第一章 打破創新式增長的枷鎖:“要麼全面執行,要麼一不執行”的投資思維
使不確定性為我所用
控制不確定性
淨現值法和現金流折現法:何時該用何時不該用
第二章 機遇開發過程
案例分析一:進入外國市場.
開發價值的另一個來源:用包含有不確定性的
第三章 機遇開發的第一個階段:制定探索式企劃
人體工學型辦公桌項目
附錄:進一步了解消費鏈
第四章 機遇開發的第二個階段:測試檢查點
構建解決方案,以提升良性潛能、防範投資風險
確定開發機遇,以提升盈利潛力、降低投資風險
案例一:再談辦公桌項目
案例二:機遇開發制圖:塔斯馬尼亞怪獸項目
第五章 創建能夠開發增長點的投資組合
創建能夠開發增長點的投資組合
新產品機遇
新市場機遇
長線機遇
增長軌跡上的機遇
核心強化機遇
如何運用能夠開發增長點的投資組合
附錄:在能夠開發增長點的投資組合圖上
對項目進行標注
第六章 在企業內部全面應用機遇開發理論
進行合資、獲取許可和建立聯盟
提高復雜程度
情景規劃
兼並和收購
進入新市場
重大合同談判領域的機遇開發
不確定性環境下的戰略規劃
非營利項目的運營管理
第七章 使用開發價值求解軟件進行項目研發項目案例
對未來可能發生的事件進行評估
開發價值求解軟件的其他功能
開發價值的累計概率分布函數
比較復雜的項目