這是一部投資、管理類圖書,是一部關於成功創業的書,還是一部處世哲學。
蘇世民創立的黑石集團是全球私募股權資產管理公司和房地產管理公司的巨頭。截至2019年第三季度,黑石管理的資金總額超過550。黑石集團人均利潤是高盛的9倍,過去30餘年平均回報率高達30%以上。美國排名前50的公司和養老基金中,70%以上都有黑石的投資。
蘇世民以其嚴謹的投資流程、創新的交易方式、多樣的業務領域、做好每一件事而聞名。他以獨樹一幟的投資原則和管理原則帶領著黑石集團一步步成為全球私募股權和房地產投資公司巨頭。他花費一生時間去學習、去思考如何成功、如何實現夢想,他將這些幾十年積累下來的經驗與教訓都濃縮在這部書中。
這本書沒有高深的概念和理論,也沒有跌宕起伏的情節敘述,但其中深藏精妙而深厚的投資管理技巧,以及取得成功的經驗與教訓,也不乏人生信條、人生感悟。投資、管理領域的專業人士,學生、研究人員、企業白領等大眾讀者都能從這本書中獲益並發揮自己的潛能。
沙因教授撰寫的《組織文化與領導力》是管理領域有影響的圖書之一,“組織文化”一詞被業界公認是由他“發明”的。他也因率先提出了“文化本質”的概念,對於文化的構成因素、形成以及演化過程有獨特見解,在企業文化研究領域有頗多建樹,而被譽為“組織文化之父”。
《組織文化與領導力(第五版)》在界定組織文化概念的基礎上,提出了文化三層次模型這一主體性架構,從文化假設層面討論了組織文化的基本維度,明晰了領導力在文化建設、植入和發展中的作用,論述了領導者如何管理文化變革及其新角色。第五版除了延續舊版的精彩內容外,比如文化的定義和三層次基礎模型框架等,開始將文化思想應用於文化世界的宏觀圖景,比如國家或全球職業等宏觀文化背景下的合作、跨越國家層面文化鴻溝等問題,還重點關注如何將社交經驗嵌入各種層面的文化環境中,並為領導決策引入了社會“關繫層級”這個重素來幫助識別和管理內部文化。另外,對“文化與領導”“文化與社會行為模式觀察”“領導角色與組織發展”“團隊文化習得模式”等舊內容也有新的論述。該書是一本值得反復閱讀和回味的經典著作。