《血緣·制度·文化：中國家族企業傳承》抓住家族企業核心的三個關鍵詞：血緣、制度與文化來展開。探究中國家族企業如何從血緣家族到家族企業的；探究法人制度、財產制度、專利制度與繼承制度是怎樣決定著家族企業的生老病死的；探究傳統文化，即家文化是怎樣有效又有限的制約著家族企業的傳承與基業長青的；特別探究舊傳統與新文化、舊人格與新要求對家族企業的影響；家族企業傳承的核心是制度的轉型與人的現代化。

北京德成家族企業研究院院長、北京《中國慈善家》雜志家族企業傳承專欄作家、上海交通大學家族企業講座教授、武漢大學客座教授、武漢研究院創業與家族企業中心主任、二級教授。出版了《中國家族企業研究》（2002，中國社會科學出版社）、《復雜性家族企業演化理論》（2010，經濟科學出版社）、《中國成語批判》（2014，華文出版社）、《咖啡屋：創客的後花園》（2016，華文出版社）等30餘部著作，發表論文100餘篇。主持國家社科、華夏英纔、北京市、湖北省社科課題與資助30餘項。曾獲得北京市、湖北省社會科學研究一至三等獎。

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第一章 血緣家族與家族企業傳承
第一節 血緣家族
一、血緣家族的產生
二、血緣家族運行中的社會功能
三、從血緣家族到家族企業
第二節 中華民族為什麼比其他民族更看重血緣
一、從圖騰談血緣
二、從血緣到地域：東西方文明路徑的分叉
三、不同的生存環境導致不同的民族道路
第三節 傳子還是傳賢：不是一個黑白分明的選擇
一、王安電腦：傳承失敗是子承父業模式的失敗嗎
二、黃河保衛戰：保衛的是子承父業模式嗎
三、IBM：從傳子到傳賢，從傳技到傳道

第二章 產業轉型與家族企業傳承
第一節 家族企業為什麼要在傳承中轉型
一、家族企業傳承與企業轉型的緊迫性
二、產業轉型的界定與產業結構的演變
三、家族企業傳承過程中產業轉型的理論支撐
第二節 家族企業產業分布
一、家族企業從事行業分布特征
二、大陸上市家族企業傳承情況
三、案例一：廣東與浙江家族企業傳承與產業轉型
四、案例二：武漢市家族企業傳承與產業轉型
第三節 家族企業傳承與產業轉型中的經驗與建議
一、從豐田家族企業傳承中一代一業看產業轉型的必然性
二、從方太二代傳承看家族企業傳承中產業轉型的必然性
三、從海鑫破產看傳承與傳承中產業轉型的必然性
四、家族企業轉型中傳承的對策建議
第四節 從生老病死尋找家族企業產業轉型新方向
一、從生老病死看中國經濟新常態
二、從生老病死看家族企業新常態
三、從生老病死看家族企業傳承中的轉型

第三章 家族企業治理與傳承
第一節 治理優化與家族企業傳承
一、私募股權投資在行動
二、私募股權融資對家族企業傳承轉型的意義
三、家族企業傳承轉型中怎樣進行私募股權融資
第二節 股權融資與家族企業轉型
一、從南存輝家族股權稀釋看正泰集團跨越式發展
二、從俏江南股權融資看張蘭家族發展的得失
第三節 組織模式創新：家族企業傳承與產業轉型的可實現戰略
一、中國家族企業從創建到傳承中組織構建的利弊分析
二、從三個案例看家族企業傳承與產業轉型中的組織轉型
三、面對傳承與產業轉型、打造新型組織

第四章 法人制度與家族企業傳承
第一節 中國企業法人制度的創建
一、中國家族企業研究的起點在哪裡？
二、中國公司法百年演變
三、從鄭觀應的商戰思想到甲午戰敗
第二節 中國家族企業傳承百年風雲的幾個節點
一、晚清王朝的中國企業發展脈絡
二、民國政府時期（1912 -1949年）
三、其和國時期（1949年至今）
……
第五章 專利制度與家族企業傳承
第六章 繼承制度與家族企業傳承
第七章 傳統文化與家族企業傳承
參考文獻
後記

從書名《血緣·制度·文化——中國家族企業傳承》可以看出本專著研究與闡述的內容、創新與特征。本書立足家族企業傳承與轉型關繫的研究，更深層次地研究家族企業的制度與文化問題，研究結構布局與血緣、制度與文化這三組關鍵詞息息相關。
第一組關鍵詞：傳承與轉型
家族企業傳承與產業轉型是本書研究的出發點，即探究傳承過程中的轉型，轉型過程中的傳承。傳承更多是家族內部股權的設計、家族成員傳與承的規劃與安排，不少專家都做過深入研究，故本書不隻研究家族企業內部的傳承，還研究家族企業怎樣通過轉型來成功傳承。從這個視角研究的原因主要是時代變了，不同的時代有不同時代的傳承特征，隻在原產業中傳承是沒有希望的傳承，是富不過三代的傳承；創一代與新生代的時代背景差距很大、教育背景差距巨大，不在轉型中傳承，就會在傳承中死亡；一般企業家職業生涯大約在25年，而中國這30多年的社會變遷與經濟變化恍然西方工業國家的200年的歷程，西方發達國家不含傳承中轉型的成功案例，比如，豐田、杜邦、西門子等；中國家族企業在這個劇變的時代，更需要轉型中傳承。所以，我們這本書是探究家族企業傳承中轉型、轉型中傳承的著作。
第二組關鍵詞：制度設計
家族企業傳承與轉型的種種生態不過是國家法人制度、私有產權制度、技術創新背後的專利（包括知識產權）制度及家族財富傳承後面的繼承制度設計的產物。不研究制度設計，就不是研究家族企業。沒有血緣就沒有家族，但沒有法人制度就沒有企業，沒有血緣家族與法人制度就沒有家族企業。法人制度、財產制度與專利制度是決定家族企業誕生、傳承與轉型的三個根本制度；研究法人制度，特別是研究企業法的百年演變歷程，就是研究中國家族企業傳承與轉型的百年歷程。不僅是血緣決定家族企業的產生與傳承，更是制度決定了家族企業的傳承，是血緣決定家族企業與非家族企業不同的特征與路徑選擇，是制度設計決定了家族企業的生、生存、傳承與轉型。中國法人制度、財產制度、專利制度的設計決定了東西方家族企業的相同點與不同點。隻有把這些與企業相關的制度設計探究清楚了，纔能把家族企業的傳承與轉型分析透徹。
談家族企業不談血緣就不是談家族企業。家族企業的特征就是家族+企業，體現為家族在企業中控制的股權，在企業傳承中控制的股權；家族成員在企業中任職、控制家族企業；家族第二代、第三代在家族企業中控制與管理。血緣既有血親也有姻親，這主要是家族內部權利分配的問題，是家族企業的核心問題，特別是傳承二代、三代下去，家族成員更多、分布更散、價值的時候，怎樣在化的價值觀的前提下，維護家族利益、家族責任是個問題，於是有了家族委員會、家族憲法等舉措。對這些問題，眾多學者做了深入研究，並提出了富有建設性的回答，我們不在這部著作中再討論這類問題。我們更需要回答的問題是：與其他民族相比較，是什麼原因導致中華民族更注重血緣這一路徑選擇；是什麼原因導致中國家族企業與西方及日本家族企業傳承的不同特征與不同的路徑選擇？
家族傳承不僅是血緣問題，也是企業制度問題，首先是制度設計是否允許你生的問題，即是否允許你存在的問題。中國歷史悠久，但不允許民間辦企業歷史也悠久。但西方工業革命影響至深、至遠、至廣，幾千年封建集權制度的中國，在三次經濟全球化的進程中一次一次被動地打開國門，又是怎樣影響中國經濟的轉型。例如洋務運動，中國面臨三千年未變之局，開始了從兵戰到商戰的思考與探索。中國企業是從官辦企業開始的，隻是因為官辦企業必然的腐敗與低效，官辦企業走不通了，政府纔允許民間資本進入市場，但也是開一個小口：官督商辦。官督商辦依然不行，特別是甲午戰爭慘敗後，國家纔允許民間辦企業，於是纔有現在意義的民間企業，當時主要是家族企業。