前言 機制的觀照
權力運行機制探微與調適
黨內權力運行機制與黨的先進性——以黨的地方組織權力運行機制為考察對像
執政黨內部權力回歸主體的改革——黨的地方組織權力運行機制的推陳出新
人大職權中的執政黨行權與調適——以深圳為例地方人大權力實現機制的探討
黨對和諧社會的領導與權力協調機制的建構——和諧深圳建設的思考
公共權力的約束與協同
轉型期公共權力約束機制建構——以深圳反腐保廉預防體繫總體思路的成效與不足
深圳審批制度的早期改革——行政審批的腐敗與治理
“電子監察”的深圳實驗——對保留審批的治理與監督
公共治理困局與“多繫統協同”化解——桃源模式對地方政府改革目標定位的啟示
授權制改革的突破與徘徊
基層人大選舉中“民間提名”候選人參選透視——深圳區級人大選舉個案分析
以“授權任期制”深化黨代會常任制——“寶安模式”的困擾與改革思考
公推直選:黨代表任期制源頭缺失彌補——兩新組織公推直選市黨代表的觀察
居委會成功選舉背後的問題與隱憂——深圳居委會換屆選舉的觀察與思考
社區自治的“雙重性"與“一非群眾性"
社區自治的“雙重面向”與“雙重治理”——“基層自治”特性的探討
社區居委會:“群眾性自治”還是“基層自治”——與業主委員會自治性的比較
社區“減負”難在哪裡——社區管理體制和政府行為的考察
社區矛盾化解機制的缺失與建構
群體性事件共性與社區矛盾化解機制缺失——社區“訴求一承接”機制建構思考
將矛盾化解在家門口的人大代表社區聯絡站——深圳人大代表閉會行權的機制與功效
富士康員工自戕事件的多維致因——“超泰勒式”財富增長布局和疊加效應下的消極抗爭
後記