在準備《心理學與人力資源管理》（第7版）的過程中，我們通讀了5 881篇期刊文章，並從21種權威期刊中精選了826篇。全書共刪去174個注釋，新增546個，涉及許多主流出版物。因此，與第6版相比，本書的篇幅增加了6.8%。第7版主要的調整有兩處:第一，每章均新增了一個專欄———“對實踐的明確啟示”;第二，對部分章節的順序進行了調整。
與之前6版一樣，《心理學與人力資源管理》（第7版）也是一本跨學科導向、研究型的教材。我們所探討的主題依然是人事心理學———心理學研究和理論在組織人力資源管理中的應用。作為心理學的一個應用領域，人事心理學致力於提高組織的效率，使其成為更令人滿意的工作場所。
人事心理學是心理學和人力資源管理的交叉學科。它是人力資源管理的一個分支，但是不包括如下主題:勞動法、薪酬福利、員工安全、勞動關繫等。此外，它也是工業與組織心理學———研究工作環境中人的行為的一門學科———的一個分支。如今，隨著工業與組織心理學在多個方向上迅猛發展，人力資源管理似乎已經成為工業與組織心理學家所關注的眾多領域中的一個重要領域。
和前6版的做法一樣，《心理學與人力資源管理》（第7版）中加入了一些純理論性、統計學和心理測量學等方面的重要內容。毫無疑問，一些讀者會就上述內容對本書提出批評，他們認為“現實社會中，很多事情的處理方式並不是這樣的”。這其中或許有些誤解，其實我們也承認本書中的某些技術目前僅為極少數組織所用。但是，現實情況是，在之前版本中許多當時被視為“遠離現實”的技術現在卻成為“主流”，例如，效度概化、統計檢驗力分析、情境訪談等。雖然其中一些內容是以傳統方式呈現的，但我們仍有意將本教材設計成具有前瞻性的、引領潮流的教材，引入統計學、心理測量學和心理學理論的內容。我們相信，歸根結底，沒有什麼比一個好理論更加實用。
在撰寫本書時，我們假定讀者具備以下兩個條件:（1）熟悉人力資源管理、工業與組織心理學所涉及的一般問題;（2）具備初級統計學的背景知識———至少可以理解統計過程的概念，較好地計算統計顯著性，解釋統計顯著性的檢驗結果。與之前的版本一樣，我們致力於:（1）推進該領域向前發展，而不是僅僅證明現有實踐的合理性;（2）提出一個專業人員應該關注的模型;（3）提供科學程序和基礎理論，以便為那些認真的學生今後積累大量的知識打下堅實的基礎。我們的總目標是，把心理學理論的工具和方法結合起來，幫助學生或者專業人員有效地將理論轉化為實踐。我們深深地意識到，在我們生活和工作的這個復雜、動態的環境中，科學和技術的發展比以往任何時候都要快。因此，要想避免陷入Armer（1970）所說的“保羅定律”（Paul Pxinciple）陷阱———每過一段時間，人們就好像變得十分缺乏知識，無法再像以前那樣得心應手地完成工作，我們必須終身學習。如果本書能體現出這一宗旨，人力資源這一專業領域必將獲得極大的豐富。
本書的前6版在許多院校的心理學繫、商業及專業院校中引起了積極的反響。盡管如此，為了反映人事心理學這門學科的發展現狀，第7版仍有必要將各個領域的最新觀點和研究發現涵蓋其中。我們努力做到這一點，這在第7版中的直接體現就是增加了許多全新的參考文獻。
非常感謝在本書完成過程中我們的家人所提供的精神支持和鼓勵。對我們來說，他們的關愛和投入在困難時是雪中送炭，在歡樂時是錦上添花。
