗西斯·赫塞爾本領導力論壇董事長和CEO，《財富》雜志評選的“全球*具影響力50大思想家（Thinkers 50）”之一。

馬歇爾.戈德史密斯

美國國家人力資源學院研究員，哈佛教練協會“領導力終身成JIU獎”首位獲獎者，唯1兩次入選Thinkers50。在過去的8年裡，他曾被評為世界排名第1的執行教練和十大商業思想家之一。

莎拉.麥克阿瑟

*sdedit 創始人和首-席執行官，專業領域包括管理、領導力、高管和商業培訓。她還是著-名作家、編輯和寫作教練，擁有20多年出版經驗，與人合著或共同編輯多部暢銷書。

目錄
第一部分 領導力的關鍵是領導者的內在修煉，而不是外在行為17
第一章 我和彼得·德魯克的旅程19
第二章領導力的演變——過去，現在，未來25
第三章成為組織人類學家的領導者35
第四章波浪43
第五章做一個好的領導者53
第六章擴大領導者影響力56
第七章痴迷的探尋65

第二部分服務他人是領導力的使命72
第八章使命感召74
第九章反敗為勝79
第十章窗外的風景84
第十一章領導者的新工作——你的領導故事如何展現90
第十二章選擇，建立，實現高期望99
第十三章尊重，勇氣和誠實——真正的領導力特征109

第三部分打破固有思維框架是領導力的必備要素113
第十四章接受反饋的力量115
第十五章發現主題121
第十六章是時候離開你的舒適區了嗎128
第十七章理解時刻133
第十八章兄弟，你能舉例說明嗎141
第十九章網球場上的生活教訓150
第二十章有意識選擇的必要性157

第四部分幫助員工進步是領導力的必經之路162
第二十一章教練的優雅與簡約164
第二十二章歸屬感的禮物171
第二十三章新領導者開發——杜爾研究所的領導力課程183
第二十四章不要讓文化簡單的自然產生194
第二十五章意圖與行動之間的空間200

第五部分對美好未來的信仰是領導力的驅動力209
第二十六章積極起來210
第二十七章人們整天在做什麼215
第二十八章如果沒有困難，隻有“項目”222
第二十九章心理上的啦啦隊隊長229
第三十章一線希望235
第三十一章你在工作中感到幸福嗎（為什麼幸福很重要）241

致謝252