第1章 生產運作管理簡介
第1節 引 言
第2節 生產運作管理的歷史演進
第3節 生產運作戰略與競爭力
第2章 生產過程組織
第1節 生產過程及其構成、類型
第2節 設施的選址與布局
第3節 生產過程的時間組織
第4節 流水線裝配平衡
第5節 成組技術
第3章 新產品開發與工藝選擇
第1節 新產品開發的概念與程序
第2節 R&D與產品開發組織
第3節 生產流程設計與選擇
第4節 產品開發中的常用設計方法
第5節 服務的定義及新服務的開發
第4章 項目管理
第1節 項目管理概述
第2節 網絡計劃技術
第3節 網絡時間參數計算
第4節 網絡計劃優化
第5章 生產計劃管理
第1節 生產計劃管理概述
第2節 需求與生產能力
第3節 綜合計劃
第4節 主生產進度計劃
第5節 生產作業計劃
第6章 庫存管理與供應鏈管理
第1節 庫存管理
第2節 庫存控制基本模型
第3節 供應鏈管理
第7章 MRP—ERP原理及其應用
第1節 MRP概述
第2節 MRP的基本原理
第3節 MRPⅡ的基本原理
第4節 ERP概述
第8章 員工生產率
第1節 生產率和人類行為
第2節 工作設計
第3節 工作研究
第4節 勞動定額
第5節 工作環境研究與設計
第6節 學習曲線
第9章 質量管理
第1節 全面質量管理
第2節 持續改善及其工具和程序
第3節 ISO9000繫列標準簡介
第4節 服務質量
第10章 先進生產方式
第1節生產方式綜述
第2節準時生產制
第3節大規模定制生產
第4節敏捷制造
第5節計算機集成制造
參考文獻