管理會計是會計的重要分支，主要服務於單位內部管理需要，以服務“管理者”為根本，運用管理會計工具方法，參與單位規劃、決策、控制、評價活動並為之提供有用信息，提升內部管理水平，增強企業價值創造力，提高行政事業單位資金使用效益，推動單位實現戰略規劃。
我國管理會計的發展是與國家經濟的轉型升級分不開的。肖捷同志在《加快構建中國特色管理會計體繫》一文中指出：“我國經濟發展進入新常態，增長速度要從高速轉向中高速，增長方式要從規模速度型轉向質量效益型，經濟結構調整要從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量並舉，發展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創新驅動……同時，全面深化改革進入攻堅期和深水區，需要提高整體效能，擴大改革受益面，發揮好改革先導性作用。這些都對會計工作提出了新的更高要求。要進一步提高對管理會計重要性的認識，激發管理活力，增強企業價值創造力，推進行政事業單位加強預算績效管理、決算分析和評價，發揮好財政在國家治理中的基礎和重要支柱作用。”

• 
• 
• 
• 

戰略管理在高校財務規劃中的應用
消除信息孤島，建立統一的科研財務管理繫統
加強高校風險管理，構建風險數據庫
固定資產全生命周期管理
全面預算管理在上海交通大學的實施
湖南大學學院財務狀況分析評價體繫
高校財務管理信息繫統建設
嵌入PDCA循環的高校項目經費管理實踐
構建全員參與的高校預算管理體繫

近年來，財政部先後印發了一繫列關於管理會計的文件：2014年10月印發了《財政部關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見》，正式拉開了我國發展管理會計的大幕；2016年6月印發了《管理會計基本指引》，邁出了建立我國管理會計指引體繫的重要一步；2016年出臺了《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》，指出要加強管理會計指引體繫建設，推進管理會計廣泛應用，提升會計工作管理效能；2017年10月印發了《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引。隨著這一繫列文件的印發，我國以管理會計基本指引為統領、以管理會計應用指引為具體指導、以管理會計案例示範為補充的管理會計指引體繫已初具規模。
管理會計是會計的重要分支，主要服務於單位內部管理需要，以服務“管理者”為根本，運用管理會計工具方法，參與單位規劃、決策、控制、評價活動並為之提供有用信息，提升內部管理水平，增強企業價值創造力，提高行政事業單位資金使用效益，推動單位實現戰略規劃。
我國管理會計的發展是與國家經濟的轉型升級分不開的。肖捷同志在《加快構建中國特色管理會計體繫》一文中指出：“我國經濟發展進入新常態，增長速度要從高速轉向中高速，增長方式要從規模速度型轉向質量效益型，經濟結構調整要從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量並舉，發展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創新驅動……同時，全面深化改革進入攻堅期和深水區，需要提高整體效能，擴大改革受益面，發揮好改革先導性作用。這些都對會計工作提出了新的更高要求。要進一步提高對管理會計重要性的認識，激發管理活力，增強企業價值創造力，推進行政事業單位加強預算績效管理、決算分析和評價，發揮好財政在國家治理中的基礎和重要支柱作用。”
一直以來，廣大行政事業單位財務工作者雖然對管理會計理論研究不深，工具方法了解不多，但在自發而為和“不知在做”的財務管理實踐中，也創造出不少好的屬於管理會計範疇的方法和經驗。近年來，一些教育部直屬高校通過學習財政部印發的管理會計繫列文件，學習、了解和掌握各種管理會計工具方法，並將其應用於財務管理實踐，取得了較為明顯的成效。在本書管理會計案例中，有戰略管理在高校財務規劃中的應用；有消除信息孤島、建立統一的高校科研財務管理繫統；有加強高校風險管理、構建風險數據庫；有全面預算管理在高校的實施；有高校固定資產全生命周期管理；有高校財務管理信息繫統建設等。