2005年5月，我在本書第一版前言中提到，當時有兩件事令人振奮，鞭策我奮筆疾書，盡快完成《國際企業管理》的書稿。第一件事是：2003年我國吸收外資超過美國，首次名列世界第一。跨國公司進入我國，“你方唱罷我登場”，它們在中國市場上進行激烈的全球競爭，以實現“全球夢”。第二件事是：聯合國當時的一項調查報告顯示，在未來幾年，中國將取代日本成為世界上第五大對外直接投資來源國。越來越多的中國企業將跨國經營，參與國際競爭，在全球經濟舞臺上刮起一場“中國風”。上述兩件事，一個是“引進來”，一個是“走出去”。這兩個方面對中國經濟發展可能產生的影響和意義，怎麼說都不過分，會讓國人有一種從未有過的緊迫感和衝動，推動他們去認真學習和研究國際企業，總結其中的成功經驗或失敗教訓，為實踐國際經營和參與全球競爭尋找理論準備和支撐。這是我寫作的初衷，也是一個既定的目標。
2008年金融危機爆發，出現了一些始料未及的新情況，因此我對第一版進行了修改。第二版出版至今已有五年，世事變化，滄海桑田，但是中國作為世界第二大經濟體，“引進來”、“走出去”的現像在延續和深化，聯合國的預測已經成為現實，中國超越日本成為全球最大的直接投資來源國之一，中國企業遍布全球，其勢頭方興未艾，令世人刮目相看。
這五年來，從金融危機到歐債危機，經濟衰退的陰影尚未散去，而且有蔓延到新興國家的趨勢。危機對國際直接投資的影響是顯而易見的。一方面，一些主要經濟體十分脆弱，政策舉棋不定，投資者謹慎觀望、等待。另一方面，許多跨國公司對其在海外的投資進行調整，包括重組資產、撤回投資和將公司遷移等。2012年，全球外國直接投資（直接外資）量下降18%，降至135。聯合國貿發會議預計，隨著宏觀經濟狀況改善和投資者在中期信心恢復，跨國公司可能會將其持有的數額創紀錄的現金轉化為新的投資。直接外資流量可能會在2014年攀升至16，在2015年達到18。不過，這種增長情形面臨的重大風險依然存在。直接外資回升的道路並不平坦，回升需要的時間可能比預期的長。
這五年來，中國企業馳騁全球，可圈可點。2013年，中國境外投資規模突破100，在全球經濟緩慢復蘇的背景下，實現21%的快速增長。中國海外並購由能源、礦產行業逐步向高新技術、高端制造業轉移，海外投資主體由以國企為主逐步轉向多種所有制企業並駕齊驅。截止到2013年年底，中國境外直接投資累計超過630，成為世界第三大對外投資國。就在第三版書稿即將完成之時，有關中國企業對外投資的信息不斷見諸報端和網絡：繼五礦集團、紫金礦業2014年4月中旬相繼宣布收購海外的礦產和黃金資源，復星醫藥加價收購美國一家醫療健康公司；贏得巴基斯坦3G和4G牌照的中國移動巴基斯坦公司（Zong）將繼續在巴基斯坦投資1用於新一代電信服務的基礎設施建設。俄塔斯社2014年5月19日報道，曾經在加裡寧格勒州開展組裝生產的長城汽車股份有限公司計劃投資人民幣在俄羅斯圖拉州投資建設生產基地，產能規劃為年產15萬臺。近年來，上海光明食品集團先後收購了英國維他麥60%的股權、新西蘭新萊特乳業50%的股權、澳大利亞瑪納森食品75%的股權以及法國迪瓦波爾多葡萄酒公司70%的股權。5月22日，上海光明食品集團又與英國私募股權投資公司ApaxPartner旗下基金在以色列特拉維夫達成初步協議，收購以色列食品公司Tnuva56%的股權。Tnuva占據以色列70%的乳制品市場份額，並廣泛涉足中東、歐洲和美國市場。《加拿大國家郵報》5月27日報道，總部位於上海的東渡國際集團計劃未來10年在新斯科舍省的房地產、科技和旅遊業投資3。5月28日，中國金龍精密銅管集團股份有限公司（金龍集團）投資在位於美國南部的亞拉巴馬州托馬斯維爾市威爾科克斯縣興建的大型銅管廠竣工投產。與當年關於TCL集團試水跨國經營，敢於第一個喫螃蟹，最終兵敗法國的悲壯而零星的報道相比，現在的這類密集性報道令人振奮，讓我們看到中國企業不但有前赴後繼走向世界的決心和畏精神，而且越來越自信和成熟。
作為一個理論工作者和教師，唯一可以做的就是不斷記錄、分析和思考這個時代的跨國公司，以尋找有意義的規律性的東西。我從20世紀80年代中期開始研究國際企業管理問題，1988—1989年在美國訪學期間接觸並研究了一些國際企業的第一手資料。盡管那時中國企業的國際化程度比較低，我仍然意識到研究國際企業的經營管理以及中國企業的國際化對於我國改革開放具有十分重要的意義。1992年5月，我的著作《國際企業管理》由山東人民出版社出版，總結了我在20世紀80年代研究國際企業問題的主要成果。進入90年代，特別是1992年以後，國際企業作為一種世界性的經濟現像有了更大的發展，出現許多新的情況，並對中國經濟產生越來越大的影響。跨國企業對華直接投資直線上升，“國際化”、“全球化”、“國界經營”等流行說法如雷貫耳。有關跨國公司對外直接投資是正面影響為主還是負面影響為主的爭論，常常見之於報端，論之於課堂。同時，中國企業也開啟了跨國經營的艱難之旅。這些都促使我重新思考國際企業現像，經過幾年的努力，終於完成50餘萬字的《國際企業經營與管理》書稿。1999年3月，該書由華東師範大學出版社出版。21世紀初，“9·11”事件、伊拉克戰爭、“非典”蔓延等導致世界經濟轟然進入低谷，直至2004年，隨著世界經濟復蘇，國際企業進入一個新的歷史發展時期。2005年5月，中國人民大學出版社出版了我撰寫的《國際企業管理》，記錄了21世紀最初幾年我對國際企業發展狀況的看法。2007年，轟轟烈烈的並購浪潮再現，誰知好景不長，2008年爆發的金融危機把跨國公司一下子打入谷底，2009年9月，本書第二版反映了危機發生最初一年對跨國公司的影響，但當時我並沒有想到危機會歷時那麼長，對跨國公司的影響會如此深刻。自第二版出版以來，危機還在一波接著一波蔓延，雖然曙光就在前頭，但還是可望而不可即。危機中，國際企業如履薄冰，但仍有很多經驗可以總結。特別是，中國的跨國公司在全球發力，令人刮目相看。因此，不斷根據新的情況修改自己的著作，以適應這個時代發展變化的需要，我責任所在，樂此不疲。
第三版延續了第二版的體繫結構和基本觀點，但有較大的修改。首先，強化了全球危機的經濟背景，在保留第二版的基本理論觀點和實踐的基礎上，增加了對跨國公司全球價值鏈的分析，盡可能讓本書具有時代感。其次，大量更換了陳舊的數據，這些數據主要來自聯合國、經濟合作與發展組織、世界貿易組織，以及我國商務部、國家統計局公布的最新統計資料，盡可能給讀者以新鮮感。最後，每章末所選的企業案例除保留個別經典的，幾乎都替換了。新版案例中我國的跨國公司居多，反映了近年來中國企業異軍突起的特點。
本書共10章，第1章為全書的導論，這一章將國際企業放在國際商務發展的環境下進行研究，從國際企業現像出發，具體分析了國際企業跨國經營的動機、類型、趨勢及管理特點。第2章是理論比較部分，深入探討了有關國際貿易與投資的各種理論，試圖從理論上對跨國經營和國際企業現像進行解釋。第3章是環境分析部分，主要分析研究了國際企業面臨的經濟、文化、政治環境，特別研究了國際企業與政府的關繫以及可能發生的衝突與政治風險等問題。第4章是對國際企業總體戰略的研究，具體涉及國際企業成長戰略、競爭戰略和全球戰略的選擇和決策。第5章到第10章是國際企業管理職能的展開部分，按照進入國際市場的過程，具體研究了市場進入、生產、營銷、組織、人力資源管理、國際稅收和財務等內容。
我一直認為，一部著作或教材隻是對過去經驗的總結，是對將來發展的推斷、演繹或預測，絕不可能代替人們的實踐和創新，也不能解決所有的問題。同樣道理，奉獻給讀者的這本書隻是描繪了有關國際企業管理的基本輪廓，但法取代讀者的實踐和創新。如前所述，第三版中有很多更新的內容用以反映快速發生的變化，但是變化始終與我們同在，今天的最新數據到明天可能就過時了，這在本書的第一章表現最為明顯。此外，出版又有一個周期，第三版問世的時候，也就是第三版需要修改之時，每當拿到新書的時候，我都會為某些開始變得陳舊的觀點或結論而感到遺憾，就會萌發重新修改的念頭。如同許多影視藝術家所說的，影視藝術是一門遺憾的藝術。其實，寫書又何嘗不是。因此，讀者在閱讀本書時，要注意對照和運用最新的現實資料和數據。我也十分歡迎讀者對本書提出修改的意見和建議。
本書適合用作大專院校國際企業管理專業或相關專業的本科生、研究生、MBA學生的教材，也適合理論工作者、實際經濟工作者或管理者閱讀。如果本書能夠對我國企業國際化、全球化做出一點微薄的貢獻，我就感到心滿意足了。
最後，感謝我的學生陶冉，他為第三版的書稿做了很多資料收集工作。
