一是全面梳理搶險救災工作事項，建立工作指引，並編制有關工作模板。
二是並建立了分層分工作索引，可在開展搶險救災工作時快速查找有關模板開展應急處置。

本手冊從三個維度建立搶險救災全過程快速投入機制。其中，電網企業內部搶險救災部分重點突出資源整合和快速響應，外單位職員電網企業搶修復電部分重點突出後勤保障與安全引導，電網企業支援外單位搶修復電重點突出任務對接與施工管理，進一步明確各種搶險資源條件下的差異化管理要求，做好隨時投入搶險的各項準備。

主編具有豐富的搶險救災及保供電管理工作經驗。一是曾於南方地區遭受冰災期間（2008年2月3日至2月28日），擔任公司抗冰救災支援搶險指揮部辦公室副主任，支援韶關抗冰搶險救災，負責抗冰救災搶險值班、綜合協調等工作。二是強臺風“山竹”影響深圳期間（2019年9月15日-9月16日），擔任公司應急指揮中心副總指揮，指揮電網搶險救災工作。於臺風登陸後18小時恢復超過80%的受影響客戶供電，於48小時恢復超過95%的受影響客戶供電（占全市客戶5.5%），於9月19日12時全面恢復供電。三是2011年第26屆世界大學生夏季運動會在深圳成功舉辦，期間作為保供電指揮部辦公室副主任組織協調相關工作，協助大運會執行局制定了《大運會比賽場館供配電設計導則》等8項工作標準，為場館日後運營提供了重要參考。

前言
第一部分 電網企業內部搶險救災
1 搶險準備及組織
1.1 搶險組織架構及職責
1.1.1 災後搶險救災組織架構組建指引
1.1.2 指揮部運作機制
1.1.3 災後搶險救災總指揮部（模板）
1.1.4 災後搶險救災現場指揮部（模板）
1.1.5 災後搶險救災黨員突擊隊（範本）
1.2 搶險隊伍調配
1.2.1 應急搶險隊伍調配指引
1.2.2 內部應急隊伍調用支援需求表（模板）
1.2.3 外協應急搶險搶險支援或結束通知單
1.2.4 調用外協應急隊伍（第二梯隊）開展災後搶險救災工作函件（模板）
1.3 物資裝備準備
1.3.1 災後搶險物資調配指引
1.3.2 外協應急搶險隊伍工器具及應急物資配置標準
1.3.3 應急物資調用需求表（模板）
1.3.4 應急裝備調用需求表（模板）
1.4 搶險值班安排
1.4.1 災後搶險救災值班安排工作指引
1.4.2 災後搶險救災總指揮部指揮干部值班表（模板）
1.4.3 災後搶險救災現場指揮部指揮干部值班表（模板）
1.4.4 災後搶險救災應急辦現場應急協調值班表（模板）
1.5 後勤保障
1.5.1 後勤保障工作指引
1.5.2 總指揮部後勤保障需求表（模板）
1.5.3 現場指揮部後勤保障需求表（模板）
1.5.4 災後搶險救災內部應急隊伍後勤保障需求表（模板）
1.5.5 災後搶險救災外部應急隊伍後勤保障需求表（模板）
1.5.6 應急搶險現場餐飲統計表（模板）
1.5.7 應急搶險現場醫療藥品配置需求表（模板）
2 現場實施
2.1 現場指揮部
2.1.1 現場指揮部搭建工作指引
2.1.2 硬件設施配置標準
2.1.3 上牆資料
2.2 設備運維
2.2.1 災害區域電力設備設施運維原則和巡視維護策略
2.2.2 災害區域電力設備設施隱患排查要求
2.3 災情勘查
2.3.1 災情勘查方式及工作指引
2.3.2 災情勘查網格化分工（模板）
2.3.3 災情勘查工作單（模板）
2.4 施工前準備
2.4.1 災後搶險救災施工前工作指引
2.4.2 災後搶險救災施工任務分配（模板）
2.4.3 災後搶險救災項目立項及結算方式（模板）
2.4.4 災後搶險救災項目取費標準
2.4.5 災後搶險救災項目簽證材料（模板）
2.4.6 搶險復電優先順序表（模板）
……
3 閉環及其他

第二部分 外單位支援電網企業災後搶修復電
1 搶險準備及組織
2 現場實施
3 閉環及其他

第三部分 電網企業支援外單位災後搶修復電
1 支援準備及組織
2 現場實施
3 閉環及其他