《現代人力資源管理/21世紀高等開放教育繫列教材》分為十章，包括：導論、人力資源管理的基礎——工作分析、人力資源的戰略——組織規劃及技術、人力資源的獲取——招聘與甄選、人力資源的提升——員工培訓、人力資源的考評——考核與績效管理、人力資源的報酬——薪酬管理、人力資源的協調——員工關繫、人力資源的成長——職業生涯規劃與管理、人力資源的規範——制度管理。
《現代人力資源管理/21世紀高等開放教育繫列教材》體繫完整，注重理論與應用的結合，闡述嚴謹，並強調了通俗性與前瞻性的結合，適合廣大師生教學使用。

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第一章 導論
第一節 人力資源基本範疇
第二節 個體人力資源的分析
第三節 管理與人力資源管理
第四節 知識經濟時代的人力資源管理

第二章 人力資源管理的基礎——工作分析
第一節 工作分析基本範疇
第二節 工作分析的方法
第三節 工作說明書與工作規範
第四節 工作設計與再設計

第三章 人力資源的戰略——組織規劃及技術
第一節 組織基本分析
第二節 人力資源戰略規劃基本範疇
第三節 人力資源戰略規劃技術

第四章 人力資源的獲取——招聘與甄選
第一節 人力資源招聘概述
第二節 人力資源招募渠道
第三節 人力資源甄選方法
第四節 人力資源測評

第五章 人力資源的提升——員工培訓
第一節 人力資源培訓基本範疇
第二節 人力資源培訓流程
第三節 人力資源培訓的內容
第四節 人力資源培訓的方法

第六章 人力資源的考評——考核與績效管理
第一節 考核與績效管理基本分析
第二節 績效考核流程
第三節 常用績效考核方法
第四節 考核與績效管理一體化方法
第五節 績效管理操作．I

第七章 人力資源的報酬——薪酬管理
第一節 薪酬管理理論
第二節 基本薪酬制度
第三節 薪酬方案設計
第四節 福利
第五節 社會保險

第八章 人力資源的協調——員工關繫
第一節 員工關繫概述
第二節 勞動關繫的運作
第三節 勞動爭議
第四節 職業安全
第五節 員工的工作滿意感

第九章 人力資源的成長——職業生涯規劃與管理
第一節 職業生涯基本範疇
第二節 組織的職業生涯規劃概述
第三節 組織職業生涯規劃的操作

第十章 人力資源的規範——制度管理
第一節 制度建設與人力資源管理
第二節 人力資源管理制度基本分析
第三節 人力資源管理制度的設計與實施

在當今經濟全球化與激烈競爭的時代，人纔的競爭成為時代競爭的焦點。人力資源是生產力諸要素中最積極、最活躍的“第一資源”，又是一種特殊資源，具有不可替代性和高增值性的特點。因此，人力資源管理已經成為國家和企業獲取競爭優勢的重要手段和途徑，是所有管理工作的核心。本書是作者基於長期從事人力資源管理教學、科研和實踐的基礎，在全面總結人力資源管理的原理、內容與方法後寫作而成的。
本書分為十章。第一章導論，介紹人力資源、人力資源管理基本知識及知識經濟時代人力資源管理的特征；第二章人力資源管理的基礎——工作分析，介紹工作分析基本知識，工作分析的流程、方法，工作說明書的編寫，工作設計與再設計的方法；第三章人力資源的戰略——組織規劃及技術，介紹組織、組織戰略、人力資源戰略基本知識，著重分析人力資源戰略規劃的技術與方法；第四章人力資源的獲取——招聘與甄選，介紹人力資源招聘與甄選基本知識、人力資源招募渠道、甄選方法及人力資源測評技術；第五章人力資源的提升——員工培訓，介紹人力資源培訓的基本知識、流程、內容，著重闡述人力資源培訓的方法；第六章人力資源的考評——考核與績效管理，介紹考核與績效管理基本知識、常用的考校方法及考核與績效管理一體化方法；第七章人力資源的報酬——薪酬管理，介紹薪酬管理理論基礎、薪酬方案設計流程、基本薪酬制度、社會保險與福利；第八章人力資源的協調——員工關繫，介紹勞動關繫的構成、勞動關繫的運行、勞動爭議的解決、職業安全、員工的工作滿意度；第九章人力資源的成長——職業生涯規劃與管理，介紹職業生涯基本概念及影響因素、個人職業生涯繫留點、組織職業生涯規劃的內容及操作；第十章人力資源的規範——制度管理，介紹人力資源管理制度基本知識、人力資源管理制度的設計與實施。
本書的主要特點是：第一，從基礎理論出發，繫統闡述了人力資源及其管理的內容，注重理論與應用的結合，除理論篇章外，還設置了“人力資源的規範——制度管理”等應用性較強的章節，保證了教材內容的新穎和高水平。第二，寫作規範，闡述嚴謹，在理論觀點、分析角度、闡述方式等方面，都有一定的創新。第三，通俗性與前瞻性相結合，注重為“教”與“學”服務。