推薦序二 專注是產品經理成長之路的基石 / Ⅱ
推薦序三 找準通往優秀產品經理的路 / Ⅲ
前言 為了紀念自己的產品生涯，我準備寫一本書 / V
第 1章 想入行？請先這樣做
1．1 了解工作職責 / 2
1．2 掌握“軟”技能 / 3
1．3 學會“硬”本領 / 4
第 2章 找到問題，並解決它
2．1 需求產生——問題從哪兒來 / 7
2．2 需求劃分——需求如何劃分 / 9
2．3 需求分析——如何解決問題 / 11
2．3．1 用戶調研 / 14
2．3．2 競品分析 / 16
2．3．3 提高RoadMap / 19
2．4 小結 / 22
第3章 成長，從現在開始
3．1 掌握一套高效的流程 / 24
3．2 開好一場評審會 / 29
3．3 完成一份原型圖 / 34
第4章 第 一步，做好設計
4．1 選好產品框架 / 38
4．1．1 合理選型，充分考慮可擴展性 / 38
4．1．2 5 大框架，根據定位選模型 / 38
4．2 做好交互體驗 / 45
4．2．1 什麼是交互設計 / 45
4．2．2 體驗始於場景 / 48
4．2．3 開始設計 / 57
4．2．4 交互設計文檔 / 63
4．3 管理復雜結構 / 65
4．3．1 個人中心 / 66
4．3．2 Tab / 68
4．3．3 查看更多 / 70
4．3．4 篩選器 / 72
4．4 原則定律 / 77
4．4．1 可用性原則 / 77
4．4．2 交互設計定律 / 81
4．4．3 心理效應 / 84
4．4．4 童話般的心智模型 / 88
第5章 好的體驗，為用戶而生
5．1 為“細節”而設計 / 93
5．1．1 讓“留白”更自然 / 95
5．1．2 讓“動畫”更添彩 / 95
5．2 讓“設計”更精致 / 97
5．2．1 減少文字類的描述 / 98
5．2．2 在合適的時機出現 / 98
5．3 讓用戶快速愛上 / 100
5．3．1 授權提示 / 100
5．3．2 好評彈框 / 101
5．3．3 升級提醒 / 102
5．3．4 圖片分享 / 102
5．4 減少用戶等待 / 104
5．4．1 可見性反饋 / 104
5．4．2 友好性提示 / 105
5．4．3 轉移性響應 / 106
5．4．4 小結 / 106
5．5 重點關注首屏 / 107
5．5．1 報紙的折痕 —— 移動端的首屏 / 107
5．5．2 移動端的首屏——運營推廣的第 一窗口 / 108
5．6 融入場景思考 / 110
5．6．1 優化產品體驗 / 110
5．6．2 小開關，大人情 / 115
5．6．3 權限獲取要巧用 / 118
5．6．4 自由選擇，開心互動 / 121
5．6．5 少思考，多購買 / 124
5．6．6 張弛有度，操作自如 / 129
5．7 小截圖，大學問 / 136
第6章 深入行業，適者為王
6．1 傳統行業，怎麼了 / 139
6．2 “互聯網＋”，出現了 / 140
6．3 那些坑，要小心 / 145
6．3．1 從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3 點（一） / 145
6．3．2 從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3 點（二） / 149
6．3．3 從傳統行業從業人員到互聯網產品經理，你需要做好這3 點（三） / 151
6．4 傳統教育如何互聯網化 / 153
6．4．1 在線教育，不隻是“線上＋線下” / 153
6．4．2 關於在線教育，我們還有這些機會 / 161
第7章 數據驅動，健康成長
7．1 數據分析並不是簡簡單單的數據整理（一） / 176
7．1．1 什麼是數據分析 / 177
7．1．2 數據分析的工具有哪些 / 178
7．1．3 數據采集（埋點）的主要方法是什麼 / 179
7．2 數據分析並不是簡簡單單的數據整理（二） / 180
7．2．1 數據分析的思維框架 / 180
7．2．2 數據分析流程 / 182
7．2．3 淺析數據可視化 / 182
7．3 我是這樣運營個人微信公眾號的 / 184
後記 好好學習，天天向上
