了得網圖書_崗位管理與崗位勝任力模型構建實戰

作者簡介

任康磊

新浪微博百萬粉絲大V
喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播
千聊“任康磊的人力資源管理”直播間主理人

曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有15年人力資源管理實戰經驗和豐富人纔招募經驗，專注解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務；曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體繫。

注冊國際職業經理人（ACI認證），國際注冊人力資源管理師（ACI認證），國際注冊職業培訓師（AIVCA認證），人力資源管理師，國家職業生涯規劃師。

已出版多本管理類圖書

HR技能提升繫列
《人力資源管理實操從入門到精通》
《薪酬管理實操從入門到精通》
《績效管理與量化考核從入門到精通》
《招聘面試入職離職管理實操從入門到精通》
《培訓管理實操從入門到精通》

HR核心技能繫列
《高效能HRBP：共建一流團隊，驅動業務增長》
《人纔測評：識別高潛人纔，提升用人效能》
《人纔梯隊建設與人纔培養》
《績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例》

人力資源管理數據分析繫列
《人力資源量化管理與數據分析》
《用數據提升人力資源管理效能（實戰案例版）》

小團隊管理繫列
《小團隊管理的7個方法（全圖解落地版）》
《有效激勵員工的70個場景案例（圖解版）》

第 1章崗位管理基礎 / 001
1．1崗位基本認識 / 003
1．1．1崗位森林繫統 / 003
1．1．2崗位管理體繫 / 005
1．2崗位管理應用模塊設計 / 006
1．2．1崗位職等/ 職級設計 / 007
1．2．2崗位族群/ 序列/ 角色設計 / 011
1．2．3崗位發展通道設計 / 014
1．2．4崗位圖譜和稱謂設計 / 017
1．3崗位管理制度設計 / 019
1．3．1總則通用規定 / 019
1．3．2崗位配置規定 / 020
1．3．3崗位變動規定 / 021
1．4崗位說明書編制 / 023
1．4．1崗位說明書關鍵內容 / 023
1．4．2崗位說明書格式模板 / 024
1．4．3崗位說明書編寫方法 / 026
1．4．4某上市公司崗位序列/ 角色分析 / 028

第 2章崗位管理應用 / 033
2．1崗位分析的4 種方法 / 035
2．1．1觀察分析法 / 035
2．1．2崗位訪談法 / 037
2．1．3工作實踐法 / 039
2．1．4問卷調查法 / 040
2．2崗位定編的4 種方法 / 043
2．2．1勞動效率法 / 043
2．2．2預算控制法 / 044
2．2．3業務流程法 / 046
2．2．4行業對標法 / 047
2．3崗位價值評估的4 種方法 / 048
2．3．1崗位排序法 / 048
2．3．2崗位分類法 / 051
2．3．3因素比較法 / 055
2．3．4要素記點法 / 058
2．4崗位權責利的劃分方法 / 061
2．4．1權責利不對等的問題 / 062
2．4．2發現權責利問題工具 / 063
2．4．3權責利分配矩陣工具 / 064
2．4．4權責利分配應用案例 / 067
2．5人力資源供需預測 / 069
2．5．1馬爾可夫矩陣分析 / 069
2．5．2人纔優化替換分析 / 071
2．5．3人纔成長指數分析 / 073
2．5．4人纔引進指數分析 / 074
2．5．5財務成本預算規劃 / 076
2．5．6效率趨勢分析預測 / 077
2．5．7德爾菲趨勢預測法 / 078
2．5．8某公司崗位編制計算案例 / 080
2．5．9某公司崗位價值評估案例 / 084
2．5．10典型誤區：函數回歸法與趨勢外推法 / 090

第3章能力管理基礎 / 093
3．1崗位勝任力模型基本認識 / 095
3．1．1是非觀與維度觀 / 095
3．1．2崗位勝任力模型4 大維度 / 097
3．1．3崗位勝任力模型組成要素 / 100
3．1．4崗位勝任力模型等級定義 / 102
3．2人纔畫像描繪 / 107
3．2．1人崗匹配與人人匹配 / 107
3．2．2人纔畫像的組成要素 / 108
3．2．3人纔畫像的描繪方法 / 109
3．3崗位勝任力模型應用原理 / 111
3．3．1崗位勝任力實施價值 / 111
3．3．2崗位勝任力培養策略 / 112
3．3．3能力與人力資源需求 / 114
3．3．4角色與人力資源需求 / 116

第4章崗位勝任力模型構建 / 119
4．1崗位勝任力模型構建方法 / 121
4．1．1總結歸納法 / 121
4．1．2戰略推導法 / 123
4．1．3引用修訂法 / 124
4．25 大通用勝任力 / 125
4．2．1誠信認真素質 / 127
4．2．2顧客導向意識 / 128
4．2．3溝通協調能力 / 129
4．2．4專業精深能力 / 130
4．2．5解決問題能力 / 130
4．3某上市公司崗位勝任力模型構建應用 / 131
4．3．1崗位勝任力模型的構建過程 / 132
4．3．2崗位勝任力模型在招聘選撥中的應用 / 143
4．3．3崗位勝任力模型在員工培訓中的應用 / 151
4．3．4崗位勝任力模型在人纔評價中的應用 / 153
4．3．5崗位勝任力模型在薪酬激勵中的應用 / 155
4．4世界500 強公司崗位勝任力模型在晉升上的應用 / 156
4．4．1管理類崗位職級評定標準 / 156
4．4．2研發類崗位職級評定標準 / 157
4．4．3咨詢類崗位職級評定標準 / 158

第5章關鍵崗位勝任力通用詞典庫 / 161
5．1管理崗位勝任力模型 / 163
5．1．1高層管理崗位勝任力模型 / 163
5．1．2中層管理崗位勝任力模型 / 164
5．1．3基層管理崗位勝任力模型 / 165
5．2銷售推廣類崗位勝任力模型 / 166
5．2．1商品貿易類崗位勝任力模型 / 167
5．2．2產品銷售類崗位勝任力模型 / 168
5．2．3市場營銷類崗位勝任力模型 / 169
5．2．4客戶服務類崗位勝任力模型 / 170
5．2．5媒體推廣類崗位勝任力模型 / 171
5．2．6公共關繫類崗位勝任力模型 / 172
5．2．7企劃廣告類崗位勝任力模型 / 173
5．2．8美編文案類崗位勝任力模型 / 173
5．3產品運營類崗位勝任力模型 / 174
5．3．1技術研發類崗位勝任力模型 / 175
5．3．2工藝設計類崗位勝任力模型 / 176
5．3．3產品設計類崗位勝任力模型 / 176
5．3．4運營管理類崗位勝任力模型 / 177
5．4生產制造類崗位勝任力模型 / 178
5．4．1生產管理類崗位勝任力模型 / 179
5．4．2生產調度類崗位勝任力模型 / 180
5．4．3質量體繫類崗位勝任力模型 / 181
5．4．4質量檢測類崗位勝任力模型 / 181
5．4．5安環管理類崗位勝任力模型 / 183
5．4．6設備維修類崗位勝任力模型 / 184
5．5采購供應類崗位勝任力模型 / 185
5．5．1物資采購類崗位勝任力模型 / 185
5．5．2供應管理類崗位勝任力模型 / 186
5．5．3工程管理類崗位勝任力模型 / 187
5．5．4商貿選品類崗位勝任力模型 / 188
5．6信息技術類崗位勝任力模型 / 189
5．6．1信息管理類崗位勝任力模型 / 189
5．6．2軟件開發類崗位勝任力模型 / 190
5．6．3網絡運維類崗位勝任力模型 / 191
5．7物流運輸類崗位勝任力模型 / 192
5．7．1物流管理類崗位勝任力模型 / 192
5．7．2倉儲管理類崗位勝任力模型 / 193
5．7．3配送實施類崗位勝任力模型 / 194
5．8財務審計類崗位勝任力模型 / 195
5．8．1會計核算類崗位勝任力模型 / 195
5．8．2財務分析類崗位勝任力模型 / 196
5．8．3證券事務類崗位勝任力模型 / 197
5．8．4稅務融資類崗位勝任力模型 / 198
5．8．5審計風控類崗位勝任力模型 / 199
5．9人力資源類崗位勝任力模型 / 200
5．9．1招聘選撥類崗位勝任力模型 / 201
5．9．2培訓開發類崗位勝任力模型 / 202
5．9．3薪酬績效類崗位勝任力模型 / 203
5．9．4員工關繫類崗位勝任力模型 / 203
5．10行政管理類崗位勝任力模型 / 204
5．10．1行政文秘類崗位勝任力模型 / 205
5．10．2前臺服務類崗位勝任力模型 / 206
5．10．3檔案管理類崗位勝任力模型 / 207
5．10．4後勤保障類崗位勝任力模型 / 207
5．10．5車輛駕駛類崗位勝任力模型 / 208

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