本書基於簡練、實用的原則，設計框架結構，使內容和體繫更加繫統、完善，使學習者能夠繫統地掌握和應用財務管理的知識與技能。本書共分九章：第一章，財務管理總論；第二章，財務管理的價值觀念；第三章，財務分析；第四章，籌資管理；第五章，投資管理；第六章，對外投資管理；第七章，流動資產管理；第八章，成本計算與成本管理；第九章，收入實現及分配管理。本書既可作為高等院校會計專業（包括會計學、財務管理學、注冊會計師、會計電算化等專業或方向）、工商管理專業、MPAcc、金融專業等“財務管理學”課程的教材，又可作為會計實務工作者的參考讀物。

孫茂竹，現為中國人民大學商學院教授，博士生導師；兼任中國會計學會管理會計與應用專業委員會委員，以及多家上市公司獨立董事。在《會計研究》、《經濟理論與經濟管理》等重要期刊發表論文數十篇，出版《管理會計的理論思考與架構》、《管理會計學》、《股份制企業審計》、《財務管理學》、《成本管理學》、《財務會計學》 等專著及教材十餘部，並多次獲得省部級以上教學科研獎勵。

第一章 財務管理總論
第一節 財務管理的概念
第二節 財務管理的目標
第三節 企業現金流動的規律
第四節 財務管理的原則
本章小結
關鍵概念
思考題
第二章 財務管理的價值觀念
第一節 資金時間價值
第二節 風險價值
第三節 資金成本
本章小結
關鍵概念
思考題
案例與思考
第三章 財務分析
第一節 財務分析概述
第二節 會計報表的一般分析
第三節 償債能力評價
第四節 營運能力評價
第五節 盈利能力評價
第六節 綜合財務分析
本章小結
關鍵概念
思考題
案例與思考
第四章 籌資管理
第一節 企業籌集資金的動機和要求
第二節 權益資金的籌集與管理
第三節 負債資金的籌集與管理
第四節 混合性籌資
第五節 資本結構與資本結構的優化
第六節 杠杆原理與風險控制
本章小結
關鍵概念
思考題
第五章 投資管理
第一節 現金流量
第二節 投資決策指標
第三節 投資決策指標的應用
第四節 有風險情況下的投資決策
本章小結
關鍵概念
思考題
案例與思考
第六章 對外投資管理
第一節 對外投資概述
第二節 債券投資
第三節 股票投資
第四節 證券投資組合
本章小結
關鍵概念
思考題
第七章 流動資產管理
第一節 流動資產的特點和管理原則
第二節 現金管理
第三節 應收賬款管理
第四節 存貨管理
本章小結
關鍵概念
思考題
案例與思考
第八章 成本計算與成本管理
第一節 成本管理概述
第二節 成本計算
第三節 成本管理
本章小結
關鍵概念
思考題
案例與思考
第九章 收入實現及分配管理
第一節 收入實現、成本補償與利潤管理
第二節 納稅籌劃
第三節 收益分配
第四節 股票分割與股票回購
本章小結
關鍵概念
思考題
附表
參考文獻

財務管理目標是指企業進行財務活動所要達到的根本目的。財務管理目標具有以下特征。
（一）財務管理目標具有相對穩定性
財務管理目標是在一定環境下（即一定的內外環境和經營戰略）提出來的理財目標。隨著內外環境和經營戰略的變化，以及人們認識的發展和深化，財務管理目標也在發生變化。例如，西方財務管理理論就曾有過“籌資數量最大化”、“利潤最大化”、“股東財富最大化”等多種概括。在我國，計劃經濟體制下的財務管理實際追求的是“產值最大化”;在建立社會主義市場經濟的初級階段，財務管理基本上是圍繞利潤的增長進行的;而現階 段則強調企業價值最大化。可見，隨著人們的認識達到一個新的高度，就會有一個取得共識、普遍接受的時期。因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的來說是相對穩定的。
（二）財務管理目標具有可操作性
財務管理目標的實施若要起到組織動員的作用，並據以制定經濟指標且進行分解，實現員工自我控制，進行科學的績效考評，就必須具有可操作性。
財務管理目標具有可操作性主要有以下三方面的要求:
（1）可以計量。理財目標不僅要有定性的要求，而且應能據以制定出量化的標準，這樣纔便於付諸實行。財務管理既然是一種價值管理，其目標要能用各種量化指標來表現，這樣纔能計量損益，進行有效決策和管理。 （2）可以追溯。理財目標要可以根據權責利相統一的原則追溯到有關部門和人員，隻有這樣纔能落實指標，檢查責任履行情況，制定整改措施。
（3）可以控制。企業的理財目標以及分解落實到各部門、各單位的具體目標，應該是各企業和各部門、各單位管得住、控制得了的。凡是在它們控制範圍之外的，不應由它們負責。
（三）財務管理目標具有層次性
財務管理目標的層次性，是由財務管理內容和方法的多樣性及相互關繫上的層次性決定的。
財務管理目標按其涉及的範圍大小，可分為總體目標和具體目標。總體目標是指整個企業財務管理所要達到的目標，它決定著整個財務管理過程的發展方向，是企業財務活動的出發點和歸宿。具體目標是指在總體目標的制約下，從事某一部分財務活動所要達到的目標。總體目標是各個具體目標的集中表現，具體目標是總體目標的明細化。財務管理的總體目標對財務管理的具體目標起著主導作用、支配作用，因而又稱為財務管理的基本目標。
財務管理的具體目標按其涉及的財務管理對像不同，可分為單項理財活動目標和單項 財務指標目標。單項理財活動目標按財務管理內容分為籌資管理目標、投資管理目標、成本管理目標、收益分配目標等，按資產項目分為應收賬款管理目標、存貨管理目標等。單項財務指標目標包括利潤目標（目標利潤）、成本目標（目標成本）、資本結構目標（目標資本結構）等。