第一部分 理論引導篇
第一章 企業與企業戰略
第一節 企業管理的基本原理
第二節 企業戰略管理的基本原理
第三節 企業戰略環境分析
第二章 市場營銷策略
第一節 市場機會與環境威脅分析
第二節 STP戰略分析
第三節 4P策略分析
第三章 企業生產過程管理
第一節 現代生產管理理論與方法
第二節 生產過程控制
第三節 生產進度控制
第四章 原料供應與儲存管理
第一節 采購流程分析
第二節 采購成本控制
第三節 庫存控制
第五章 企業人力資源管理
第一節 企業戰略與人力資源管理
第二節 人力資源管理繫統
第三節 企業團隊建設
第六章 企業財務管理
第一節 財務管理的基本原理
第二節 財務預算
第三節 財務決策
第四節 籌資方式
第五節 財務分析及報表編制與分析
第七章 現代企業公共關繫管理
第一節 現代企業公共關繫概述
第二節 現代企業公共關繫實務
第八章 企業文化建設
第一節 企業文化概述
第二節 企業文化的建設
附注:模擬經營過程中的幾個要點
第二部分 實戰規則篇
第三部分 操作工具篇
參考文獻