古語有言“斯事可為，然難測其患”。在這個世界上，任何事情都面臨風險，而放任或不及時處置，風險就會演變成為現實的危機。因此，“風險與危機管理”應運而生，這個論文集正是在新時代浪潮下，擷取、彙集的我的同仁們對多個風險與危機管理相關領域探索的一個個小浪花。
謹慎能捕千秋蟬，小心駛得萬年船。我們的事業需要謹慎嚴謹地可持續推進，既要高屋建瓴，又要一葉知秋，因此，關注風險、警惕危機，成為我們應當研究的重要課題。
我們將風險與危機連帶在一起進行分析，與目前常見的研究有所區別。一般地說，風險管理（risk management）是指主體如何在項目或者組織中，將風險可能造成的不良影響減少的管理過程。而危機管理（crisis management）則是指主體為應付各種危機情況所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工訓練等活動過程。需要注意的是，目前對危機、風險的定義多有重疊、交叉，學者們的思考、判斷因而顯得紊亂和紛雜，研究風險者將風險泛化到覆蓋所有，研究危機者將危機擴大到輻射全部。因此，我們將風險與危機進行一體化的界定、理解和研究，並稱之為風險與危機管理（risk & crisis management），這樣探索不是為了標新立異，更不是為了危言聳聽，而是因為我們面臨的實際問題和管理科學的問題導向所要求的。
改革步入深水區，我們國家面臨五個方面的巨大任務或者說挑戰。
一是從20世紀40年代起方興未艾的信息化浪潮。科學技術的飛速發展要求社會經濟與之同步，而這個同步不是僅靠願望和態度就能夠解決的，需要完整的工業體繫和成熟的社會管理體繫。
二是我們過去40年一直在努力推進的市場化戰略。要求市場在資源配置中發揮決定性的作用，我們需要判斷什麼能夠而且應當徹底市場化，什麼不能市場化。
三是我國從新中國成立以來就開始的工業化進程。要努力完成從農業國向工業國的涅槃重生，工業化隨時代的變遷要求日益嚴苛，從鋼鐵、重化工到現在的新型工業化、智能制造等，我們在努-力追趕，追趕的對像也在快速發展，如逆水行舟，不進則退。
四是我國各地近年來你追我趕、風起雲湧的城市化。與工業化、信息化相伴相隨的是城市化，城市化的內在要求和質量標準日益提高，復雜性呈幾何級數攀升，參與主體生活狀態變化巨大、衝擊強烈，人人均對生活充滿美好向往，也均對當下自己的處境不夠滿足，往往多有抱怨少有贊賞。

投融資與產業風險管理
PPP模式的風險研究
商業銀行個人理財業務的風險因素分析
環境友好農業技術創新與農業經濟增長的耦合原理研究
資源約束視角的股份制商業銀行社會責任投資研究
——以交通銀行和中國銀行為例
共享單車風險管理的對策研究
商品房買賣合同中購房者面臨的風險及對策建議研究
商務買賣合同中的風險防範

信息安全與商務風險管理
中國與中亞國家經貿合作、行為和風險研究：基於文獻分析視角
網絡環境下風險控制的關鍵因素與有效渠道研究
——基於媒介互動的思考
彙率變動對跨境電商經營風險的影響及防範建議
技術創新網絡中核心企業領導風格與網絡創新績效關繫研究
——基於環境動態性的調節作用
基於區塊鏈技術的供應鏈信息平臺的重構與現實應用
我國第三方電子支付風險及管控研究
……

內部審計與財務風險管控
市場營銷與品牌危機管理
勞動關繫與資源利用衝突

《風險與危機管理研究（2017年卷）》：
（一）針對自然災害的風險防範措施及對策
2003年6月，最高人民法院頒布了《關於審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》（以下簡稱“《商品房買賣糾紛司法解釋》”）。《商品房買賣糾紛司法解釋》第十一條規定：“對房屋的轉移占有，視為房屋的交付使用，但當事人另有約定的除外。房屋毀損、滅失的風險，在交付使用前由出賣人承擔，交付使用後由購房者承擔。”即是說，除了購房者在接到出賣人書面交房通知後無正當理由拒絕接收房屋的情況以外，開發商轉移占有之日也就是商品房風險移轉之時。該條規定表明，隻要開發商向購房者交付了房屋，即使尚未辦理產權登記，房屋的毀損滅失的風險也全部由購房者承擔。該規定雖然不符合“利益之所在，風險之所在”的原則，但在立法沒有修改之前，購房者隻能在法律框架下盡可能避免風險。
購房者具體可以有兩種風險防範方法。第一，購房者與開發商另行約定風險負擔方式。該條規定並非完全封閉，其存在例外情形，即“法律另有規定或者當事人另有約定的除外”。換言之，針對取得房產證之前的房屋毀損滅失問題，購房者可以與開發商協商風險如何負擔。第二，購房者可以通過購買保險的方式將風險轉嫁給保險公司。
（二）針對合同本身的風險防範措施及對策
我國法律對於商品房買賣合同無效的情形作出了明文規定。例如，開發商未取得商品房預售許可證明，與購房者訂立的商品房預售合同無效。如果開發商故意隱瞞沒有取得商品房預售許可證明的事實或者提供虛假商品房預售許可證明，購房者可以請求返還已付購房款及利息、賠償損失，並可以請求開發商承擔不超過已付購房款一倍的賠償責任。但是在司法實踐中，開發商若在購房者起訴前取得商品房預售許可證明，一般認為該合同是有效的。
購房者為了能確保取得房屋所有權證，在簽訂房屋買賣合同之前應當了解開發企業的資質、信譽度等。查看開發商企業“五證”是否齊全，即《國有土地使用權證》《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《建設工程施工許可證》《商品房預售許可證》，其中最為重要的是《商品房預售許可證》。交購房款和網簽要同步進行。簽訂的購房合同必須選用國家工商管理總局和國家住房和城鄉建設部的《商品房買賣合同》。
（三）針對開發商的風險防範措施及對策
商品房的銷售廣告和宣傳資料為要約邀請，但是開發商就商品房開發規劃範圍內的房屋及相關設施所做的說明和允諾具體確定，並對商品房買賣合同的訂立以及房屋價格的確定有重大影響的，應當視為要約。該說明和允諾即使未載入商品房買賣合同，也應當視為合同內容，當事人違反的，應當承擔違約責任。據此，購房者在訂立商品房買賣合同前，應當留意開發商對於小區環境及相關設施的宣傳，並留存證據，以便於維權。
一房數賣的購房者分為善意與惡意之分。《商品房買賣糾紛司法解釋》第十條規定：“購房者以出賣人與第三人惡意串通，另行訂立商品房買賣合同並將房屋交付使用，導致其無法取得房屋為由，請求確認出賣人與第三人訂立的商品房買賣合同無效的，應予支持。”雖然在法律層面惡意第三人不能取得房屋所有權，但對於惡意和串通的認定是個難點。合同雙方主觀上是否存在惡意，屬於內心活動範疇，被侵害人難以窺視得到；客觀上是否存在串通，往往隻有行為人知曉，被侵害人難以取得證據。因此在實踐中，通常根據訂立合同時的具體情況、合同約定內容以及合同的履行情況，綜合判定是否存在惡意和串通。
……

古語有言“斯事可為，然難測其患”。在這個世界上，任何事情都面臨風險，而放任或不及時處置，風險就會演變成為現實的危機。因此，“風險與危機管理”應運而生，這個論文集正是在新時代浪潮下，擷取、彙集的我的同仁們對多個風險與危機管理相關領域探索的一個個小浪花。
謹慎能捕千秋蟬，小心駛得萬年船。我們的事業需要謹慎嚴謹地可持續推進，既要高屋建瓴，又要一葉知秋，因此，關注風險、警惕危機，成為我們應當研究的重要課題。
我們將風險與危機連帶在一起進行分析，與目前常見的研究有所區別。一般地說，風險管理（risk management）是指主體如何在項目或者組織中，將風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。而危機管理（crisis management）則是指主體為應付各種危機情況所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工訓練等活動過程。需要注意的是，目前對危機、風險的定義多有重疊、交叉，學者們的思考、判斷因而顯得紊亂和紛雜，研究風險者將風險泛化到覆蓋所有，研究危機者將危機擴大到輻射全部。因此，我們將風險與危機進行一體化的界定、理解和研究，並稱之為風險與危機管理（risk & crisis management），這樣探索不是為了標新立異，更不是為了危言聳聽，而是因為我們面臨的實際問題和管理科學的問題導向所要求的。
改革步入深水區，我們國家面臨五個方面的巨大任務或者說挑戰。
第一是從20世紀40年代起方興未艾的信息化浪潮。科學技術的飛速發展要求社會經濟與之同步，而這個同步不是僅靠願望和態度就能夠解決的，需要完整的工業體繫和成熟的社會管理體繫。
第二是我們過去40年一直在努力推進的市場化戰略。要求市場在資源配置中發揮決定性的作用，我們需要判斷什麼能夠而且應當徹底市場化，什麼不能市場化。
第三是我國從新中國成立以來就開始的工業化進程。要努力完成從農業國向工業國的涅槃重生，工業化隨時代的變遷要求日益嚴苛，從鋼鐵、重化工到現在的新型工業化、智能制造等，我們在努-力追趕，追趕的對像也在快速發展，如逆水行舟，不進則退。
第四是我國各地近年來你追我趕、風起雲湧的城市化。與工業化、信息化相伴相隨的是城市化，城市化的內在要求和質量標準日益提高，復雜性呈幾何級數攀升，參與主體生活狀態變化巨大、衝擊強烈，人人均對生活充滿美好向往，也均對當下自己的處境不夠滿足，往往多有抱怨少有贊賞。
第五是難以抗拒、近年來越來越嚴重的老齡化態勢。總體上我國人口與國土的承載矛盾是非常尖銳的，但控制人口出生率與平均壽命的迅速提高、平均婚育年齡的快速增長踫到了一起，所以未富先老、未富先保等詞彙在媒體上飄來蕩去，普通民眾惘然地看著專家們爭來論去、莫衷一是，生也不是，不生也不是，矛盾糾結。
這五個“化”交織在一起，錯綜復雜，每一個問題都不是單一的問題，牽一發而動全身，可以說極大地增加了問題的復雜性和解決的難度，每一個細節的考量和處理不足，都會引發出乎預料的結果。因此，開展風險與危機管理研究，勢所必然。