現代市場的競爭已不僅僅是“大魚喫小魚”的問題，還存在“快魚喫慢魚”。企業與企業之間的競爭也開始演化到供應鏈與供應鏈的競爭。根據供應鏈管理的要求，物流服務供應商對上遊、下遊的物流需求的反應速度越來越快，前置時間越來越短，配送間隔越來越短，配送速度越來越快，商品周轉次數越來越多，準時配送，快速補充訂貨以及迅速調整庫存結構的能力不斷加強。現代物流信息繫統、作業繫統和物流網絡的強力支持，使物流快速反應變為可能。
_____快魚法則______
“快魚喫慢魚”是思科CEO錢伯斯的名言，他在談到新經濟的規律時說，現代競爭已“不是大魚喫小魚，而是快的喫慢的。”這就是快魚法則。
他認為“在Internet經濟下，大公司不一定打敗小公司，但是快的一定會打敗慢的。Internet與工業革命的不同點之一是，你不必占有大量資金，哪裡有機會，資本就很快會在哪裡重新組合。速度會轉換為市場份額、利潤率和經驗”。“快魚喫慢魚”強調了對市場機會和客戶需求的快速反應，但決不是追求盲目擴張和倉促出擊，正相反，真正的快魚追求的不僅是快，更是“準”，因為隻有準確的把握住市場的脈搏，了解未來技術或服務的方向後，快速出擊進行收購纔是必要而有效的。
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